中(zhōng)國石油對外(wài)合作勘探開(kāi)發技術論文集-成都快購科技有限公司

中(zhōng)國石油企業對外(wài)直接投資(zī)的SWOT分(fēn)析
中(zhōng)石油對外(wài)直接投資(zī)有哪些融資(zī)方式？
請問中(zhōng)國四大(dà)國家石油公司有哪些?

一(yī)、中(zhōng)國石油企業對外(wài)直接投資(zī)的SWOT分(fēn)析

　　國際坐标細定位—中(zhōng)國石油企業跨國經營戰略swot分(fēn)析

2004年原油進口首次突破1 億噸，導緻石油對外(wài)依存度接近40％。近年來，作爲中(zhōng)國石油安全戰略的實施主體(tǐ)，雖然三大(dà)石油公司—中(zhōng)國石油天然氣集團公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)國石油”/cnpc）、中(zhōng)國石油化工(gōng)集團公司（“中(zhōng)石化”/sinopec）和中(zhōng)國海洋石油總公司（“中(zhōng)國海油”/cnooc）在國際化經營中(zhōng)取得了不少成就，但是其“走出去(qù)”之路卻屢屢遭遇坎坷和曲折。swot系統分(fēn)析法是企業戰略管理中(zhōng)普遍使用的一(yī)種有效的分(fēn)析方法，即通過對企業自身的優勢（strengths）和弱勢（weaknesses），以及企業外(wài)部環境所帶來的機會（opportunities）和威脅（threats）進行分(fēn)析，在此基礎上提出最合适的戰略選擇。用swot法分(fēn)析中(zhōng)國石油企業的國際化經營戰略，有助于我(wǒ)們更清晰地找準自身定位和發展方向。

内在條件

中(zhōng)國石油企業

具有的五大(dà)優勢（s）

（1）信譽與品牌優勢。我(wǒ)國三大(dà)石油公司都以“中(zhōng)國”冠名，作爲國有控股骨幹企業，其信譽和品牌優勢十分(fēn)明顯。據美國《财富》雜(zá)志(zhì)評選的2003年世界 500強公司排名，cnpc和sinopec分(fēn)别名列第69、70位，同時兩家公司也分(fēn)别位居中(zhōng)國企業500強第一(yī)、二位。而cnooc位居中(zhōng)國企業 500強第38位，有望在未來幾年内逐步從單純的上遊公司轉變爲上下(xià)遊一(yī)體(tǐ)化的綜合能源公司，并進入世界500強。

（2）資(zī)本與融資(zī)優勢。從2000年4月到2001年2月，cnpc、sinopec和cnooc相繼在境外(wài)成功上市，這不僅表明中(zhōng)國石油管理體(tǐ)制改革取得重大(dà)進展，而且有利于從國際金融市場獲得投資(zī)資(zī)金，擴大(dà)國外(wài)油氣資(zī)源勘探規模，提高國際化經營和管理水平。在2003年“亞洲企業1000”排行榜中(zhōng)，雖然中(zhōng)國石油化工(gōng)股份有限公司和中(zhōng)國石油天然氣股份有限公司隻排在第20位和第28位，但是它們被認爲是最賺錢的公司。

（3）一(yī)體(tǐ)化經營優勢。1998年中(zhōng)國石油石化行業大(dà)重組，中(zhōng)國三大(dà)石油公司沿進行産業鏈延伸，原有的勘探、開(kāi)發、煉制、運輸、國内銷售和對外(wài)貿易分(fēn)割的體(tǐ)制已爲三家上下(xià)遊一(yī)體(tǐ)化經營的國家石油公司所取代，真正成爲上下(xià)遊、内外(wài)貿、産銷一(yī)體(tǐ)化的市場競争主體(tǐ)，并逐步與國際上的大(dà)型跨國石油公司的現代企業制度接軌。這不僅增強了中(zhōng)國石油企業的國際競争力，而且也爲其與國外(wài)石油公司的合作提供了更廣闊的空間。

