1. 科技産品如何推廣，把公司的科技産品推廣到各大(dà)平台
2. 新産品如何推廣
3. 怎樣開(kāi)發新産品

一(yī)、科技産品如何推廣，把公司的科技産品推廣到各大(dà)平台

每種産品都有自己的推廣方面，也可以說每種産品推廣的方式和地方都是不一(yī)樣的，科技類産品也是一(yī)樣，如果你把推廣護膚品的渠道去(qù)推廣科技産品，那肯定不适合，所以選對渠道和方式非常的重要。那科技産品如何進行品牌的推廣呢？接下(xià)來錦随推帶大(dà)夥學習下(xià)。

一(yī)、電(diàn)子郵件營銷

電(diàn)子郵件的推廣方式現在沒什麽人在做了，但不得不說有些渠道用郵件推廣還是不錯的選擇，比如說你找某個資(zī)源合作，或者避免加好友的限制，也可以先郵件打個招呼，别人如果真的感興趣，可以讓對方加你好友，所以每個東西的存在都有價值，隻是看你如何去(qù)運用。

二、産品新聞

不管是科技産品還是其他類型的産品，隻要是打算長久經營的，錦随推建議都是可以發布一(yī)些關于這個産品的研究成果或者新聞的，因爲這樣用戶了解的時候會覺得更權威專業，可以提升信賴感，達成成交率，這方面也不需要多少費(fèi)用，預算多就可以發些大(dà)新聞，預算少可以發些小(xiǎo)新聞都是可以的。

二、産品測評

這方面在做的公司比較少，其實也是不錯的選擇方式，可以送一(yī)些有一(yī)定粉絲量或者該領域比較熱的人物(wù)，讓他們體(tǐ)驗下(xià)，在錄制一(yī)期視頻(pín)出來發表，東西算送給他們了，因爲有一(yī)定的粉絲基礎，所以推廣的效果也是不錯的。

四、與具有影響力的人合作（如網絡紅人）

這個跟産品測評有點區别，網絡紅人指的粉絲量高，各個領域的人都有，隻要對方有熱度，有影響力就行，其他的基本還好，但這種就不是送産品的方式，多半是直接砸錢合作的方式，而費(fèi)用，一(yī)般公司是接受不了的，所以品牌方三思。

五、制作視頻(pín)

視頻(pín)推廣在現在來說還是比較流行的，不管是上傳到愛奇藝，還是騰訊視頻(pín)都是可以的，而且如果有時間和精力的話(huà)，可以做短視頻(pín)的推廣，可以在短時間内讓用戶知(zhī)道你這個産品，但拍攝制作視頻(pín)的過程比較繁瑣，費(fèi)用也比較大(dà)，所以如果是小(xiǎo)公司，這方面考慮清楚，避免導緻虧本。

六、參加貿易展覽

既然是科技類産品，也可以去(qù)參加一(yī)些貿易展覽，也就是我(wǒ)們常說的展會，可以吸引客戶的同時，也可以增加品牌産品的曝光，具體(tǐ)也需要做好計劃安排。

科技産品想要做推廣其實渠道還算比較多，隻是說支出也比較大(dà)，可以參考下(xià)同行做得比較好的，學習下(xià)他們的方式，在根據自身預算制定合理的品牌推廣方案，這樣會更穩妥。

二、新産品如何推廣

一(yī)個新産品想要在競争激烈的市場上立足并分(fēn)得一(yī)杯羹，除了優秀可靠的品質，還需要合理給力的推廣，來和大(dà)家說說新産品該如何推廣：

一(yī)、明确産品定位。

任何一(yī)個産品，在進行推廣之前，都要有一(yī)個明确的市場定位，有了明确的定位，才能更有效的制定推廣方案。産品定位主要有兩方面，

産品面向的主要消費(fèi)群體(tǐ)，另一(yī)方面則是産品的定價。一(yī)個産品之所以被生(shēng)産出來，那是因爲市場有相對應的需求，該需求所對應的群體(tǐ)，便是該産品面向的主要消費(fèi)群體(tǐ)。至于産品的定價，一(yī)般要考慮：（1）産品生(shēng)産成本；（2）産品銷售成本；（3）主要消費(fèi)人群的消費(fèi)能力；（4）相關競品的定價。

二、做好廣告宣傳。

産品推廣的第一(yī)步就是廣告宣傳，選擇合适的形式很重要，該如何選擇要參考兩方面因素：第一(yī)，資(zī)金預算；第二，主要消費(fèi)群體(tǐ)的生(shēng)活習慣，盡可能選擇更能迎合該産品主要消費(fèi)群體(tǐ)的方式，

