廣州海珠市-濱江西。客村(cūn)燒臘批發配送。專注港式燒臘二十三年,現廣州市有兩個燒臘品牌,兩個大(dà)型食品加工(gōng)廠,位于廣州海珠市-濱江西,燒味、鹵水、白(bái)切、鹽焗等各類品種,可滿足市面上的品種多元化,專門對接品牌加盟、團餐批發、市場檔口燒臘批發、食堂批發、快餐店(diàn)批發、超市等各種批發。
下(xià)面是提供的熟食行業創業策劃書(shū),本文将從熟食行業的發展概況、swot分(fēn)析、市場定位等方面爲大(dà)家分(fēn)析熟食行業創業前景,歡迎閱讀。
一(yī)、熟食食品行業的發展概況
1、消費(fèi)者行爲分(fēn)析
1.1消費(fèi)态勢
随着現代人們物(wù)質文化生(shēng)活水平的不斷提高,人們對食品的消費(fèi)也趨向多樣化,特别是在珠江三角洲較地區,外(wài)來人口的增多,帶來口味需求的多樣化,各種飲食文化互相交流和滲透,不同種類的飲食店(diàn)也遍地開(kāi)花。适應快節奏和流動快的現代人們的生(shēng)活和工(gōng)作節湊的西式或中(zhōng)式快餐連鎖店(diàn)成爲大(dà)衆消費(fèi)者的消費(fèi)主流。穩定的本地家庭,外(wài)來工(gōng)在外(wài)住宿的家庭,大(dà)量的工(gōng)廠集體(tǐ)食堂消等費(fèi)單位的大(dà)量存在,他們在購買一(yī)般肉菜食品的同時,會對已制作好口味獨特的熟食食品有較大(dà)的消費(fèi)需求。
1.2購買熟食的誘因
自己動手制作的困難一(yī)般做不到專業的鹵水或鹽局食品口味。
制作工(gōng)序的敏鎖,所需的時間較長。
熟食食品對空閑時間較少的打工(gōng)一(yī)族來說省時方便和快捷
可償試較新口味的食品。
而不作爲主材,将不作爲小(xiǎo)食的個人消費(fèi)者也大(dà)量存在。
1.3 影響消費(fèi)者購買的主要因素食品的口味
衛生(shēng)清潔程度
是否新鮮
價格水平
是否方便購買
所以企業在經營管理上要重點考慮以上幾個因素。
2、熟食行業的現狀
2.1 熟食食品行業的主要經營方式
開(kāi)在肉菜市場的專門熟食食品店(diàn),有檔口形式也有店(diàn)鋪形式,主要産品有鹵水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費(fèi)主菜爲主。
開(kāi)在鬧市的鹽局食品店(diàn),主要産品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等,以平時的個人消費(fèi)爲主,價格較高。
專門的鹵水或燒臘食品快餐店(diàn),以堂食形式爲主配以外(wài)賣;酒樓或一(yī)般餐飲店(diàn)的熟食食品專櫃,以堂食或外(wài)賣形式銷售。
開(kāi)在步行街或主要商(shāng)業區,如超市、大(dà)型商(shāng)場旁的燒烤類小(xiǎo)食店(diàn),産品有鱿魚、肉丸串、牛雜(zá)、雞翼等小(xiǎo)食品,以年青人特别是年青女性平時消費(fèi)爲主。
超市内的熟食食品專區。
2.2 市場定位
肉菜市場銷售的熟食檔位主要是以家庭經營爲主,檔次較低,産品缺少創新,衛生(shēng)條件較差,沒有連鎖經營,由于沒有行業的領導者,一(yī)般定位于大(dà)衆家庭消費(fèi)的熟食檔口,都能靠較低的價格和有選擇性的食品滿足于部份消費(fèi)的需求。但并沒有能領導和擴大(dà)該市場的消費(fèi)潛能。