（4）國際化經營的初步基礎和經驗。中(zhōng)國石油工(gōng)業經過50多年的發展，其專業技術隊伍建設在思想觀念、精神風貌、石油地質理論創新、勘探開(kāi)發技術創新等方面都取得了巨大(dà)進步。走過十多年國際化經營之路的cnpc已經開(kāi)始進入自我(wǒ)積累、滾動發展的良性循環階段，而緊随其後的sinopec和cnooc近年來也加快了實施“走出去(qù)”戰略的步伐。它們在參與海外(wài)不同規模、不同合作模式項目的開(kāi)發、建設與管理過程中(zhōng)，積累了一(yī)些從事跨國經營的寶貴經驗。

（5）中(zhōng)國石油企業還擁有一(yī)支素質相對較高而勞動力成本較低的石油專業技術力量。

中(zhōng)國石油企業跨國經營的弱勢（w）

（1）企業管理不成熟。三大(dà)石油公司在總體(tǐ)上缺乏一(yī)個統一(yī)的中(zhōng)長期發展規劃，特别是作爲國内的競争對手，對于如何在跨國經營中(zhōng)形成合力、一(yī)緻對外(wài)尚缺乏清晰思路。同時，中(zhōng)國的跨國公司對海外(wài)子公司的管理還不完善：有的母公司給予海外(wài)子公司的經營自主權不足，使之坐失良機；有的母公司對海外(wài)子公司放(fàng)任自流，導緻其國際化經驗難以落實國内母公司總體(tǐ)經營戰略。此外(wài)，由于國有投資(zī)主體(tǐ)自我(wǒ)約束機制不強，境外(wài)公司資(zī)産流失現象時有發生(shēng)。

（2）國内資(zī)源基礎壓力大(dà)。中(zhōng)國目前探明石油可采儲量52.8億噸，剩餘石油可采儲量22.5億噸，人均可采資(zī)源量隻有10噸，居世界第37位；而且 2002年中(zhōng)國的油氣儲采比分(fēn)别隻有14.8和40.6，大(dà)大(dà)低于世界平均水平的46.3和60.7（據bp能源統計）。上個世紀中(zhōng)期發現的油田，現在普遍進入高含水期（地下(xià)水含量超過80％），開(kāi)發成本上升，産量減少，效益下(xià)降。而且十年來新發現的油氣田，多處于中(zhōng)國西部自然條件惡劣的邊遠地區，開(kāi)發難度較大(dà)，需要國家和石油公司投入大(dà)量資(zī)金。這表明，中(zhōng)國石油企業跨國經營任重道遠。

（3）資(zī)産結構不合理。中(zhōng)國石油企業将大(dà)量資(zī)金投入到煉油廠和輸油管道等基礎設施項目。2003年中(zhōng)國煉油廠開(kāi)工(gōng)率不足80％，然而，國内石油巨頭卻競相新建或擴建千萬噸級以上的煉油廠。同時，有關數據顯示，cnpc的勘探開(kāi)采隻占資(zī)本支出的61％，sinopec隻有40％，而西方石油公司這方面的平均支出則爲70％。在國内原油産量不足的情況下(xià)，三大(dà)石油企業如若不能在海外(wài)獲取更多資(zī)源份額，将難以提高抵禦國際石油市場風險的能力。

（4）國際競争力不強。國外(wài)跨國石油公司都是在占有石油資(zī)源的基礎上發展起來的，其控制的石油資(zī)源量占加工(gōng)總量的比重往往都在50%以上，甚至超過 100%。近年來，中(zhōng)國石油企業在海外(wài)不惜斥巨資(zī)進行石油勘探開(kāi)發，但很多項目大(dà)多位于儲量日漸減少的地區，或者是西方大(dà)型石油公司不願光顧的低回報的小(xiǎo)油田。此外(wài)，由于中(zhōng)國石油企業生(shēng)産工(gōng)藝水平較低，成品油和相關産品環保标準和質量相對較低，加之原油綜合生(shēng)産成本高，導緻産品在國際市場上競争性不強。