三、開(kāi)發産品的銷售網點。

銷售網點也就是售點，售點的開(kāi)發是産品推廣非常關鍵的一(yī)步，售點開(kāi)發得越廣越細，消費(fèi)者與産品接觸的機會便越多。售點的開(kāi)發方式根據産品的特點不同而略有差異，一(yī)般流通産品通常都是走的“鋪點-點連成線-線連成片”的步驟。新品鋪點通常都要配合一(yī)定的新品促銷政策，這裏的促銷力度主要是給到各售點，借以拉高售點的銷售利潤，有利于降低鋪點難度而加快鋪點速度。

四．營造良好的市場形象。

市場形象主要是産品的陳列和相關廣宣品的投放(fàng)。分(fēn)布寬廣的售點網絡隻是基礎，進一(yī)步的推廣則需要營造良好的市場形象，增加産品的曝光度以吸引消費(fèi)者。在售點開(kāi)發到一(yī)定程度的時候，便應該開(kāi)始着手營造市場形象，一(yī)方面選擇優質的售點适當投入市場費(fèi)用構架顯眼陳列，另一(yī)方面選擇合适的途徑投放(fàng)廣宣品，力求迅速營造起良好的市場形象。

五．銷售網點維護。

售點維護是一(yī)個容易被忽視的問題，一(yī)邊打，一(yī)邊還要注意守，丢掉的要再奪回來，難度比空白(bái)的去(qù)開(kāi)發要高很多。産品推廣需要一(yī)步一(yī)個腳印，切勿好高骛遠，對于已開(kāi)發的售點，需要投入精力和資(zī)源去(qù)維護，及時接收市場反饋，及時處理市場問題。

三、怎樣開(kāi)發新産品

問題一(yī)：怎樣開(kāi)發一(yī)個新産品 但一(yī)般的新産品開(kāi)發都是可以分(fēn)階段、分(fēn)步驟的，全部的工(gōng)作步驟如下(xià)。

第一(yī)步：新産品構思。

構思不是憑空瞎想，而是有創造性的思維活動。新産品構思實際上包括了兩個方面的思維活動：一(yī)是根據得到的各種信息發揮人的想像力，提出初步設想的線索；二是考慮到市場需要什麽樣的産品及其發展趨勢，提出具體(tǐ)産品設想方案。可以說，産品構思是把信息與人的創造力結合起來的結果。一(yī)種新産品的設想，可以提出許多的方案，但一(yī)個成熟的構思，必須同時兼備兩點：①構思要非常奇特，②構思要盡可能接近于可行，包括技術和經濟上的可行性。根本不能實現的設想，隻能是一(yī)種空想。

第二步：新産品篩選。

從各種新産品設想的方案中(zhōng)，挑選出一(yī)部分(fēn)有價值可行分(fēn)析、論證的方案，這一(yī)過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或潤色這一(yī)設想，而是在于說明這一(yī)設想是否與企業目标的表述相一(yī)緻，是具有足夠的實現性和合理性以保證有必要進行可行性分(fēn)析。篩選要努力避免兩種偏差：其一(yī)，不能把有開(kāi)發前途的産品設想放(fàng)棄了，失去(qù)了成功的機會；其二，不能把沒有開(kāi)發價值的産品設想誤選了，以緻倉促投産，導緻失敗。

第三步：編制新産品計劃書(shū)。

這是在已經選定的新産品設想方案的基礎上具體(tǐ)确定産品開(kāi)發的各項經濟指标、技術性能，以及各種必要的參數。包括産品開(kāi)發的投資(zī)規模、利潤分(fēn)析及市場目标；産品設計的各項技術與原則要求；産品開(kāi)發的方式和實施方案，等等。這是制定新産品開(kāi)發計劃的決策性工(gōng)作，是關系全局的工(gōng)作，需要企業的領導者與各有關方面專業技術人員(yuán)、管理人員(yuán)通力合作，共同完成。 ．　　第四步：新産品設計。

這是從技術經濟上把新産品設想變成現實的一(yī)個重要階段。是實現社會或用戶對産品的特定性能要求的創造性勞動。新産品的設計，直接影響到産品的質量、功能、成本、效益，影響到産品的競争力。設計要有明确的目的，要爲用戶考慮，要從掌握競争優勢來考慮。

第五步：新産品試制。

這是按照一(yī)定的技術模式實現産品的具體(tǐ)化或樣品化的過程。它包括新産品試制的工(gōng)藝準備、樣品試制和小(xiǎo)批試制等幾個方面的工(gōng)作。新産品試制也是對設計方案可行性的檢驗，一(yī)定要避免設計是一(yī)回事，而試制出來的産品又(yòu)是另一(yī)回事。不然就會與新産品開(kāi)發的目标背道而馳，導緻最終的失敗。

第六步：新産品評定。

新産品試制出來以後，從技術經濟上對産品進行全面的試驗、檢測和鑒定，這是一(yī)次重要的評定工(gōng)作。對新産品的評定，不僅有利于進一(yī)步完善産品的設計，消除可能存在的隐患，而且可以避免産品大(dà)批量投産後可能帶來的巨大(dà)損失。它主要包括對産品的技術性能的試驗和對産品經濟效益的評定。

