1. 中(zhōng)房協是個什麽性質的單位?
2. 太原中(zhōng)和房地産開(kāi)發有限公司的個人成就
3. 中(zhōng)國房地産20強企業

一(yī)、中(zhōng)房協是個什麽性質的單位?

中(zhōng)國房地産業協會(簡稱中(zhōng)國房協)1985年9月20日成立，是從事房地産開(kāi)發經營、市場交易、經紀中(zhōng)介、修建裝飾、物(wù)業管理及與房地産産業鏈有關的企事業單位、地方房地産業協會及有關個人自願參加組成的全國性行業非營利性社會組織，是在中(zhōng)華人民共和國民政部注冊登記的具有法人資(zī)格的社會團體(tǐ)，業務主管部門是中(zhōng)華人民共和國建設部。協會總部設在北(běi)京。

二、太原中(zhōng)和房地産開(kāi)發有限公司的個人成就

2002年5月29日，白(bái)仲玉同志(zhì)任中(zhōng)國房地産開(kāi)發集團太原公司總經理，在市委、市政府的正确領導下(xià)，團結帶領公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)，轉變觀念，開(kāi)拓創新。

到2005年底，使一(yī)個瀕臨困境的企業煥發出勃勃生(shēng)機，爲公司的可持續發展做出了重大(dà)貢獻，發揮了企業帶頭人的重要作用。

國際注冊高級地産運營師，現任中(zhōng)房集團太原公司董事長、中(zhōng)國房地産開(kāi)發集團聯合投資(zī)股份有限公司董事，太原市、杏花嶺區兩級人大(dà)代表，兼任社會職務有：

中(zhōng)國房地産業協會 常務理事

中(zhōng)國地産理事會 副理事長

全國工(gōng)商(shāng)聯房地産商(shāng)會 常務理事

中(zhōng)國青年企業家協會 常務理事

中(zhōng)國民營企業家大(dà)會 副理事長

中(zhōng)房協城市開(kāi)發委北(běi)方工(gōng)委 副主任

清華百年房産同學聯誼華北(běi)分(fēn)會 副會長

甯夏中(zhōng)外(wài)企業發展合作促進會 常務理事

山西省企業家協會 副會長

山西省企業聯合會 副會長

山西省青年企業家協會 副會長

山西青年志(zhì)願者協會 副理事長

山西省青年聯合會 常委

山西品牌協會房地産行業指導委員(yuán)會 主任

山西省房地産業協會 副會長

山西建築理事會 理事

山西省環境友好社會建設促進會 理事

山西省工(gōng)商(shāng)聯民營企業文化建設委員(yuán)會 委員(yuán)

山西省檔案學會 副理事長

山西省企業家協會 副會長

太原市慈善總會 副會長

太原市工(gōng)業經濟聯合會 副會長

太原市企業家協會 副會長

太原市企業聯合會 副會長

太原市青年企業家協會 副會長

太原市職業經理人協會 副會長

太原企業對外(wài)交流協會 副會長

太原市青年聯合會 副主席

太原市體(tǐ)制改革研究會 常務理事

《太原企業家》雜(zá)志(zhì)理事會 副理事長

任職以來，董事長白(bái)仲玉以感恩時代傾情回報社會的責任感，主動适應時代要求，充分(fēn)發揮主觀能動性，積極承擔社會責任。帶領大(dà)家轉型創新，着眼于企業的長遠發展，緻力于多種經營資(zī)源的開(kāi)發與積累，收到了預期的顯赫效果。多個開(kāi)發項目進展順利，企業運行機制得以創新，員(yuán)工(gōng)素質明顯提高，管理向現代化方向邁進，企業形象得以逐步提升，爲下(xià)一(yī)步企業的跨越飛躍和超常發展奠定了堅實基礎，爲建設和諧太原做出自己應有的貢獻。

一(yī)、臨危受命，推進改革敢爲先。中(zhōng)房太原公司曾有過一(yī)度風光的歲月，但由于體(tǐ)制轉型等諸多問題，公司逐漸險入困境。白(bái)仲玉同志(zhì)臨危受命爲總經理，勇敢地挑起了企業脫困的重任。面對土地資(zī)源喪失殆盡、經營嚴重虧損等六大(dà)困境，他以一(yī)個企業家應有的氣魄，積極面對，穩妥處理，依法挽回經濟損失2000餘萬元；償還了多年來公司拖欠工(gōng)程款近3000萬元；解決工(gōng)程遺留問題近200項，将脫困轉化爲發展的機會，極大(dà)提升了公司良好的公衆形象，爲公司走出困境、再次創業奠定了堅實的基礎。