（5）不大(dà)熟悉國際環境。石油作爲戰略資(zī)源，在世界經濟和政治中(zhōng)扮演重要角色，它不僅是大(dà)國利益的交彙點，而且常常與國際環境和産油國國内政治經濟環境緊密相連。中(zhōng)國石油企業“走出去(qù)”不過十多年，缺乏一(yī)支外(wài)語好、既懂經營業務又(yòu)熟悉國際法律的高素質的跨國經營管理人才隊伍。而且各公司對大(dà)國争奪石油的格局及其影響、産油國政治局勢的走勢、各國法律的特征和運用、地方文化與風俗關系等都還缺乏足夠的認識和處理技巧。

外(wài)部環境

中(zhōng)國石油企業跨國經營的機會（o）

（1）全球石油資(zī)源量和可采儲量呈現增加趨勢。在目前高油價條件下(xià)，有不少人對世界石油的基礎和前景持悲觀看法。應該看到，自從石油工(gōng)業誕生(shēng)百餘年以來，石油資(zī)源即将耗竭的論斷一(yī)直不絕于耳。但是，這些言過其實的論斷總是不斷被曆史事實所否定。其實，對世界最終可采的石油資(zī)源量的評估總是在随着社會經濟發展和科技進步而不斷修改、調整和提高。這表明，中(zhōng)國石油公司跨國經營是有一(yī)定的資(zī)源基礎的。

（2）中(zhōng)國加入wto後石油企業國際化經營提供了機遇和有利條件。入世不僅有利于中(zhōng)國石油企業在wto多邊貿易機制内享受國民待遇，而且還能夠在更大(dà)範圍内和更深程度上參與國際經濟合作與競争，更便捷地引進國外(wài)資(zī)金、技術和管理經驗，發揮後發優勢，促進企業技術更新、裝備改造和産業結構優化升級。石油經濟全球化和石油貿易自由化的發展，使得各國石油安全問題日益成爲一(yī)種“集體(tǐ)安全”，爲中(zhōng)國石油企業參與國際合作提供了一(yī)定條件。

（3）中(zhōng)國與大(dà)多數産油國保持着良好的政治關系。在和平與發展仍然是世界主題的今天，作爲負責任的發展中(zhōng)大(dà)國和聯合國安理會常任理事國，中(zhōng)國在國際事務中(zhōng)的地位和作用不斷增強，和平外(wài)交政策受到世界各國普遍贊揚。中(zhōng)國在和平共處原則的基礎上與世界上大(dà)多數産油國都建立了良好外(wài)交關系。特别是與中(zhōng)東、北(běi)非、中(zhōng)亞和俄羅斯等“世界石油供應心髒”地區的政治經濟關系不斷發展，從而爲中(zhōng)國石油企業開(kāi)展國際化經營創造了良好的國際環境。

（4）中(zhōng)國經濟外(wài)交和能源外(wài)交初見成效。中(zhōng)國經濟快速增長和巨大(dà)而穩定國内市場，爲中(zhōng)國發展與産油國之間的“大(dà)經貿”關系和開(kāi)展經濟外(wài)交創造了的有利條件。近年來，中(zhōng)國通過石油外(wài)交爲中(zhōng)國石油企業跨國經營營造了良好的國際氛圍。由于世界石油資(zī)源的不平衡分(fēn)布，許多石油資(zī)源國出于對本國經濟發展的考慮，都競相實行對外(wài)開(kāi)放(fàng)，每年有數百個石油勘探開(kāi)發的招标和雙向談判機會。這就爲中(zhōng)國的能源外(wài)交和石油企業跨國經營提供了有利的外(wài)在條件。

（5）油氣勘探理論和技術不斷取得突破。地震技術的發展使深海石油開(kāi)采、複雜(zá)地形地貌等地區石油勘探開(kāi)采成爲現實。同時，基于計算機技術、機器人技術和電(diàn)訊技術的自動鑽井系統、智能完井系統、油氣人工(gōng)舉升技術、井下(xià)油水分(fēn)離(lí)技術以及油田開(kāi)發中(zhōng)的地震可視化技術等不斷取得新的突破。所有這些，都爲中(zhōng)國石油企業實施跨國經營構建了較高的技術平台。