第七步：新産品試銷。

試銷，實際上是在限定的市場範圍内，對新産品的一(yī)次市場實驗。通過試銷，可以實地檢查新産品正式投放(fàng)市場以後，消費(fèi)者是否願意購買，在市場變化的條件下(xià)，新産品進入市場應該采取的決策和措施。一(yī)次必要和可行的試銷，對新産品開(kāi)發的作用是很明顯的：①可以比較可靠地測試或掌握新産品銷路的各種數據資(zī)料；②可以根據市場變化趨勢，選擇最佳的組合模式或銷售策略；③可以對新産品正式投産的批量和發展規模做出進一(yī)步的決策；等等。

第八步：商(shāng)業性投産。

這包括新産品的正式批量投産和銷售工(gōng)作。

問題二：如何做好新産品的開(kāi)發 做好産品設計應具有三大(dà)思路：

一(yī)是設計前置。在前期投資(zī)分(fēn)析階段，設計就應該開(kāi)始介入，分(fēn)析産品的規劃，了解當地客戶的實際需求與支付能力，以此制定項目定位和産品設計标準，逐步形成基于客戶細分(fēn)模式的“城市地圖”。

二是标準化，即指建立一(yī)整套可執行的标準化流程制度和設計要求體(tǐ)系，支撐項目設計的執行。主要分(fēn)爲技術标準化和管理标準化兩部分(fēn)。技術标準化包括對各類設計任務書(shū)、審圖要點、标準、重點産品模塊及選用材料等一(yī)系列的技術标準文檔；管理标準化包括建立各專業設計流程管理制度（如方案設計、施工(gōng)設計、設計變更等）以及相應配套的管理文檔。

三是創新。一(yī)方面将項目交付階段和維護階段中(zhōng)的客戶反饋納入到産品設計管理體(tǐ)系中(zhōng)，彙總和梳理客戶意見，找到未來産品完善的發力點；另一(yī)方面，當項目結束後，項目團隊分(fēn)職能線分(fēn)别從各自專業角度對項目進行後評估分(fēn)析，這種體(tǐ)系化的經驗沉澱，是新項目設計創新的基礎。

同時要認識到，設計過程不僅是研發設計部門的事情，所有與設計相關的業務對口部門都是其體(tǐ)系的一(yī)部分(fēn)，它體(tǐ)現在項目開(kāi)發各個階段内外(wài)部協同過程中(zhōng)，以階段性成果物(wù)作爲工(gōng)作彙報和交接的依據。

分(fēn)享

問題三：如何進行新産品開(kāi)發 1、設計。對于廠家來說，産品的設計是非常重要的，現代社會更新換代速度極快，如果不能研發出有創新性的新産品将會很快被市場淘汰。比如青島冠宇投入巨大(dà)的精力研發的shelfull系列零件盒進一(yī)步提高了空間利用率，可以滿足各種不同形狀零件的存儲要求。

2、原料。要根據産品的特性選擇适合的材料，塑料制品的原料在國内市場主要有幾種原料：聚丙烯，低透明度，低剛性，抗沖擊力強，常用于塑料盆、塑料桶等；聚乙烯主要用于礦泉水瓶蓋，保鮮膜等；高密度聚乙烯，具有優秀的耐化學品特性，一(yī)般用于折疊桌椅、安全帽等。

3、鑄造磨具。現在的塑料制品都是注塑或者吹塑方式制作，每次新設計都要生(shēng)産新的模具，模具的價格一(yī)般在幾萬到幾十萬不等,這已經成爲決定産品質量的重要因素。