白(bái)仲玉同志(zhì)按照市委、市政府有關企業改制精神，大(dà)膽創新，推進改革，2005年12月21日，太原市政府常務會議通過了公司改制方案，在全市城建系統率先完成了企業改制，徹底解除了制約企業發展的體(tǐ)制性瓶頸，爲企業正常發展創造了良好條件。

白(bái)仲玉認爲，企業改制，并不意味着改掉責任，要不斷創業、創新，不斷壯大(dà)自己，實現又(yòu)好又(yòu)快地發展，就是對社會和諧的最大(dà)貢獻。他實施走出去(qù)，請進來的戰略，建立合作夥伴關系，積極謀求企業的發展，進一(yī)步拓寬了項目開(kāi)發融資(zī)渠道。目前，由德國rdlf設計公司所設計的太原雙塔南(nán)路項目實施方案幾經審議和完善，即将啓動實施，大(dà)大(dà)加快了開(kāi)發步伐。完成了大(dà)型物(wù)業集團的創建，爲企業經濟發展奠定了基礎。

二、大(dà)膽創新，管理機制大(dà)改善。白(bái)仲玉緻力于管理創新的國際化，在提高公司硬件自動化管理水平的同時，建立了一(yī)整套科學先進的管理機制，完善了現代企業薪酬分(fēn)配體(tǐ)系，向社會吸納專業人才，構建和形成了一(yī)系列行之有效的企業文化體(tǐ)系。在管理創新方面，配置了先進的計算機網絡系統和管理軟件，初步實現了會計電(diàn)算化、辦公自動化、檔案規範化、經營信息化、管理标準化。他堅持第一(yī)把手抓檔案的理念，公司檔案管理在山西省aaa級綜合評定驗收中(zhōng)以98的高分(fēn)獲得第一(yī)名，白(bái)仲玉被省檔案局授予突出貢獻獎；特别是公司于2006年1月在全省房地産行業中(zhōng)率先通過了iso9001質量、iso14001環境、gb/t28001職業健康安全三項管理體(tǐ)系國家認證後，又(yòu)于近期啓動了sa8000社會責任管理體(tǐ)系認證工(gōng)作。公司的社會公信力随之大(dà)大(dà)提高，形成獨有的競争優勢。白(bái)仲玉本人也被評爲2006年度中(zhōng)國管理創新傑出人物(wù)和中(zhōng)國房地産業創新人物(wù)，因此獲2006年度中(zhōng)國金星獎。

爲了加強企業凝聚力，白(bái)仲玉同志(zhì)把企業文化建設提高到事關企業未來發展的戰略高度，寓企業文化建設于企業改革、創新、管理和經營活動中(zhōng)，構建和形成了一(yī)系列具有強烈儒商(shāng)特色的以人爲本爲主導的企業文化體(tǐ)系。他帶領公司領導班子踐行人本管理思想，以其身正，不令而行。其身不正，雖令不從爲座右銘，廉潔奉公，率先垂範，努力在企業内部營造一(yī)種尊重人、信任人、關心人、理解人的文化氛圍，使公司上下(xià)同欲，團結一(yī)心，形成共謀發展的良好局面。

職工(gōng)五險一(yī)金交納實現了100%的應保盡保、應繳盡繳；離(lí)退休和内退人員(yuán)工(gōng)資(zī)按政策規定就高不就低足額發放(fàng)；公司延伸職業健康管理體(tǐ)系，爲員(yuán)工(gōng)開(kāi)設了具有現代做派的工(gōng)間休息吧和餐吧等人性化設施；2002年以來，每年爲包括離(lí)退休人員(yuán)在内的全體(tǐ)職工(gōng)進行全面體(tǐ)檢，得到廣大(dà)職工(gōng)的擁護和支持。公司被評爲太原市和諧勞動關系模範企業榮譽稱号。公司董事長白(bái)仲玉爲此而獲得中(zhōng)國企業文化研究會個人貢獻獎和全國企業文化管理企業家的稱号。