中(zhōng)國石油企業跨國經營面臨的威脅（t）

（1）同業對全球油氣資(zī)源控制權的競争更加激烈。目前，美國及歐洲石油巨頭幾乎壟斷了全球4/5的優質石油資(zī)源，中(zhōng)國企業要想進入它們的“勢力範圍”并不容易。中(zhōng)國處在亞太新的能源消費(fèi)增長中(zhōng)心，與周邊石油消費(fèi)大(dà)國（美國、日本、印度、韓國等）的競争和沖突将不可避免。中(zhōng)國石油企業其在國際市場的油氣拓展的有利空間可能被不斷擠壓。

（2）中(zhōng)國石油企業跨國經營的地緣政治壓力和風險較大(dà)。中(zhōng)國在海外(wài)的石油投資(zī)和石油進口主要集中(zhōng)于中(zhōng)東、北(běi)非、尼日利亞、委内瑞拉等政治局勢不穩定的地區和國家。目前中(zhōng)國進口的石油一(yī)半以上來自中(zhōng)東，由于該地區民族和宗教矛盾尖銳、領土紛争較多，政局最爲動蕩不定。而且由于伊拉克戰争後美英等國對中(zhōng)東局勢的影響，中(zhōng)國石油企業進入該地區或從該地區進口石油，不僅要處理較爲微妙的大(dà)國利益關系，而且會承擔較大(dà)的政治風險。

（3）石油霸權主義的威脅與海上運輸生(shēng)命線的安全隐患。過去(qù)，石油資(zī)源一(yī)直是大(dà)國争霸的重要對象，現在大(dà)國勢力仍然在博弈全球優質油氣資(zī)源。特别是美國，其能源戰略目标就是利用其軍事、經濟的優勢建立一(yī)個多重結構的全球石油霸權體(tǐ)系。爲此，美國不僅壟斷了大(dà)量的石油資(zī)源，而且控制了許多具有戰略意義的海上石油通道，例如霍爾木茲海峽、馬六甲海峽等，以便對其他國家進行制約。而中(zhōng)國60％的進口石油對馬六甲海峽等海上路徑的依賴十分(fēn)嚴重，這勢必對中(zhōng)國海外(wài)石油運輸安全造成不利影響。

（4）“中(zhōng)國石油威脅論”不斷擡頭。近年來，美國等國家有意忽視伊拉克戰争引起的油氣地緣政治動蕩、美歐大(dà)石油壟斷資(zī)本減少投資(zī)和限制産量等因素對世界油價波動的根本性影響，卻不斷散布“中(zhōng)國石油威脅論”，說什麽中(zhōng)國石油過度進口造成了世界油價上漲、中(zhōng)國能源需求量的不斷增加已構成對美國、日本等能源安全的威脅和挑戰、中(zhōng)國可能采取軍事手段維護石油安全，從而威脅地區穩定與安全等。近年來，中(zhōng)國石油企業海外(wài)拓展屢遭幹擾、排擠的多個事例，證明“石油威脅論”制約了中(zhōng)國石油企業的國際化經營。

（5）全球石油供應安全風險依然存在。石油作爲戰略商(shāng)品，具有經濟和政治雙重屬性。全球石油供應鏈和價格形成機制除了受市場經濟規律影響外(wài)，往往受國際政治因素的制約，以緻于石油價格在某種情況下(xià)常常表現爲所謂的“政治價格”。1973年以來的30年間，世界石油價格的多次暴漲由政治事件引起的。2004 年油價持續走高的事實表明，一(yī)旦主要國際石油市場出現“風吹草低”，全球石油價格暴漲或供應鏈暫時中(zhōng)斷的風險就可能出現。

戰略對策

基于上述swot分(fēn)析，中(zhōng)國石油企業國際化經營的發展戰略的選擇應是企業自身的優勢（s）和弱勢（w）、外(wài)部環境所包含的機會（o）和威脅（t）的相互匹配而成跨國經營swot戰略矩陣：so戰略、wo戰略、st戰略和wt戰略，并提出十個戰略對策要點（見下(xià)表）。

綜上所述，中(zhōng)國三大(dà)石油公司實施國際化經驗的戰略目标應該是：依托國家力量和政府能源外(wài)交，充分(fēn)利用國内外(wài)“兩個市場、兩種資(zī)源”，以實現國家石油安全爲己任，以追求利潤最大(dà)化爲核心，以油氣勘探開(kāi)發和經營爲龍頭，以低風險競争或競争下(xià)的合作爲紐帶，在全球範圍内優化資(zī)源配置，發揮自己的比較優勢，盡早建成具有國際競争力和中(zhōng)國特色的現代跨國石油公司。