問題四：新産品的開(kāi)發要注意些什麽 産品是企業一(yī)切營銷行爲的載體(tǐ)，新品開(kāi)發是企業搶占更大(dà)市場空間的有力武器，企業是否擁有特色産品，常常決定了企業的發展前景。很多企業都重視新品開(kāi)發，也爲此投入了大(dà)量的人力物(wù)力财力，但實際結果是：一(yī)些企業因爲新品而迅速走紅，而更多企業卻徒勞無功。通過分(fēn)析，我(wǒ)們發現失敗的原因往往是陷入新品開(kāi)發的五大(dà)死穴。　　一(yī)：産品開(kāi)發與品牌路線不相吻合，戰線不統一(yī)，發生(shēng)分(fēn)歧一(yī)個優秀品牌需要有一(yī)條清晰、準确、并堅定不移的品牌路線，我(wǒ)們這裏所說的品牌路線是指由品牌定位、品牌訴求、品牌風格等融合而成的品牌發展方向，例如恒安集團旗下(xià)的紙(zhǐ)巾心相印自至自終以浪漫愛情爲品牌訴求主線。從幾米漫畫系列、薰衣草系列、茶語系列等新品開(kāi)發，我(wǒ)們均能夠準确、清楚的感受到它在産品開(kāi)發推廣中(zhōng)要告知(zhī)消費(fèi)者就是這種浪漫愛情的情感。爲什麽它不叫綠茶，而叫茶語，并且配上一(yī)對男女騎着自行車(chē)的浪漫主畫面？就是要強調茶香中(zhōng)的一(yī)種默契，一(yī)種心靈語言的交流，一(yī)種心心相印的感覺！相反，金利來的品牌路線是男人的世界，而精巧的金利來女用皮包上市，卻模糊了品牌路線，削弱了品牌原有的男子漢的陽剛之氣，因此也沒有赢得女士們歡心。這就是新品開(kāi)發不當所帶來的品牌淡化效應。　　品牌路線是一(yī)個戰略性、方向性的問題，也是一(yī)個品牌在消費(fèi)者心目中(zhōng)是白(bái)不是黑、是甲不是乙的區别于競争對手的個性化體(tǐ)現。而新品開(kāi)發是策略性問題，是應該不斷強化品牌在消費(fèi)者心目中(zhōng)的個性，爲品牌做加法，而不是減法，因此新品開(kāi)發必須與品牌路線相符。 *** 的路線是共産主義，所以她的運動形式就是打土豪、分(fēn)田地等，而完全區别于蔣介石政權扶持四大(dà)家族的做法。　　二：新品開(kāi)發沒搞清占位與占量的關系所謂占位策略簡單講，就是使産品在未來的消費(fèi)者心目中(zhōng)占有一(yī)個合适的位置。我(wǒ)們這個時代是競争的時代，雖然不需要進行你死我(wǒ)活的肉體(tǐ)搏殺，但是，競争的目的就是争第一(yī)，搶占到自己最适合的位置，恰是無形搏殺。對于某個産品而言，就是根據消費(fèi)者對其産品屬性的重視程度，爲其産品設計和塑造一(yī)個具備一(yī)定特色，并能與競争者的産品區别開(kāi)來的特定的形象或個性，從而使其産品以生(shēng)動的形象、獨特的個性，在消費(fèi)者心目中(zhōng)占據恰當的位置。所謂占量策略，即是使産品在你擁有的市場領域中(zhōng)占有多少市場份額，欲向你的競争對手搶占多少市場份額。因爲我(wǒ)們是從事生(shēng)活用紙(zhǐ)行業，我(wǒ)們再拿一(yī)個紙(zhǐ)巾例子來分(fēn)析，作爲國内知(zhī)名品牌中(zhōng)順集團的紙(zhǐ)巾潔柔，2006年推廣的一(yī)款新品面子系列，從它的産品質量、包材、廣告表現上，我(wǒ)們不得不承認這一(yī)款面子系列是紙(zhǐ)品中(zhōng)的精品，也是潔柔所有産品系列中(zhōng)的精品，因此，我(wǒ)們認爲它是潔柔占位型的産品，是用于提高潔柔的産品品牌形象，擴大(dà)行業的影響力，進而樹(shù)立于在這行業的技術領先地位的角色，而相反國際版和藍(lán)潔柔系列是占量型的産品，它的目的是通過價格優勢、終端促銷達到促進消費(fèi)者的購買，搶占更多的市場份額。　　占量産品的重要性，是地球人都知(zhī)道的事情。　　而從品牌的長遠發展來說，雖然占位産品可能隻占總銷量的20%左右，但卻更顯重要。首先，占位産品是品牌提升美譽度、忠誠度的必須選擇，沒有占位産品，在市場競争日趨激烈的今天，一(yī)個品牌不可避免的陷入價格戰泥潭。其次，占位産品的開(kāi)發推廣由于提升了品牌整體(tǐ)的美譽度，從而必然影響和提升其品牌所有品項（包括占量産品）的銷量，并且降低消費(fèi)者對其品牌占量産品的價格敏感度，提升占量産品利潤。再次，占位産品由于高附加值，爲企業帶來較好的利潤，将可能使企業實現20%的占位産品貢獻80%的企業利潤的良好局面。　　現在很多企業在新品開(kāi)發推廣時常常犯幾個與占位有關的錯誤：一(yī)是開(kāi)發的産品都......>>