定位偏高的熟食食品專賣店(diàn),走的是另外(wài)一(yī)條路,他們選擇城市中(zhōng)心繁華區作爲店(diàn)址,以較高的價格區隔特定的消費(fèi)群體(tǐ),此類店(diàn)必須要靠特色産品和有效的營銷管理來占有市場。但此類店(diàn)的營銷水平依舊(jiù)是停留在銷售階段,沒有上升到營銷的高度,故永續經營還是存在問題。
二、長安鎮區域市場狀況
1、長安鎮區域概況
長安位于東莞市最南(nán)端,緊臨深圳,靠近港澳,廣深高速公路、107國道、c358省道橫貫而過,是廣州、東莞與深圳交通往來的南(nán)大(dà)門。總面積83平方公裏,轄13個村(cūn)(居)民委員(yuán)會,戶籍人口3.5萬多人,外(wài)來流動人口60多萬人,旅遊同胞3萬多人。
長安鎮雲集了大(dà)量的制造加工(gōng)企業,吸引了大(dà)量的外(wài)來人口在此工(gōng)作、生(shēng)活,帶動了飲食、休閑、娛樂等産業的發展。
特别是和人們生(shēng)活息息相關的飲吃方面,大(dà)量的人流産生(shēng)了巨大(dà)的消費(fèi)需求,具有很大(dà)的市場潛力。
工(gōng)業園區、居住區、商(shāng)業區的明顯劃分(fēn),爲定位明确、針對目标市場人群的連鎖業的發展帶來無限商(shāng)機。
2、時間、人流調查資(zī)料
一(yī)般市場從6:00始人流開(kāi)始增加,到7:30左右到達頂峰,然 後開(kāi)始緩慢(màn)下(xià)降,到9:00後可發現人流量明顯減少。從12:00到16:30,市場基本處于休業期,然後從16:30始到19:00市場開(kāi)始每天第二次的旺市時間。
3、長安鎮熟食市場分(fēn)析
3.1市場繁榮程度
一(yī)般市場最旺的時間是上午,下(xià)午人流很少。而上午人流最多的時間段是從6:30~8:00這段時間。早上人流最旺的市場是長安綜合市場、廈崗市場和宵邊市場,上沙市場、烏沙市場和街口市場次之。一(yī)般熟食購買的産生(shēng)都集中(zhōng)在早上,另外(wài)下(xià)午5:00~7:00這段時間也有一(yī)部分(fēn)購買産生(shēng)。
3.2熟食店(diàn)的分(fēn)布
熟食店(diàn)主要開(kāi)在肉菜市場裏熟食專區,開(kāi)業數量會因市場的繁榮程度而有差異。從以上數據圖可以看出,開(kāi)業檔口最多的市場是長安綜合市場和廈崗市場。宵邊市場、烏沙市場、沙頭市場和上沙市場的開(kāi)業檔口數量差不多。而廈邊市場、街口市場、鹹西市場等熟食店(diàn)的數量相對較少。
3.3各市場的行業特征
長安綜合市場主要以批量購買爲主,一(yī)般是早市,下(xià)午基本歇業。熟食檔口基本都有招牌,主要做鹵水鹽局食品的有:廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕标記肉丸、潮汕池記正宗鹽局鹵水店(diàn)、陽江正宗鹽局雞;專賣金豬的有:景記金豬檔和順意金豬檔;主營燒臘的有:粵西燒臘店(diàn)、富記燒臘店(diàn)、永記燒臘店(diàn)、亮記燒臘店(diàn)、江門綽記燒臘店(diàn)、陳記燒鵝檔、明記燒臘鹵水店(diàn);金豬和部分(fēn)燒臘店(diàn)約上午10:00就收鋪,下(xià)午基本沒有營業。長安綜合市場有幾家冰鮮肉類食品批發商(shāng),是長安集中(zhōng)的冰鮮食品批發市場。