二、中(zhōng)石油對外(wài)直接投資(zī)有哪些融資(zī)方式？

近年來，央企陸續成立綜合性金融管理公司，中(zhōng)航資(zī)本(600705)、中(zhōng)油資(zī)本(000617)更是借道資(zī)産重組登陸a股，被奉爲“騰籠換鳥”資(zī)本運作經典案例。

世界500強的80%都實施了産融結合的戰略，這一(yī)比例可能讓你覺得吃驚！但事實是，正是因爲産業和金融的結合，兩者相得益彰，才造就了産業和金融的傳奇。再者，金融行業淨資(zī)産收益率高于工(gōng)業，金融業務的發展壯大(dà)對産業集團反哺效應顯著。

中(zhōng)石油集團與旗下(xià)金融業務，以産促融，以融助産，不僅是發展實體(tǐ)經濟的有利探索，更是實體(tǐ)經濟發展的“助推器”。

2017年，中(zhōng)石油集團将旗下(xià)的财務公司、銀行、信托、租賃、保險等10家金融企業進行重組整合，通過資(zī)産置換、引入戰投的混合所有制改革，創下(xià)了當時a股市場并購重組交易規模最大(dà)、用時最短的記錄。重組後，中(zhōng)油資(zī)本出台産融結合配套機制，深挖油氣産業鏈資(zī)源、探索金融服務實體(tǐ)經濟的最佳路徑。

深耕油氣産業鏈産融結合紅利凸顯

中(zhōng)石油集團擁有完整的油氣産業鏈和數十萬家産業鏈客戶，蘊含着龐大(dà)的内外(wài)部産業金融服務需求。面對得天獨厚的金礦資(zī)源，依托油氣産業，中(zhōng)油資(zī)本各闆塊“以産促融，以融助産”，構建了油氣産業鏈上獨具的核心競争優勢。

目前，中(zhōng)油資(zī)本财務公司主要規模效益指标在同業中(zhōng)穩居央企财務公司首位。作爲中(zhōng)石油内部資(zī)金池，财務公司通過利率優惠、費(fèi)用減免、稅收優勢等金融功能，創造價值的同時，爲中(zhōng)石油節約流動資(zī)金，爲海外(wài)油氣項目及貿易提供外(wài)币融資(zī)。

在吸收公衆存款、發放(fàng)貸款、辦理結算的同時，昆侖銀行積極助推油氣擴銷提效推出加油信用卡，針對油氣主業開(kāi)發油企通、物(wù)采通、商(shāng)信通、投融通等特色産品，發揮金融優勢“以融助産”，昆侖銀行同樣建樹(shù)頗豐。

當前，中(zhōng)油資(zī)本的産融結合已經形成“一(yī)盤棋”。昆侖信托積極創新運作模式，以資(zī)本助力銷售闆塊加油站網絡建設，吸引社會和機構資(zī)金，助力集團公司及成員(yuán)企業，上下(xià)遊産業鏈協同發展；昆侖金融租賃已累積爲石油天然氣鑽采設備近百個項目提供租賃服務，先後爲節能減排等油氣産業鏈客戶提供60億元的租賃服務；專屬保險、昆侖保險經紀攜手爲中(zhōng)石油集團5.4萬億資(zī)産及責任等風險，量身定制保險保障。海外(wài)業務覆蓋範圍拓展至18個國家，助力中(zhōng)石油走出去(qù)，走得穩；作爲中(zhōng)石油集團财險和壽險的專業化管理平台，中(zhōng)意财險和中(zhōng)意人壽在支持中(zhōng)石油主業發展的同時，亦在積極拓布外(wài)部保險市場。

得天獨厚的資(zī)源禀賦，使中(zhōng)油資(zī)本積累了極具特色的項目經驗，磨練了紮實的業務技能，培養了精湛的員(yuán)工(gōng)隊伍。在油價低谷期，中(zhōng)油資(zī)本爲中(zhōng)石油利潤的穩定做出了重要貢獻。