問題五：企業爲什麽要開(kāi)發新産品 技術在發展，人們的需求也不斷升級，如果企業的産品不能滿足消費(fèi)者的需求，它會倒閉的

問題六：新産品開(kāi)發的程序 新産品開(kāi)發是一(yī)項極其複雜(zá)的工(gōng)作，從根據用戶需要提出設想到正式生(shēng)産産品投放(fàng)市場爲止，其中(zhōng)經曆許多階段，涉及面廣、科學性強、持續時間長，因此必須按照一(yī)定的程序開(kāi)展工(gōng)作，這些程序之間互相促進、互相制約，才能使産品開(kāi)發工(gōng)作協調、順利地進行。産品開(kāi)發的程序是指從提出産品構思到正式投入生(shēng)産的整個過程。由于行業的差别和産品生(shēng)産技術的不同特點，特别是選擇産品開(kāi)發方式的不同，新産品開(kāi)發所經曆的階段和具體(tǐ)内容并不完全一(yī)樣。現以加工(gōng)裝配性質企業的自行研制産品開(kāi)發方式爲對象，來說明新産品開(kāi)發需要經曆的各個階段。1）調查研究階段。　發展新産品的目的，是爲了滿足社會和用戶需要。用戶的要求是新産品開(kāi)發選擇決策的主要依據。爲此必須認真作好調查計劃工(gōng)作。這個階段主要是提出新産品構思以及新産品的原理、結構、功能、材料和工(gōng)藝方面的開(kāi)發設想和總體(tǐ)方案。2）新産品開(kāi)發的構思創意階段。　新産品開(kāi)發是一(yī)種創新活動，産品創意是開(kāi)發新産品的關鍵。在這一(yī)階段，要根據社會調查掌握的市場需求情況以及企業本身條件，充分(fēn)考慮用戶的使用要求和競争對手的動向，有針對性地提出開(kāi)發新産品的設想和構思。産品創意對新産品能否開(kāi)發成功有至關重要的意義和作用。企業新産品開(kāi)發構思創意主要來自三個方面：⑴來自用戶。企業着手開(kāi)發新産品，首先要通過各種渠道掌握用戶的需求，了解用戶在使用老産品過程中(zhōng)有哪些改進意見和新的需求，并在此基礎上形成新産品開(kāi)發創意。⑵來自該企業職工(gōng)。特别是銷售人員(yuán)和技術服務人員(yuán)，經常接觸用戶，用戶對老産品的改進意見與需求變化他們都比較清楚。⑶來自專業科研人員(yuán)。科研人員(yuán)具有比較豐富的專業理論和技術知(zhī)識，要鼓勵他們發揚這方面的專長，爲企業提供新産品開(kāi)發的創意。此外(wài)，企業還通過情報部門、工(gōng)商(shāng)管理部門、外(wài)貿等渠道，征集新産品開(kāi)發創意。新産品創意包括三個方面的内容：産品構思、構思篩選和産品概念的形成。⑴産品構思。産品構思是在市場調查和技術分(fēn)析的基礎上，提出新産品的構想或有關産品改良的建議。⑵構思篩選。并非所有的産品構思都能發展成爲新産品。有的産品構思可能很好，但與企業的發展目标不符合，也缺乏相應的資(zī)源條件；有的産品構思可能本身就不切實際，缺乏開(kāi)發的可能性。因此，必須對産品構思進行篩選。⑶産品概念的形成。經過篩選後的構思僅僅是設計人員(yuán)或管理者頭腦中(zhōng)的概念，離(lí)産品還有相當的距離(lí)。還需要形成能夠爲消費(fèi)者接受的、具體(tǐ)的産品概念。産品概念的形成過程實際上就是構思創意與消費(fèi)者需求相結合的過程。3）新産品設計階段。　産品設計是指從确定産品設計任務書(shū)起到确定産品結構爲止的一(yī)系列技術工(gōng)作的準備和管理，是産品開(kāi)發的重要環節，是産品生(shēng)産過程的開(kāi)始，必須嚴格遵循“三段設計”程序。⑴初步設計階段。這一(yī)般是爲下(xià)一(yī)步技術設計作準備。這一(yī)階段的主要工(gōng)作就是編制設計任務書(shū)，讓上級對設計任務書(shū)提出體(tǐ)現産品合理設計方案的改進性和推薦性意見，經上級批準後，作爲新産品技術設計的依據。它的主要任務在于正确地确定産品最佳總體(tǐ)設計方案、設計依據、産品用途及使用範圍、基本參數及主要技術性能指标、産品工(gōng)作原理及系統标準化綜合要求、關鍵技術解決辦法及關鍵元器件，特殊材料資(zī)源分(fēn)析、對新産品設計方案進行分(fēn)析比較，運用價值工(gōng)程，研究确定産品的合理性能（包括消除剩餘功能）及通過不同結構原理和系統的比較分(fēn)析，從中(zhōng)選出最佳方案等。⑵技術設計階段。技術設計階段是新産品的定型階段。它是在初步設計的基礎上完成設計過程中(zhōng)必須的試驗研究（新原理結構、材料元件工(gōng)藝的功能或模具試驗），并寫出試驗研究大(dà)綱和研究試驗報告；作出産品設計計算書(shū)；畫出産品總體(tǐ)尺寸圖、産品主要零部件圖，并校準；運用價值工(gōng)程......>>

問題七：新産品推出方法有哪些 企業開(kāi)發新産品，選擇合适的方式很重要。選擇得當，适合企業實際，就能少承擔風險，易獲成功。一(yī)般有獨創方式、引進方式、結合方式和改進方式四種。