三、支持公益，勇于承擔社會責任。白(bái)仲玉任職以來，不斷增強感恩意識，熱心社會慈善事業，積極支持公益事業，踴躍投身光彩事業，傾情回報社會，造福百姓。

2002--2007年5年中(zhōng)承受了近7000萬元的政策性巨額供熱虧損，圓滿完成了供暖任務。特别是改制以來，公司承擔了近4000萬元的政策性供暖虧損，确保了近10萬人正常采暖。2007年，公司大(dà)義承擔3000萬元的熱源易地建設費(fèi)，将漪汾苑、永樂苑及興華南(nán)小(xiǎo)區三小(xiǎo)區移交集中(zhōng)供熱。目前公司仍承擔着老軍營、南(nán)海街及奶生(shēng)堂、半坡東街、府西街、泰山公寓6處共50萬平方米的供熱任務,承擔政策性虧損1500萬元。

白(bái)仲玉同志(zhì)倡導扶危濟困，支持社會公益事業，近年來通過集體(tǐ)、個人等不同形式共向印尼海嘯、聾人學校、第十二屆世界特殊奧林匹克運動會中(zhōng)國網球隊、武警警衛部隊太原市警衛處、汾河二期工(gōng)程整治工(gōng)地、世殘奧我(wǒ)省獲獎運動健兒等社會捐款捐物(wù)達100餘次。特别是2007年1月25日，公司向太原市慈善總會捐款200萬元，成爲太原市慈善總會成立之際全市最大(dà)一(yī)筆捐款單位。在教育部2007年9月4日召開(kāi)的第十屆全國推廣普通話(huà)宣傳周活動新聞發布會上，公司捐贈100萬元支持大(dà)型紀錄電(diàn)視片《史說漢字》拍攝工(gōng)作，受到國家教育部領導的高度稱贊。2008年4月18日太原市慈善基金認捐動員(yuán)會上，公司共向市慈善總會認捐慈善基金3300萬元，是最大(dà)一(yī)筆捐款。

在别人身臨困境時，白(bái)仲玉總是慷慨地伸出援助之手，爲他們送去(qù)溫暖。2005年元旦，白(bái)仲玉在太原市第一(yī)個爲印度洋地震海嘯災民捐款1000元；2006年，白(bái)仲玉将自己剛領到的太原市特級勞模2000元獎金捐給一(yī)名患有先天性唇裂的棄嬰；2007年1月，他以個人名義向慈善總會捐款10000元；向南(nán)非一(yī)家黑人學校捐贈1000美元。他的義舉深受社會各界的好評，先後獲得全球百佳中(zhōng)華儒商(shāng)人物(wù)、山西省扶殘助殘楷模、精神文明标兵等光榮稱号。公司也榮獲中(zhōng)國房地産慈善企業榮譽稱号。《山西晚報》、《太原日報》及太原電(diàn)視台等新聞單位多次作了報道。

特别是汶川地震以來，公司董事長白(bái)仲玉同志(zhì)将災民的痛苦當作自己的痛苦，帶頭繳納特殊黨費(fèi)20000元，并先後通過山西省青聯慈善晚會等多種場合捐贈人民币40萬元，多次受到上級部門及新聞媒體(tǐ)的表揚，并在由團省委、省青聯聯合主辦的山西青年抗震救災表彰會上榮獲山西青年抗震救災五四特别貢獻獎。

社會責任在白(bái)仲玉身上得到了充分(fēn)體(tǐ)現，在諸多企業中(zhōng)産生(shēng)了積極影響。同時也得到了社會各界的認可。近年來，白(bái)仲玉同志(zhì)先後榮獲多種榮譽稱号：

1995年榮獲太原市第七屆青年企業家

1996年榮獲山西省第八屆傑出青年企業家

1996年榮獲太原市第四屆十大(dà)傑出青年

1996年榮立山西省社會主義勞動競賽二等功

2003年榮獲太原市城建系統優秀共産黨員(yuán)

2003年獲得太原市保供暖優質服務競賽優秀組織者稱号并榮立太原市社會主義勞動競賽二等功

2004年榮獲中(zhōng)國百佳職業經理人

2004年榮獲中(zhōng)房集團優秀思想政治工(gōng)作者

2004年榮獲太原市城建系統優秀共産黨員(yuán)