借力金融資(zī)本助推實體(tǐ)經濟發展

作爲綜合性金融管理公司，中(zhōng)油資(zī)本發揮資(zī)本集聚及運作優勢，統籌協調各金融業務，積極參與中(zhōng)石油内部重組改革、對外(wài)戰略投資(zī)、重大(dà)資(zī)本運作的方案設計和實施，同時布局清潔能源、綠色金融、智慧能源等未來能源增長點，以創新促發展。

在中(zhōng)油資(zī)本總部，着重強調支持中(zhōng)石油主業和混改、進一(yī)步補充牌照資(zī)源、響應國家政策導向、發展綠色金融服務等具備戰略意義及業務協同的資(zī)本項目。旗下(xià)中(zhōng)油資(zī)産、昆侖信托等金融企業，更側重于充分(fēn)發揮自身優勢，推動中(zhōng)石油所屬特困企業專項治理、油氣主業資(zī)源整合提質擴效、拓展新興業務領域，最大(dà)限度實現中(zhōng)油資(zī)本整體(tǐ)股權投資(zī)戰略布局。同時，通過入股昆侖信元資(zī)本、天津泰達等項目，積極參與互聯網金融、消費(fèi)升級、智能大(dà)數據、綠色環保等領域，爲公司長久發展謀求新的業務增長點。

今年8月，中(zhōng)油資(zī)本以基石投資(zī)形式，一(yī)億美元戰略入股全球最大(dà)通訊基礎設施服務商(shāng)——中(zhōng)國鐵塔。雙方以資(zī)本爲紐帶，在以産助融、以融促産方面建立全方位戰略合作。中(zhōng)油資(zī)本将爲中(zhōng)國鐵塔在存貸款、結算業務、項目融資(zī)、信托、保險等業務方面提供綜合性金融服務。

産業資(zī)本與金融資(zī)本深度融合，提升金融服務實體(tǐ)經濟的能力，已成爲必然趨勢。随着産融結合的進一(yī)步深化，中(zhōng)油資(zī)本及其成員(yuán)單位，将依靠其多年服務中(zhōng)石油集團打造的核心競争力，不斷深耕油氣産業鏈，布局拓展其它主業，深度參與集團内部重組改制、對外(wài)戰略投資(zī)以及重大(dà)資(zī)本運作，在金融回歸實體(tǐ)經濟發展浪潮中(zhōng)值得期待。

三、請問中(zhōng)國四大(dà)國家石油公司有哪些?

1、中(zhōng)石油：中(zhōng)國石油天然氣集團公司(英文縮寫"cnpc"，中(zhōng)文簡稱"中(zhōng)國石油") 是國有重要骨幹企業，是以油氣業務、工(gōng)程技術服務、石油工(gōng)程建設、石油裝備制造、金融服務、新能源開(kāi)發等爲主營業務的綜合性國際能源公司，是中(zhōng)國主要的油氣生(shēng)産商(shāng)和供應商(shāng)之一(yī)。

2、中(zhōng)石化：中(zhōng)國石油化工(gōng)集團有限公司（英文縮寫sinopec group），是1998年7月國家在原中(zhōng)國石油化工(gōng)總公司，基礎上重組成立的特大(dà)型石油石化企業集團，是國家獨資(zī)設立的國有公司、國家授權投資(zī)的機構和國家控股公司。公司注冊資(zī)本2316億元，董事長爲法定代表人，總部設在北(běi)京。

3、中(zhōng)海油：中(zhōng)國海洋石油總公司(簡稱"中(zhōng)國海油")是中(zhōng)國國務院國有資(zī)産監督管理委員(yuán)會直屬的特大(dà)型國有企業(中(zhōng)央企業)，總部設在北(běi)京。

4、中(zhōng)化：中(zhōng)國中(zhōng)化集團有限公司，簡稱中(zhōng)化集團，英文名稱sinochem group。爲國有大(dà)型骨幹中(zhōng)央企業，已28次入圍《财富》全球500強，2018年7月20日，《财富》發布了最新的世界500強排行榜，中(zhōng)國中(zhōng)化集團公司排名第98位。