1.獨創方式。從長遠考慮，企業開(kāi)發新産品最根本的途徑是自行設計、自行研制，即所謂獨創方式。采用這種方式開(kāi)發新産品，有利于産品更新換代及形成企業的技術優勢，也有利于産品競争。自行研制、開(kāi)發産品需要企業建立一(yī)支實力雄厚的研發隊伍、一(yī)個深厚的技術平台和一(yī)個科學、高效率的産品開(kāi)發流程。

2.引進方式。技術引進是開(kāi)發新産品的一(yī)種常用方式。企業采用這種方式可以很快地掌握新産品制造技術，減少研制經費(fèi)和投入的力量，從而赢得時間，縮短與其他企業的差距。但引進技術不利于形成企業的技術優勢和企業産品的更新換代。

3.改進方式。這種方式是以企業的現有産品爲基礎，根據用戶的需要，采取改變性能、變換型式或擴大(dà)用途等措施來開(kāi)發新産品。采用這種方式可以依靠企業現有設備和技術力量，開(kāi)發費(fèi)用低，成功把握大(dà)。但是，長期采用改進方式開(kāi)發新産品，會影響企業的發展速度。

4.結合方式。結合方式是獨創與引進相結合方式。

新品推廣，不僅需要作好生(shēng)産計劃、勞動組織、物(wù)資(zī)供應、設備管理等一(yī)系列工(gōng)作，還要考慮如何把新産品引入市場，如研究産品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。新産品的市場開(kāi)發既是新産品開(kāi)發過程的終點，又(yòu)是下(xià)一(yī)代新産品再開(kāi)發的起點。通過市場開(kāi)發，可确切地了解開(kāi)發的産品是否适應需要以及适應的程度；分(fēn)析與産品開(kāi)發有關的市場情報.可爲開(kāi)發産品決策、爲改進下(xià)一(yī)批(代)産品、爲提高開(kāi)發研制水平提供依據，同時還可取得有關潛在市場大(dà)小(xiǎo)的數據資(zī)料。

問題八：簡述新産品開(kāi)發的方式有哪些 （一(yī)）自行研制開(kāi)發

自行研制開(kāi)發是指企業根據國内外(wài)市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎理論及應用 技術研究，從根本上采讨新産品的原理、技術、結構，并進行自行設計、自行研制的開(kāi)發活動。 這種方式可細分(fēn)爲：①從基礎理論研究到應用技術研究，直至産品開(kāi)發研究的全過程，全部由 企業自身力量完成。②利用社會的基礎理論研究成果，企業隻進行應用技術研究與産品開(kāi)發 研究。③利用社會上應用技術研究成果，企業隻進行産品開(kāi)發研究。采取這種方式開(kāi)發新産 品不僅有利于産品更新換代、增強企業競争能力，而且也有利于企業保留技術秘密，形成企業 的技術優勢。從長遠看，這種方式應該是企業開(kāi)發新産品的主要形式。但是，采用這種方式開(kāi) 發新産品，要求企業必須具備較強的基礎理論研究和應用技術開(kāi)發能力及雄厚的财力和人力 資(zī)源，因此，它适用于科技開(kāi)發能力、籌資(zī)能力和人力資(zī)源較雄厚的企業。

（二）引進開(kāi)發

引進開(kāi)發是指企業通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國内外(wài)先進成熟的應用 技術和制造技術，并以此來實現新産品開(kāi)發的技術開(kāi)發方式。弓i進技術主要包括專有技術、技 術産品、機器設備、生(shēng)産線以及産品設計、制造工(gōng)藝、原料配方、技術資(zī)料和圖紙(zhǐ)等。采用這種 方式開(kāi)發新産品可較快掌握新産品的制造技術，縮短開(kāi)發周期，盡快将新産品投入同内外(wài)市 場；可縮短與同類産品的技術差距，減少技術風險。但開(kāi)發後的新産品将面臨較激烈的市場競 争，因此，适用于産品有廣闊市場的企業。

（三）結合開(kāi)發

結合開(kāi)發是指自行研制開(kāi)發與技術引進相結合的開(kāi)發方式。即在對引進技術消化吸收的 強礎上進行創新，開(kāi)發出技術上更先進的産品。采用這種方式開(kāi)發新産品不但花錢少見效快， 而且有利于引進技術的消化吸收，有利于企業創新能力的提高。但是，它要求企業必須具有相 s的技術開(kāi)發能力，因此，适用于具備一(yī)定技術開(kāi)發能力的企業。

（四）合作開(kāi)發

合作開(kāi)發是指企業内部科技開(kāi)發力量與外(wài)部科技開(kāi)發力量聯合起來共同開(kāi)發新産品。具 體(tǐ)合作方式可以是企業與其他企業、科研機構、大(dà)專院校，甚至是國外(wài)的某些組織組成聯合開(kāi) 發小(xiǎo)組，共同開(kāi)發新産品。這種方式可充分(fēn)發揮各自的優勢，取長補短，加速新産品的開(kāi)發進 程，提高新産品的科技含量，是目前進行新産品開(kāi)發和攻克技術難關的有效方式。