宵邊市場内熟食區占有位置最大(dà)、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專賣店(diàn),有品牌經營意識,而且在市場内是銷售最好的一(yī)檔。其營業時間最長,從早上開(kāi)市到晚上十點甚至十一(yī)點。另市場旁邊獨立鋪位的兩家:潮洲鹵味和梅汕鹵味,産品相對較爲精緻,有潮汕特色。早市的生(shēng)意較爲平淡,反而晚市的生(shēng)意相對較好。而市場内三檔燒臘店(diàn)基本上上午十點就賣完收市,下(xià)午僅有一(yī)檔再次開(kāi)賣。
廈崗市場的規模比較大(dà),市場繁榮,熟食檔位的數量也多,但空置率也高,達55%。沒有特别的主導檔位。廈邊市場内熟食檔位全被煌上煌鹵味店(diàn)獨占,有顯眼的店(diàn)面招牌,但廈邊市場人流比較少,生(shēng)意一(yī)般。上沙市場和烏沙市場都有獨立鋪位的熟食店(diàn):梅汕肉丸鹵味和潮洲鹵水店(diàn),這類店(diàn)的産品相對較好,價格也稍高。基本上形成統一(yī)的市場形象的是潮洲或梅汕的鹵水店(diàn),産品相對較好,但經營分(fēn)散,沒有形成統一(yī)有效的市場勢力。
3.4 産品特點
主要品類是鹽局類、鹵水類和燒臘類
品種主要有鹽局雞、鹵鴨、燒鴨、燒鵝、鳳爪、豬耳、鴨掌、鵝腸、雞翅膀、鴨翅膀、叉燒等品種。
基本沒有獨特的專有技術産品,不形成市場獨占。
3.5 産品品質
産品品質較類同,沒有明顯的差異化。市場檔位店(diàn)的産品基本上是同質化産品。産品相對做的較好的是市場獨立商(shāng)鋪的熟食店(diàn),如宵邊市場的潮洲鹵味、烏沙市場的潮洲肉丸鹵味店(diàn)。
3.6 技術專利
基本沒有獨特的專有技術産品,不形成市場獨占。
3.7 價格水平
市場價格比較接近,市場熟食區檔位的同類産品,價格相同或比較接近,沒有明顯的高低檔之分(fēn)。價格相對高出一(yī)般水平的是市場的獨立商(shāng)鋪,如潮洲肉丸鹵味店(diàn)等熟食店(diàn)。
3.8 管理水平
基本上是家庭式經營,自己制作,沒有專業的管理操作。
3.9 營銷狀況
沒有專業的市場操作,基本上沒有有計劃性的廣告宣傳、促銷和品牌管理。
5、案例分(fēn)析:正家麻辣鹵味專賣店(diàn)
熟食店(diàn)名稱:正家麻辣鹵味專賣店(diàn)
地點:宵邊市場
面積:兩個熟食檔位位置,約8平方米。
開(kāi)業時間:2年
老闆娘:吳小(xiǎo)姐
籍貫:江西
行業經驗:9年
銷售人員(yuán):老闆娘本人、另外(wài)一(yī)名或兩名幫工(gōng)。
生(shēng)産人員(yuán):10人
主要經營品種:鹵豬耳、鹽局雞、燒鴨、鹵鴨、鹽局雞亦、鹽局鳳爪鹵水豬舌、鹵水豬大(dà)腸等。
銷售方式:單店(diàn)零售和對工(gōng)廠食堂、餐廳的批發售賣
配送工(gōng)具:面包車(chē)或人力三輪車(chē)
市場地位:宵邊市場銷量最大(dà)。
三、swot分(fēn)析
1、現有行業行業競争者的優勢
進入市場時間長,有豐富的行業經驗
有熟練的制作技術
熟悉進貨渠道
有部分(fēn)穩定的顧客資(zī)源
占有較好的鋪面位置
2、現有行業行業競争者的劣勢
品牌形象較差
衛生(shēng)清潔程度差
産品缺少創新
沒有專業的市場操作
管理水平低
沒有連鎖經營,缺少規模效應
不形成區域的覆蓋力量
3、行業機會
人口密度大(dà)、市場潛力大(dà)
市場消費(fèi)需求存在較大(dà)的可挖掘空間
行業沒有領導者,給市場提供整合的機會
現有經營者經營、管理水平低
沒有正規的連鎖企業,給連鎖經營提供市場空間
低水平的營銷管理給市場提供專業的操作空間
4、行業威脅
外(wài)地較專業化的熟食連鎖企業的進入