擴展資(zī)料：

我(wǒ)國油氣體(tǐ)制改革經曆了三個階段：轉換政府職能、實行政企分(fēn)開(kāi)（1978－1988年）；調整企業與市場關系、轉換企業經營機制（1988－1998年）；以政府機構改革和兩大(dà)石油集團重組爲标志(zhì)的石油行業管理體(tǐ)制和市場體(tǐ)系革命性重構（1998年以來）。

經過30多年的改革與發展，政府對我(wǒ)國石油行業的管理方式實現了由計劃配置向市場導向的轉變，政企分(fēn)開(kāi)邁出實質性步伐，出資(zī)人在法律層面上得到明确，石油企業已經總體(tǐ)上成爲與市場經濟相融合的市場主體(tǐ)；

市場準入逐步放(fàng)寬，鼓勵公平競争和多元主體(tǐ)參與，由市場配置資(zī)源和決定産品價格的市場機制取得顯著成效，我(wǒ)國已躍升爲全球第4大(dà)産油國和第6大(dà)天然氣生(shēng)産國。

參考資(zī)料：

百度百科-中(zhōng)國石油化工(gōng)集團有限公司；百度百科-中(zhōng)國中(zhōng)化集團有限公司；

百度百科- 中(zhōng)國石油天然氣集團公司；

百度百科-中(zhōng)國海洋石油集團有限公司

美國每年消耗那麽多石油用在了什麽地方

中(zhōng)國石油消耗量是64965萬噸。2020年中(zhōng)國石油消費(fèi)量爲64965萬噸，交2019年69609萬噸，較少4644萬噸。目前中(zhōng)國油氣資(zī)源需求對外(wài)依存度較高，2020年國内原油消費(fèi)量爲64965萬噸，其中(zhōng)進口原油45630萬噸。對外(wài)依存度從2011年的百分(fēn)之55，增長至2020年的百分(fēn)之70。天然氣，2020年全年進口10166萬噸，國内消費(fèi)23744萬噸，進口依賴度爲百分(fēn)之428。

中(zhōng)國石油的主要來源

首先我(wǒ)們自己也出産石油，像大(dà)慶，勝利，中(zhōng)原諸多油田，以及渤海，南(nán)海海上油田，爲國家的經濟發展開(kāi)采了大(dà)量的石油。其次我(wǒ)們北(běi)方的鄰居，西方的鄰居都是石油天然氣的輸出大(dà)國，他們的石油天然氣，是我(wǒ)們獲取石油天然氣的另一(yī)條重要途徑，再次就是中(zhōng)東地區，特别是波斯灣沿岸國家，是我(wǒ)們重要的石油天然氣來源地。另外(wài)我(wǒ)們也曾從美國，委瑞内拉，印尼等國家進口國石油天然氣。

浙江省八大(dà)高耗能行業有哪些？

美國每年消耗的石油用在了以下(xià)幾個行業：一(yī)，汽車(chē)消耗，美國被稱爲車(chē)輪線的國家汽車(chē)保有量全世界第一(yī)，而且又(yòu)是世界性的大(dà)國，人口也比較多，國土面積也非常的廣闊。二，工(gōng)業生(shēng)産，石油不僅可以作爲汽車(chē)的原料，也可以用于航空業，制造業以及服務業，三，用于提煉各種與石油相關的衍生(shēng)品，石油的用途非常多，比如我(wǒ)們經常用的橡膠制品，輪胎甚至一(yī)些服裝都離(lí)不開(kāi)石油這種重要的原材料。

2020年原油消費(fèi)量

紡織業、黑色金屬冶煉和壓延加工(gōng)業、化學纖維制造業、非金屬礦物(wù)制品業、電(diàn)力熱力的生(shēng)産和供應業、石油加工(gōng)煉焦及核燃料加工(gōng)業、有色金屬冶煉及壓延加工(gōng)業、黑色金屬冶煉及壓延加工(gōng)。

高耗能是指在生(shēng)産過程中(zhōng)耗費(fèi)大(dà)量的能源，比如煤、電(diàn)、油、水、天然氣等。這些行業大(dà)概爲電(diàn)解鋁、電(diàn)解銅、鐵合金、電(diàn)石、燒堿、水泥、鋼鐵、黃磷、鋅冶煉、石油加工(gōng)、煉焦、化工(gōng)、銅冶煉等行業。