問題九：新産品開(kāi)發的實施要點 1.做好深入細緻的市場調研。任何企業要開(kāi)發出适銷對路的新産品，都離(lí)不開(kāi)深入細緻的市場調研。市場調研包括直接和間接調研兩種形式。直接調研主要是根據市場（消費(fèi)者）的需求，了解市場上競争對手産品的品質、包裝、性能、價位，充分(fēn)收集有求新求異觀念的消費(fèi)者的資(zī)料，分(fēn)析這些消費(fèi)者對新産品的市場反應，包括已有産品在市場銷售上存在的優劣勢和消費(fèi)者潛在的市場需求。間接調研主要是将市場業務員(yuán)和經銷商(shāng)反饋的新産品信息，進行彙總、整理後得出的結果，包括産品銷量、市場占有率和消費(fèi)者的反應。産品開(kāi)發人員(yuán)根據調研的結果，在廣泛征求市場銷售人員(yuán)、經銷商(shāng)和消費(fèi)者意見的基礎上，進行産品設計、局部投放(fàng)，在投放(fàng)過程中(zhōng)要了解市場對新産品的反應。新産品設計要走開(kāi)發一(yī)調整一(yī)試銷一(yī)改進一(yī)批量生(shēng)産的路子，因爲一(yī)步到位的最大(dà)缺陷就是不能到位。急于求成或閉門造車(chē)開(kāi)發新産品，不考慮企業品牌發展的整體(tǐ)規劃，不僅會增加新産品研發的風險，也會影響新産品的市場投放(fàng)。2.要組建靈活的開(kāi)發組織。産品開(kāi)發是一(yī)項複雜(zá)而細緻的工(gōng)作，産品創新的特點決定了新産品開(kāi)發組織與一(yī)般管理組織相比具有其突出的特點，新産品開(kāi)發組織應具有高度的靈活性、簡單的人際關系、高效的信息傳遞系統、較高的決策權力等，需要供應、生(shēng)産、技術、财務、銷售等各個部門的緊密配合，形成一(yī)個相互協作的團隊。總的原則是使新産品開(kāi)發能快速、高效地進行。新産品開(kāi)發組織的特征使新産品開(kāi)發組織的形式多種多樣。一(yī)般常見的新産品開(kāi)發組織有：新産品委員(yuán)會、新産品部、産品經理、新産品經理、項目團隊、項目小(xiǎo)組等。3.要做好新産品市場投放(fàng)方案。新産品設計完之後，企業不能進行盲目的産品市場投放(fàng)，而是和營銷策劃人員(yuán)、市場業務人員(yuán)一(yī)起，重點研究新産品投放(fàng)市場之前的策劃方案，内容包括：如何将新産品投放(fàng)到目标市場，如何進行新産品的鋪貨，如何消除消費(fèi)者的顧慮使其嘗試新産品，最終使新産品上市做到一(yī)舉成功。 成功開(kāi)發的新産品應具有以下(xià)特征：1.微型化、輕便化、在保障質量的前提下(xià)使産品的體(tǐ)積變小(xiǎo)、重量變輕，便于移動。2.多功能化，使新産品具有多種用途，既方便購買者的使用，又(yòu)能提高購買者的購買興趣。3.時代感強，新産品能體(tǐ)現時代精神，培植和引發新的需求，形成新的市場。4.簡易化，盡量在結構和使用方法上使使用者方便和容易維修。5.利于保護環境，新産品屬節能型，或對原材料的消耗很低，或者有利于保護環境。對“三廢”、“三害”的消除有效。6.适應性強，新産品必須适應人們的消費(fèi)習慣和人們對産品的觀念。7.相對優點突出，新産品相對于市場原有的産品來說具有獨特的長處，如性能好、質量高、使用方便、攜帶容易或價格低廉等等。8.人體(tǐ)工(gōng)程化，對生(shēng)活消費(fèi)品要更多考慮到這一(yī)點。 新産品開(kāi)發的風險是很大(dà)的，高層經理可能會對市場調研已做出了否定的報告不管不顧，強力推行他鍾愛的産品構思；構思可能是好的，但是對市場規模估計過高；實際産品可能并沒有達到設計要求；産品在市場上定位可能錯誤，沒有開(kāi)展有效的廣告活動，或對産品定價過高，也可能産品的開(kāi)發成本高于預計成本，或者競争對手的激烈反擊強于事先估計。企業在開(kāi)發新産品時一(yī)定要做到以下(xià)幾個方面：首先，必須進行細緻、周密的市場調查，考查清市場對此新産品的需求，使該産品上市時能夠被投入事先界定好的目标市場。其次，開(kāi)發時需要有安全、可靠的組織保證。企業可以把新産品開(kāi)發工(gōng)作交給它們的産業經理，或者直接設立一(yī)個新産品開(kāi)發部，專門負責有關新産品開(kāi)發的各項事宜，再通過設立一(yī)個管理委員(yuán)會監督、審核新産品的開(kāi)發。 不斷開(kāi)發新産品是形成競争優勢的一(yī)個主要因素。如何縮短新産品開(kāi)發周期，是成功推出新産品的關鍵。1.有效的......>>