原有競争者經營時間長所具有技術采購渠道,客戶位置,行業知(zhī)識等資(zī)源優勢。
社會公共衛生(shēng)突發事件。
四、市場定位
1、目标區域市場
長安鎮
2、市場細分(fēn)
細分(fēn)市場1:家庭消費(fèi)群
a類特征描述:男女雙方均有工(gōng)作,沒有孩子,僅晚餐自己買菜做飯,這類消費(fèi)者一(yī)般在下(xià)午下(xià)班後到市場買菜。
b類 特征描述:男女雙方均有工(gōng)作,有小(xiǎo)孩,和父母一(yī)起居住,父母負責帶小(xiǎo)孩和買菜。這類消費(fèi)者一(yī)般在早上到市場買菜。
c類特征描述:夫妻共同經營自己的生(shēng)意,空閑時間少,一(yī)般早上抽時間到市場買菜。
d類特征描述:富裕家庭,由傭人負責買菜做飯,對肉菜的口味、衛生(shēng)和質量要求較高。
細分(fēn)市場2:個人消費(fèi)者
a類特征描述:年輕女性,從事娛樂休閑行業,收入較高,有較多的空閑時間,逛街、購物(wù)、吃零食是她們的最大(dà)愛好。
b類特征描述:一(yī)般工(gōng)薪女性階層,需要輪換班上班,下(xià)班時喜歡買些零食帶回宿舍。節假日喜歡和朋友出遊,通常會捎帶零食。
c類特征描述:青年學生(shēng),喜歡集體(tǐ)行動,對新鮮事物(wù)比較感興趣,群體(tǐ)内的互相影響力和趨同性比較明顯,喜歡集體(tǐ)吃東西,特别是新奇的食物(wù)。
d類特征描述:青年男性,喜歡集體(tǐ)聚餐喝(hē)酒,對适合下(xià)酒的熟食肉類食品感興趣。
細分(fēn)市場3:組織客戶
a類特征描述:工(gōng)廠或一(yī)般企業機構食堂,員(yuán)工(gōng)人數多,食堂工(gōng)作量大(dà)。喜歡制作簡單、省時省力、容易均分(fēn)的食物(wù)。
b類特征描述:餐飲機構,講究制作速度和口味,再簡單加工(gōng)提供給客人,省時、快捷。另外(wài)是茶點或小(xiǎo)菜形式的需求。
c類特征描述:大(dà)型超市,有熟食專區,自己采購或有供應商(shāng)攤點位置。
3、市場定位
總體(tǐ)市場定位:适合大(dà)衆消費(fèi)的健康、方便食品。
4、創新的市場定位:禮品市場
将一(yī)般的熟食食品定位于禮品市場應該是一(yī)個創新,可以超出一(yī)般的顯在消費(fèi)需求,挖掘出一(yī)個新的消費(fèi)市場。
禮品消費(fèi)是可以引導的,可以運用定位明确的傳播策略,充分(fēn)挖掘這一(yī)潛在的市場。
可以通過廣告、公關活動、促銷等營銷手段向消費(fèi)者傳遞送禮送熟食食品的信息。
适合禮品市場的特征和要求,在産品的挑選、制作、包裝、保存等方面全面配合這一(yī)定位,務求在品質、包裝上盡顯禮品的特征。
并且能大(dà)大(dà)的提高企業的知(zhī)名度和品牌形象。
五、營銷策略
1、産品策略
産品策略1
專門的鹵水食品線
産品策略2
多系列的食品線,鹵水系列、鹽局系列、燒臘系列或其他系列。
不同市場定位的産品選擇
個人消費(fèi)者市場的産品定位是休閑的、可以和一(yī)般零食一(yī)樣即吃的,但不油膩,應選擇小(xiǎo)件的、制作獨特的食品,如鳳爪、雞亦、鴨下(xià)巴、鴨腎等。
家庭消費(fèi)者市場的産品定位是健康的主菜食品,應主要選擇大(dà)件的多肉食品,如全雞、全鴨、全鵝等,當然也有适合個人消費(fèi)者市場的食品。
組織客戶市場的産品應該是根據客戶的要求訂做的選擇性的食品。
禮品市場的産品選擇應該選擇能夠體(tǐ)現其高價值、獨特風味的産品,如獨家密制的鹵鴨、鹵鵝等。