2004年榮獲中(zhōng)國企業文化研究會個人貢獻獎

2004年獲得太原市保供暖優質服務競賽優秀組織者稱号并榮立太原市社會主義勞動競賽三等功

2005年4月榮獲 山西省立黨爲公群衆滿意好黨員(yuán)稱号

2005年5月榮獲太原市傑出企業家稱号

2005年6月榮獲山西省功勳企業家稱号

2005年11月榮獲全國企業文化管理企業家獎稱号

2006年4月榮獲山西省功勳企業家稱号

2006年4月榮獲太原市特級勞模稱号

2006年4月榮獲山西省五一(yī)勞動獎章稱号

2006年5月榮獲太原市功勳企業家稱号

2006年6月榮獲山西省檔案工(gōng)作規範化管理突出貢獻獎稱号

2006年6月榮獲中(zhōng)國優秀企業家稱号

2006年7月榮獲構建和諧社會傑出貢獻獎

2006年7月榮獲中(zhōng)國企業創新優秀人物(wù) 稱号

2006年7月榮獲中(zhōng)國民營企業家社會貢獻獎 稱号

2006年8月榮獲中(zhōng)國經濟百佳誠信人物(wù) 稱号

2006年8月榮獲全球百佳中(zhōng)華儒商(shāng)人物(wù) 稱号

2006年8月榮獲中(zhōng)國房地産行業誠信企業家稱号

2006年10月榮獲2006年度中(zhōng)國金星獎中(zhōng)國房地産業創新人物(wù)稱号

2006年11月榮獲太原市優秀思想政治工(gōng)作者 稱号

2006年11月榮獲中(zhōng)國管理創新傑出人物(wù)稱号

2006年12月榮獲全國誠信經營企業家 稱号

2006年12月榮獲太原市功勳青年企業家 稱号

2007年4月榮獲2006-2007年度中(zhōng)國誠信企業家 稱号

2007年7月榮獲山西省功勳企業家稱号

2007年8月榮獲太原市功勳企業家稱号

2007年8月榮獲構建和諧社會新聞人物(wù)金鷹獎

2007年9月榮獲全國語言文字先進工(gōng)作者稱号

2008年5月榮獲山西省功勳企業家稱号

2008年6月榮獲太原市第二屆榮譽功勳企業家稱号　2008年7月榮獲山西青年抗震救災五四特别貢獻獎稱号

2008年10月榮獲2008年山西省優秀職業經理人

2008年10月榮獲2008首屆華騰獎全國優秀職業經理人 稱号

三、中(zhōng)國房地産20強企業

　　中(zhōng)國房地産20年20強企業

2008-1-13 14:30:54 來源：中(zhōng)國房地産報

萬科集團

這或許是一(yī)家用不着寫推薦理由的企業。它成立于1984年，比中(zhōng)國房地産市場化的曆史還要長；它在中(zhōng)國房地産第一(yī)品牌的江湖地位沒有任何人争議；它有一(yī)個明星味最足的領軍人——王石；它經曆了中(zhōng)國房地産企業多元化和跨區域的極緻，現在它固執地隻進行住宅開(kāi)發；它在2007年創造了中(zhōng)國房地産企業一(yī)個最新的紀錄：年收入500多億元。

中(zhōng)海地産

在曆史和規模上，中(zhōng)海地産可能是唯一(yī)能與萬科較勁的地産企業。跟萬科同時于1988年在深圳進軍地産領域，截至2006年底，中(zhōng)海地産在内地已完成和計劃投入的房地産投資(zī)額達人民币964億元，開(kāi)發總量（含已建成、在建和即将開(kāi)發的）超過2250萬平方米，已經成功發展了數十個房地産項目，目前在内地擁有土地儲備面積超過1800萬平方米。中(zhōng)海地産提出的“以過程精品塑造樓樓精品”的理念，影響着無數的中(zhōng)國房地産企業。中(zhōng)海地産在建築質量、物(wù)業管理上的成就，一(yī)直被奉爲佳臬。