高能耗企業在爲創造财富的同時，也帶來了一(yī)定的影響。首先是對資(zī)源的影響，供電(diàn)量劇增，引起了工(gōng)業結構深層次矛盾；而其中(zhōng)的不可再生(shēng)資(zī)源，消耗量過大(dà)，對未來的能源危機埋下(xià)了隐患。其次是對周邊的居民的生(shēng)存環境也産生(shēng)了一(yī)定的影響。

紡織業：

紡織業在中(zhōng)國是一(yī)個勞動密集程度高和對外(wài)依存度較大(dà)的産業。中(zhōng)國是世界上最大(dà)的紡織品服裝生(shēng)産和出口國，紡織品服裝出口的持續穩定增長對保證中(zhōng)國外(wài)彙儲備、國際收支平衡、人民币彙率穩定、解決社會就業及紡織業可持續發展至關重要。

有誰知(zhī)道中(zhōng)石化各個煉化企業的排名的，大(dà)概前五就可以了

64965萬噸。

近十年來年國内原油消費(fèi)規模維持增長的趨勢，而2020年國内消費(fèi)市場首次下(xià)滑，通過供需平衡測算，2020年國内原油消費(fèi)規模爲64965萬噸，交2019年69609萬噸，較少4644萬噸。

2011-2020年中(zhōng)國原油行業供需平衡結構

目前中(zhōng)國油氣資(zī)源需求對外(wài)依存度較高， 2020年國内原油消費(fèi)量爲64965萬噸，其中(zhōng)進口原油45630萬噸。對外(wài)依存度從2011年的55%，增長至2020年的70%。天然氣，2020年全年進口10166萬噸，國内消費(fèi)23744萬噸，進口依賴度爲428%。

目前，我(wǒ)國原油市場企業集中(zhōng)度較高，主要集中(zhōng)在中(zhōng)石油、中(zhōng)石化、中(zhōng)海油三家企業。數據顯示，2020年中(zhōng)國石油國内實現原油産量7438百萬桶，同比增長06%；可銷售天然氣産量3,9938十億立方英尺，同比增長99%；中(zhōng)石化國内原油産量 24952 百萬桶，同比增長003%，天然氣産量 10,723 億立方英尺，同比增長 23%。

希望我(wǒ)的回答能夠幫助到您。

答：據2014年統計，中(zhōng)石化各煉化企業排在前五的分(fēn)别爲：中(zhōng)國石油化工(gōng)股份有限公司鎮海煉化分(fēn)公司、中(zhōng)國石化上海高橋分(fēn)公司、中(zhōng)國石化股份有限公司茂名分(fēn)公司、中(zhōng)國石化股份有限公司天津分(fēn)公司、中(zhōng)國石油化工(gōng)股份有限公司齊魯分(fēn)公司。希望對您有幫助。鎮海煉化是國内最大(dà)的煉化一(yī)體(tǐ)化企業，是中(zhōng)國最大(dà)的具有國際規模的煉油公司，擁有2300萬噸/年煉油、100萬噸/年乙烯、200萬噸/年芳烴的規模，與4500萬噸/年的深水海運碼頭、超過330萬m3倉儲共同構成了“大(dà)煉油、大(dà)乙烯、大(dà)芳烴、大(dà)碼頭、大(dà)倉儲”的産業格局。去(qù)年公司産值1400億元，居浙江百強企業排行榜第二位。是全國首批8家“國家環境友好企業”之一(yī)。

2021中(zhōng)國石油化工(gōng)行業名錄

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收錄從事石油加工(gōng)、化學原料及化學制品、化學農藥、有機化學産品、合成材料、日用化學産品化學纖維、橡膠、塑料等生(shēng)産企業信息。企業單位公司名錄信息包括：單位名稱、詳細地址、聯系電(diàn)話(huà)、企業負責人、産品名稱（或經營範圍、職能範圍）、所屬行業、成立日期、企業類型、注冊資(zī)本、信用代碼、郵箱、網址等。詳細資(zī)料

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