2、定價策略
一(yī)般肉菜市場店(diàn),可用跟随定價,價格和現有競争者相同或略高,再在店(diàn)面形象,産品質量,服務等優勝于競争對手。
品牌店(diàn)定價策略,可用高價撇脂策略,選擇區别于一(yī)般大(dà)衆店(diàn)的産品組合,以高價格針對特定的消費(fèi)群。
可于節假日時候調整部份産品價格,作爲促銷價,進行促銷。
設計組合式購買或大(dà)量購買的優惠價格。
3、促銷策略
3.1開(kāi)業促銷
電(diàn)視廣告 在連鎖店(diàn)開(kāi)業前半個月或一(yī)個星期在電(diàn)視台投放(fàng)密集的電(diàn)視廣告,向市場傳遞xx鹵水食品連鎖店(diàn)将于xx時候開(kāi)業的信息。
一(yī)般促銷工(gōng)具 在開(kāi)業前半個月或一(yī)個星期内印發張貼海報或宣傳單張,在店(diàn)鋪輻射的商(shāng)圈居民區、菜市場、商(shāng)業區等向行人派發宣傳單張、優惠卡、現金購物(wù)券等促銷品。
宣傳橫幅、海報 于肉菜市場、居民小(xiǎo)區、商(shāng)業旺區等地方投放(fàng)開(kāi)業信息橫幅,向目标顧客告知(zhī)。
免費(fèi)派送 于開(kāi)業當天或頭三天,首xx名顧客可免費(fèi)獲贈本店(diàn)送出的幸運大(dà)禮包,包括新鮮出爐的食品組合套裝和其它促銷禮品等。
特價單品 如鹽局雞可以以特低價xx元/隻的促銷價入市,每天限銷50隻,連續三天或更長,引起市場轟動,并進行密集的廣告宣傳配合。
特惠包裝組合 設計類似肯德基的外(wài)帶全家福桶裝包裝組合,可以搭配鳳爪、雞翼、鹵鴨等,用本店(diàn)獨特的包裝盒打包包裝,以特惠價出售,可給市場帶來全新的消費(fèi)體(tǐ)驗。
3.2 常規促銷
以上開(kāi)業促銷可根據不同時期的銷售和市場狀況,靈活使用于一(yī)般銷售時間的常規促銷。
另外(wài),較常用的常規性促銷手段是在節假日變換推出特價單品,不斷給市場制造熱點。
時段性推出新産品促銷,如試食、搭配銷售等,不斷給市場制造新鮮感。
抽獎促銷或累積購買集點優惠等。
4、廣告策略
廣告一(yī)般配合促銷進行投放(fàng),包括開(kāi)業前的電(diàn)視廣告、海報、橫幅、宣傳單張,pop廣告(售點廣告)等。
要利用好低成本的pop廣告,如手寫的價格或特價促銷标牌,産品标識,吊旗等。
向餐廳、酒樓、酒吧、個人消費(fèi)者派發吊旗、海報,向客戶提供可裝飾性廣告,同時有效宣傳本店(diàn)的品牌和産品。
郵寄廣告,收集準客戶的名單,家庭消費(fèi)者或組織客戶(如工(gōng)廠、餐廳、酒樓、酒吧)。向其郵寄精美的産品介紹印刷品,并附贈小(xiǎo)禮品,以低成本投入可收到很好的宣傳效果。
企業網站,通過建立企業的網站,宣傳公司的形象,有利于企業的連鎖擴張。
5、公關活動
邀請當地的名人或政府官員(yuán)參觀、品嘗食品、親筆提字并留影等,并邀請新聞媒體(tǐ)跟蹤報道,可達到很好的促銷效果并提升企業的美譽度。
與當地政府有關部門聯合舉辦“xx美食節”相關公益性廣告活動,借政府的名譽提升企業的知(zhī)名度。
在本地政府的重要宴請活動時,提供本司的産品作爲大(dà)會指定食品。
贊助諸如市場文明經營單位評比、文明家庭評比等活動。
6、服務策略
必須建立統一(yī)的服務質量體(tǐ)系,包括銷售人員(yuán)統一(yī)着裝,統一(yī)文明用語,統一(yī)制造方式,統一(yī)銷售程序等,在與顧客接觸時必須按公司服務規範操作,在消費(fèi)者中(zhōng)建立統一(yī)的高質量服務形象。