中(zhōng)體(tǐ)奧林匹克花園集團

2008年，将是對成立8年的中(zhōng)體(tǐ)奧林匹克花園管理集團的一(yī)個完美贊歎。在響應國家體(tǐ)育總局“全民健身”的号召，宣傳奧林匹克的精神文化，在體(tǐ)育與地産嫁接的複合地産的理念下(xià)，在21個省、42個城市造就53個奧林匹克花園，涉足了從發源地廣東傳遞到上海、北(běi)京、天津、沈陽、武漢、長沙、常州、青島、成都、惠州、佛山、連雲港、本溪……在每一(yī)個所遍及到的城市傳播着奧林匹克文化，同時也傳播着全新的運動型健康社區的生(shēng)活方式。其運用直接投資(zī)、參股以及品牌合作、管理服務等方式實現奧林匹克花園連鎖開(kāi)發經營，堪稱中(zhōng)國房地産連鎖經營的第一(yī)品牌。而在2008年之後，中(zhōng)體(tǐ)奧林匹克花園管理集團能否更上層樓，引人關注。

soho中(zhōng)國

潘石屹、張欣的“土”、“洋”結合，造就了中(zhōng)國民營企業最大(dà)的ipo以及亞洲最大(dà)的商(shāng)業地産企業ipo。soho中(zhōng)國可能是中(zhōng)國最個性張揚和時尚的地産公司，爲北(běi)京白(bái)領階層打造獨特的生(shēng)活空間和時尚的生(shēng)活方式，它甚至創造出一(yī)個獨特的“soho人群”，成爲潘石屹和soho中(zhōng)國的忠實擁趸。可以預見，在資(zī)本市場強大(dà)支撐下(xià)，soho将更多、更頻(pín)繁地出現在北(běi)京街頭。或許，沒有soho，中(zhōng)國房地産将失去(qù)一(yī)抹光鮮的顔色。

東渡國際集團

成立于1989年的東渡國際集團，目前已在上海、南(nán)京、蘇州、成都等城市及香港、美國等國家和地區擁有十餘家全資(zī)子公司，并與中(zhōng)國最具影響力的傳媒集團之一(yī)——解放(fàng)日報報業集團共同組建以房地産開(kāi)發、傳媒投資(zī)爲主的上海東渡解放(fàng)投資(zī)有限公司。這家有近20年曆史的地産企業卻厚積薄發、推陳出新，打出“青年置業”的口号，以實現青年人在不同階段對未來空間的美好需求。這種市場細分(fēn)的開(kāi)發理念，不但爲東渡國際找到了“藍(lán)海”，同時也爲都市年青人解決了購房難題，起到來一(yī)個企業公民的社會責任。

合生(shēng)創展

合生(shēng)創展是每一(yī)家中(zhōng)國房地産企業都需要認真對待的對手。它1992年進軍房地産業，1998年在香港聯交所主闆上市，縱橫廣州、北(běi)京、天津、上海，涉足住宅地産、商(shāng)業地産、酒店(diàn)地産、旅遊度假産業和物(wù)業管理産業等幾乎所有房地産産業鏈。偏重于歐陸建築的風格，令合生(shēng)品牌在急迫于提升居住升級的中(zhōng)國城市人群中(zhōng)備受追捧。

華潤置地

作爲香港華潤集團的地産生(shēng)力軍，華潤置地在中(zhōng)國内地縱橫13個年頭，已經發展成爲總資(zī)産超過170億人民币、淨資(zī)産超過80億人民币，累計開(kāi)發面積近500萬平方米的綜合型地産企業，已進入北(běi)京、上海、深圳、成都、武漢、合肥、杭州、無錫、大(dà)連、甯波、長沙、蘇州、重慶、沈陽十四個城市。2007年，華潤置地整合其在北(běi)京、上海、深圳等地業務。相信在華潤集團的強大(dà)支撐下(xià)，華潤置地的下(xià)一(yī)步尤爲令人期待。

遠洋地産

遠洋地産成立于1993年，以北(běi)京爲基地，将業務擴展至珠三角及環渤海灣地區，主要開(kāi)發中(zhōng)高端住宅、高級寫字樓、零售物(wù)業、酒店(diàn)式公寓及酒店(diàn)，其遠洋系列品牌更是蜚聲京城。2007年9月28日，遠洋地産在香港聯交所主闆市場成功挂牌，創下(xià)了全球地産企業募資(zī)額第三、中(zhōng)國第二的排名。