問題十：研發新産品有什麽意義 市場營銷學中(zhōng)的新産品，不是純技術角度理解的發明創造。一(yī)般認爲，凡是企業向市場提供的能給顧客帶來新的滿足、新的利益的産品，同時企業還沒有生(shēng)産過的産品，即爲新産品。新産品包括新發明的産品、換代産品、改進産品、新品牌産品（仿制新産品）、再定位産品等。企業新産品開(kāi)發的實質就是規劃、組織、研制、推出不同内涵與外(wài)延的新産品，它可以是現有産品的改進，也可以是全新産品。 　　當今時代，唯一(yī)不變的事情就是變化，創新是企業生(shēng)命之所在，創新已經成爲時代發展的主旋律。對企業而言，開(kāi)發新産品具有十分(fēn)重要的戰略意義，它是企業生(shēng)存與發展的重要支柱。 　　一(yī)、市場競争的加劇迫使企業不斷開(kāi)發新産品。企業的市場競争力往往體(tǐ)現在其産品滿足消費(fèi)者需求的程度及其領先性上。特别是現代市場上企業間的競争日趨激烈，企業要想在市場上保持競争優勢，隻有不斷創新，開(kāi)發新産品。相反，則不僅難以開(kāi)發新市場，而且會失去(qù)現有市場。因此，企業必須重視科研投入，注重新産品的開(kāi)發，以新産品占領市場，鞏固市場，不斷提高企業的市場競争力。 　　二、産品生(shēng)命周期理論要求企業不斷開(kāi)發新産品。産品在市場上的銷售情況及其獲利能力會随着時間的推移而變化。産品生(shēng)命周期理論告訴我(wǒ)們，任何産品不管其在投入市場時如何暢銷，總有一(yī)天會退出市場，被更好的新産品所取代。企業如果能不斷開(kāi)發新産品，就可以在原有産品退出市場時利用新産品占領市場。一(yī)個成功的企業和智慧的經營者，應該搶奪先機，開(kāi)發新産品。 　　三、消費(fèi)者需求的變化需要不斷開(kāi)發新産品。消費(fèi)者市場需求具有無限的擴展性，也就是說，人們的需求是無止境的，永遠不會停留在一(yī)個水平上。随着社會經濟的發展和消費(fèi)者收入的提高，對商(shāng)品和勞務的需求也将不斷地向前發展。消費(fèi)者的一(yī)種需求滿足了，又(yòu)會産生(shēng)出新的需求，循環往複，以至無窮。适應市場需求的變化需要企業不斷開(kāi)發新産品，開(kāi)拓新市場。 　　四、科學技術的發展推動着企業不斷開(kāi)發新産品。科學技術是第一(yī)生(shēng)産力，是影響人類前途和命運的偉大(dà)力量。科學技術一(yī)旦與生(shēng)産密切結合起來，就會對國民經濟各部門産生(shēng)重大(dà)的影響，伴随而來的是新興産業的出現、傳統産業的被改造和落後産業的被淘汰，從而使企業面臨新的機會和挑戰。這是由于科學技術的迅速發展，新産品開(kāi)發周期大(dà)大(dà)縮短，産品更新換代加速，從而推動着企業不斷尋找新科技來源和新技術，開(kāi)發更多的滿足市場需要的新産品。 　　五、開(kāi)發新産品有利于提升幹部隊伍素質，提升企業技術含量和品牌形象。在新技術、新材料、新工(gōng)藝的開(kāi)發和應用過程中(zhōng)，組織機構和管理流程也在同步優化，管理幹部和技術人員(yuán)在新産品開(kāi)發過程中(zhōng)能力和水平得到鍛練和提高。一(yī)個擁有高效管理體(tǐ)系、衆多高新技術産品和強大(dà)研發團隊的企業，其市場形象和品牌價值也自然水漲船高，并爲同行所仰慕。 　　六、開(kāi)發新産品，符合國家節能高效環保經濟政策。新産品開(kāi)發成功，不但能直接得到 *** 的資(zī)金支持，還可享受稅收減免政策。擁有新産品的數量，也是企業申報科技進步獎、高新技術企業及國家級技術中(zhōng)心的基本條件。 　　綜上所述，開(kāi)發新産品不僅有利于企業的成長、進步和競争力能的提高，而且也使企業與社會、自然環境的适應能力大(dà)大(dà)提高，因此，要使企業成爲“百年老店(diàn)”，必須要充分(fēn)把握時機開(kāi)發新産品。