服務準則:微笑服務、态度認真、誠懇有禮、耐心和細心、衛生(shēng)整潔等,制造溫馨文明、有序的購買環境,給顧客留下(xià)美好的購買體(tǐ)驗。
7、 研究和開(kāi)發
必須有新産品研究、開(kāi)發計劃。
根據市場的變化調整現有的産品線。
不斷推出新的産品。
8、市場調查和研究
要保持對市場的調查研究。
研究消費(fèi)者的消費(fèi)态勢。
研究行業的競争狀況等。
六、開(kāi)業準備
1、 公司注冊。按連鎖企業的标準登記設立有限公司,确定公司的名稱和品牌名稱。
2、注冊商(shāng)标。設計公司的标志(zhì)、标準字、标準色,并進行注冊。
3、技術配方。确定産品的品類,形成自有的技術配方。
4、分(fēn)店(diàn)數量。确定第一(yī)次進入市場分(fēn)店(diàn)的數量。
5、分(fēn)店(diàn)形式。确定熟食店(diàn)的形式,一(yī)種形式進入還是多種形式進入。
6、機械設備。确定所需的機械設備,如自控溫電(diàn)炸爐,微電(diàn)腦程控電(diàn)鹵機,立式不鏽鋼碳烤爐,不鏽鋼鹵桶,食品架,保溫爐,保鮮櫃等。
7、供應渠道。選擇原材料供應商(shāng)或采購渠道,确定供應渠道。
8、人員(yuán)配置。确定人員(yuán)需求,并招聘到位。
9、員(yuán)工(gōng)培訓。人員(yuán)到位後,必須進行上崗培訓。
10、物(wù)流配送。确定如何進行分(fēn)店(diàn)的物(wù)流配送,如配送方式、配送時間和配送路線等。
11、裝修風格。在确定公司的标志(zhì)、标準色的前提下(xià)确定連鎖店(diàn)的形象識别,形成連鎖店(diàn)統一(yī)的裝修風格。
12、廣告宣傳。确定公司開(kāi)業的廣告宣傳策略,形成系統的策劃方案。
七、選址
1、商(shāng)圈要求
集貿市場區
商(shāng)業繁華區
居住生(shēng)活區
2、地點要求
肉菜市場出入口兩則
肉菜市場熟食區
肉菜市場邊獨立商(shāng)鋪
區民小(xiǎo)區出入口
商(shāng)業集中(zhōng)帶
大(dà)型超市門口或超市内熟食專區
3、店(diàn)鋪面積
一(yī)般要求8到20平方米,可以布置店(diàn)面廣告招牌,能統一(yī)标準裝修,獨立品牌形象店(diàn)面職可稍大(dà)。
4、選址原則
目标顧客比教集中(zhōng)出現的地點。
消費(fèi)者走向較多接近的地點。
可見度高的地點。
适合連鎖店(diàn)的形象定位的地點。
顧客方便購買的地點。
能進行店(diàn)面廣告宣傳的地點。
八、企業vi系統
1、門面裝修
連鎖店(diàn)的整體(tǐ)形象必須和企業的市場定位和品牌形象相一(yī)緻、能清晰表明連鎖店(diàn)的經營範圍。
2、店(diàn)堂布置
店(diàn)堂布置必須整齊、清潔、衛生(shēng),色彩明快、燈光明亮、和諧,能襯托出食品的色、香、味,營造溫馨的購物(wù)環境。
3、廣告标牌
4、pop吊旗
5、宣傳海報
充分(fēn)營造了店(diàn)面的購物(wù)氣氛,宣傳了公司的産品,體(tǐ)現了公司的品牌形象。
6、銷售人員(yuán)服飾
統一(yī)的服裝、統一(yī)的的文明用語,能給消費(fèi)者高服務質量的認知(zhī)。
7、工(gōng)作牌
8、胸卡
9、手提袋、塑料袋
10、包裝盒
精美的包裝,能體(tǐ)現商(shāng)品的價值,并且容易攜帶。
11、銷售單據、産品目錄卡等