金地集團

金地集團初創于1988年，1993年開(kāi)始正式經營房地産。2001年4月，金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式挂牌上市。已經建立以上海、深圳、北(běi)京爲中(zhōng)心的華東、華南(nán)、華北(běi)的區域擴張戰略格局，并已成功進入武漢市場。金地堅持以産品爲核心，開(kāi)發了金地海景花園、金地格林小(xiǎo)鎮、格林世界等中(zhōng)國著名樓盤品牌。

卓越置業

卓越集團自92年開(kāi)始分(fēn)别在深圳、北(běi)京、上海、海南(nán)等地參與投資(zī)房地産項目。2004年，卓越集團正式啓動集團化品牌戰略，提出“生(shēng)活美學”的品牌核心主張，确立了“立足深圳、布局中(zhōng)國、努力成爲中(zhōng)國房地産行業持續發展的品牌企業”的宏大(dà)規劃，目前集團已經成立了武漢、長沙、重慶、青島、廣州、東莞等分(fēn)公司，土地儲備超過800萬平方米。

茂華控股集團

茂華集團前身系北(běi)京廣華軒房地産開(kāi)發有限責任公司，成立于1997年，主營房地産投資(zī)、開(kāi)發、經營領域，兼營房地産經紀、裝飾裝修、建築弱電(diàn)工(gōng)程、物(wù)業管理、商(shāng)貿等服務。秉承“區域定制，專業築屋”的開(kāi)發理念以及價值驅動型開(kāi)發模式。目前所開(kāi)發項目以北(běi)京地區爲主，同時已輻射到長沙、淮安，力求成爲富有競争力的跨區域地産企業。

保利地産

作爲中(zhōng)國保利集團房地産業務的運作平台，保利地産形成了廣州、北(běi)京、上海、武漢、重慶、沈陽等十餘個城市的全國戰略布局，擁有44家控股公司。2006年7月31日，在上海證券交易所挂牌上市，成爲在股權分(fēn)置改革後，重啓ipo市場的首批上市的第一(yī)家房地産企業。自2007年1月起，公司入選“上證50”、“上證180”、“滬深300”和“中(zhōng)證100”指數樣本股。截至2007年8月，保利地産總資(zī)産已達300億元，總市值已超一(yī)千億元。

綠地集團

綠地集團進入房地産業已達16年之久，開(kāi)發規模在上海房地産業内排名首位，雄踞龍頭。截至目前，綠地集團已成功布局包括10個中(zhōng)西部省份在内的16省、近30個城市，投資(zī)建設80多個項目，并成爲目前在中(zhōng)西部地區投資(zī)開(kāi)發項目最多的國内房企。綠地現階段旨在爲二三線城市的新城區建設和現代服務業發展帶來示範效應，優化其産業結構，提升城市能級。接下(xià)來，綠地戰略的着眼點還将放(fàng)在實現完備穩健的産業體(tǐ)系，大(dà)力推進金融和能源産業，尤其把金融産業闆塊作爲未來重要的戰略性投資(zī)方向之一(yī)，這一(yī)闆塊将逐步成長爲綠地集團新的經濟增長點。

海爾地産

海爾名氣很大(dà)，海爾地産卻令人陌生(shēng)。這家成立5年的地産企業并不甘心躲在名牌背後，2007年，張瑞敏盛邀地産聞人盧铿加盟，海爾地産一(yī)個龐大(dà)的發展計劃浮出水面。海爾地産将與家電(diàn)、金融、家居、智能乃至物(wù)流、工(gōng)業園、旅遊地産等海爾集團内部幾乎所有的産業和資(zī)源能夠建立聯系，并形成市場和功能的互補關系，同時将發展“海爾新型工(gōng)業園的開(kāi)發模式”。一(yī)個紮根青島、立足山東，優先在東部沿海發展，逐步向中(zhōng)西部推進的地産宏圖，在中(zhōng)國最有名的品牌下(xià)，散發出咄咄逼人的光影。

栖霞建設

核準制下(xià)中(zhōng)國房地産行業的首家上市企業、長三角地區房企中(zhōng)唯一(yī)的中(zhōng)房協副會長單位、全國房地産企業中(zhōng)唯一(yī)設立博士後科研工(gōng)作站的企業、國内首家ciob企業（英國皇家特許建造企業）——這些“第一(yī)”足以表明栖霞建設這家位于南(nán)京的地産企業在中(zhōng)國房地産業的地位。 “專業化、産業化、區域化”的主業拓展模式，令栖霞建設成爲江蘇最大(dà)的房地産企業，總開(kāi)發規模達到建築面積達500多萬平方米。2007年6月，栖霞建設申報的“國家住宅産業化基地”，通過了建設部住宅産業化促進中(zhōng)心專家組論證，更表明其産業長遠發展的戰略眼光。