促銷或正常銷售期使用,容易被消費(fèi)者識别,起起到很好的廣告宣傳效果。
九、投資(zī)回報分(fēn)析
1、單店(diàn)投資(zī)
面積8-20m2,人員(yuán)計2-4人,其中(zhōng),裝修費(fèi)2000元,辦執照等費(fèi)用600元,當月房租1000~3000元,工(gōng)資(zī)4000元,其他費(fèi)用2000元(包括流動資(zī)金)。每月的支出約10000元。
2、單店(diàn)收益
1隻白(bái)條雞(去(qù)毛及内髒後)平均按2.5斤計算,進價每斤約4元左右,2.5斤10元,做成燒雞後重2斤,每斤售價12元(具體(tǐ)可根據當地消費(fèi)水平自定),即24元,每隻毛利潤14元,按保守估計每日店(diàn)售50隻,外(wài)賣30隻(節假日更高),共計80隻,每日毛利14×80=1120元,一(yī)個月即 1120元×30=33600元。一(yī)年33600 ×12=40.32萬元。扣除工(gōng)人工(gōng)資(zī)、店(diàn)租、水電(diàn)、稅收、其它開(kāi)支等,一(yī)年最少純利潤不會低于30萬元。以上僅是單店(diàn)一(yī)種産品的利潤估算,還有其它品種的銷售收入,如果經營管理有方,銷售渠道通暢,各個連鎖店(diàn)的總收入和總利潤不會是一(yī)筆小(xiǎo)數目。
十、運營管理
1、人力資(zī)源管理。制定清晰的組織架構和人力資(zī)源崗位配置計劃,建立人員(yuán)招聘、培訓和管理制度。
2、财務管理。主要是分(fēn)店(diàn)的收銀管理,配置pos收銀機,方便管理和控制資(zī)金流。
3、售點現場管理。服務人員(yuán)的安排,營業時間,輪班制度,現場操作規範,物(wù)料擺放(fàng),食品擺放(fàng)、制作、包裝等的管理和控制。
4、制作工(gōng)場生(shēng)産流程。對原材料采購安排,原材料初加工(gōng)、配料調配、制作工(gōng)序、包裝配送等進行規範管理。
5、銷售和采購計劃。分(fēn)店(diàn)提供每天的銷售計劃、商(shāng)品組合計劃等根據銷售情況,合理采購。
6、物(wù)流配送。合理設計連鎖店(diàn)的配送計劃,确保食品流通及時。
7、清潔衛生(shēng)标準。制定售點和制作工(gōng)場的衛生(shēng)制度,并進行日常管理。
8、銷售管理。現場銷售管理規範,對組織客戶的銷售管理以及不同類型店(diàn)的銷售管理。
9、擴張。制定發展目标,如到xx年,分(fēn)店(diàn)數量達到xx家市場計劃,進入xx區域市場并确定區域市場的擴張策略。
10、連鎖管理。建立規範的連鎖經營制度,統籌企業的整體(tǐ)運營管理,包括企業的總體(tǐ)戰略、戰略經營單位策略、營銷管理制度、各分(fēn)店(diàn)的日常管理等。
一(yī)個鹵包用3次,第4次配合一(yī)個新的料包,通常第一(yī)次味道不是很好,料包出味是第2次和第3 次,因爲第一(yī)次裏面的料才達到透那種程度,剛剛出味而已,料包取出要控幹湯水,不然很容易壞。 鹵料包冷水就跟要鹵的東西一(yī)起放(fàng)進去(qù),草果,鹵好後,等東西鹵熟了,再将鹵料包撈出丢掉,記得嘗鹽的鹹淡。鹵包一(yī)定要拿起來,而且第一(yī)次煮的時間不宜過長,因爲從中(zhōng)藥的原理來說,中(zhōng)藥材煮的時間過長藥性會發生(shēng)改變,變成補藥,而且你鹵出來的東西顔色會變黑。最好是煮好的藥包拿起來放(fàng)冰箱冷藏,待下(xià)次使用。