富力地産

2005年7月14日，廣州富力地産股份有限公司在香港聯交所主闆上市，爲首家被納入恒生(shēng)中(zhōng)國企業指數的内地房地産企業，亦成爲當年中(zhōng)國市值最高的房地産企業。富力這家在廣東起家的房地産企業，卻在北(běi)方越做越強，在廣州大(dà)本營及北(běi)京根植多年後，正全線布陣天津、西安等北(běi)方城市。2008年，富力銷售收入有望突破200億元大(dà)關，繼續成爲中(zhōng)國地産的領軍者之一(yī)。而其創始人李思廉、張力精誠合作、共同創業的故事在中(zhōng)國地産業已成佳話(huà)。

福星惠譽

搭上“中(zhōng)部崛起”的國家戰略的快車(chē)，福星惠譽房地産有限公司迅速成長爲武漢最具實力的企業之一(yī)。堅持以舊(jiù)城改造爲基點的開(kāi)發思路，福星惠譽在武漢核心區開(kāi)發了惠譽花園、福星城市花園、金色華府、漢口春天和水岸星城等項目，總建築面積已達200多萬平米，顯示了這家企業的理性、睿智和責任。福星惠譽在根植湖北(běi)的同時，以收購、兼并、重組爲切入點，現已成功進入北(běi)京、重慶、成都、西安等城市，則代表了一(yī)個中(zhōng)部地産企業布局全國的地産雄心。

碧桂園

2007年4月，碧桂園在香港聯交所主闆上市, 創始人楊國強女兒楊慧妍一(yī)舉成爲中(zhōng)國首富，這家低調的地産企業頓時被聚焦于國人面前。而回到專業和理性，我(wǒ)們發現，在“首富”字眼背後的，卻是在中(zhōng)小(xiǎo)城市每年1000萬平方米以上的大(dà)規模開(kāi)發、低成本快速開(kāi)發、平價快速銷售的獨特的企業發展戰略。而楊國強的慈善行爲也表現出同樣的“大(dà)規模”：捐贈清華北(běi)大(dà)共6000萬，設立"國華傑出學者獎"；向國務院扶貧辦“雨露計劃”于國家“十一(yī)五”期間每年捐資(zī)2500萬元，每年免費(fèi)培訓1萬名退伍軍人；捐資(zī)2.6億元創辦了全免費(fèi)的國華紀念中(zhōng)學……

融創中(zhōng)國

融創中(zhōng)國始終專注于綜合房地産開(kāi)發，注重企業的可持續發展，堅持做消費(fèi)者需求爲導向的産品。目前，融創除領軍天津高端市場外(wài)，在北(běi)京、重慶、無錫、蘇州等地也成功布局，形成跨地域經營的格局。其所開(kāi)發的天津海逸長洲、重慶奧林匹克花園等項目曾榮獲中(zhōng)國景觀環境示範住宅、亞洲魅力樓盤、亞洲地域文化及人文景觀創作獎、全球住區最佳規劃範例、國際花園社區等數十項殊榮。2007年，融創中(zhōng)國控股有限公司不但被列入“中(zhōng)國最值得尊敬的房地産品牌企業”，更憑借其開(kāi)發領域取得的突破性成就，跻身“中(zhōng)國房地産專業領先品牌top10”，不斷驗證了該品牌的綜合實力。

鑫苑（中(zhōng)國）置業

首家在美國紐交所主闆上市的中(zhōng)國房地産公司——這使鑫苑（中(zhōng)國）置業有限公司成爲2007年中(zhōng)國地産最大(dà)的黑馬。自河南(nán)起步，落子蘇州、山東、安徽等地，及至美國紐約上市，鑫苑置業劃出了中(zhōng)國地産界一(yī)道優美的曲線。10年時間，鑫苑置業創造出銷售合同收入年均複合增長率86%的奇迹。我(wǒ)們相信，在國際資(zī)本的助力下(xià)，鑫苑置業低成本、差異化、立足二線城市的戰略将再度表現出令人驚訝的競争力。