1. 技術中(zhōng)心工(gōng)作總結1000字(通用7篇)
2. 關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫
3. 工(gōng)作方案

一(yī)、技術中(zhōng)心工(gōng)作總結1000字(通用7篇)

　　工(gōng)作中(zhōng)時間是過得飛快的，事情的結束意味着另一(yī)個新事情的開(kāi)始，我(wǒ)們要着手工(gōng)作總結的完成了，工(gōng)作總結不能隻是把所收集的情況和材料堆積上去(qù)，要着重寫要點、方向和經驗教訓。在工(gōng)作總結中(zhōng)，我(wǒ)們需要重點陳述哪些方面呢？你不妨看看技術中(zhōng)心工(gōng)作總結，請閱讀，或許對你有所幫助！

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇1

企業技術中(zhōng)心評價時需要提交工(gōng)作總結，全面總結三年來企業技術創新與技術中(zhōng)心工(gōng)作情況，《企業技術中(zhōng)心工(gōng)作總結》（提綱）。主要包括如下(xià)内容：

一(yī)、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業秘密可作技術處理）。

二、企業技術創新體(tǐ)系建設，包括企業技術創新體(tǐ)系基本情況、技術中(zhōng)心組織建設（内部組織設置與調整、下(xià)屬企業組織設置、與外(wài)部單位共建組織及運行情況等）、技術中(zhōng)心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知(zhī)識産權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（産學研之間、企業之間及與國際間合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

三、企業技術創新活動開(kāi)展情況，包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和産品的自主創新情況、資(zī)源綜合利用、節能降耗、清潔生(shēng)産等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工(gōng)作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇2

尉犁縣園藝技術推廣中(zhōng)心尉犁縣園藝技術推廣中(zhōng)心在縣委、縣政府的領導下(xià)，在上級主管部門具體(tǐ)指導和支持下(xià)，按年初制定的工(gōng)作目标、工(gōng)作職能和工(gōng)作任務要求，圍繞尉犁縣林果産業發展需要，20xx年上半年主要開(kāi)展以下(xià)幾項工(gōng)作。

一(yī)、林果業基本情況

全縣經濟林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調查,結果面積達到2.7萬畝，預計香梨總産1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總産值達到4000萬元，林果業人均比20xx年增收200元,人均林果業收入預計達到800元左右。

二、利用“科技之冬”抓好果農的技術培訓工(gōng)作

爲了全面提升尉犁縣林果業發展水平，抓管理、促成效，爲高産、優質、穩産、低耗創造條件，提高全縣果農對林果管理的技術水平和綜合管理素質。技術人員(yuán)利用“科技之冬”，在果農冬閑時間開(kāi)展培訓班74次，培訓果農3480人次，發放(fàng)技術材料1896餘份。通過全體(tǐ)專業技術人員(yuán)的努力，使果農對林果業的種植管理技術、林果病蟲害防治有關知(zhī)識有了更新的認識，轉變了農牧民對林業的一(yī)些不正确的看法，爲果農增産增收提供了技術力量。

三、抓好香梨冬季修剪和清園工(gōng)作

依據梨樹(shù)樹(shù)齡、枝量、花芽量進行精細修剪，疏除細弱枝、弱花、回縮下(xià)垂枝、徒長枝、雞爪枝，開(kāi)張背上枝和旺枝角度，達到均衡樹(shù)勢合理負載的目的。完成冬季修剪面積2.8餘萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹(shù)皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。

四、大(dà)力開(kāi)展香梨病蟲害防治工(gōng)作

早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個時期越冬害蟲活動量不大(dà)，香梨樹(shù)還沒有發芽，使用高濃度的農藥對香梨也不容易産生(shēng)藥害。爲了抓好林果業春季病蟲害防治工(gōng)作，技術人員(yuán)下(xià)鄉督促果農抓好春季病蟲害防治工(gōng)作，并利用3月12日植樹(shù)節在全縣範圍内宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發放(fàng)宣傳材料500餘份。免費(fèi)給示範園的果農，發放(fàng)石硫合劑1.5噸，示範帶動周邊的果農達到統防統治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分(fēn)果園介殼蟲發生(shēng)比較嚴重，針對這一(yī)問題，技術人員(yuán)将介殼蟲防治的最佳時期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發放(fàng)到每個示範園的果農手中(zhōng)，并督促果農抓好病蟲害防治工(gōng)作。

五、抓好花期管理提高香梨坐果率

香梨坐果的好壞直接影響香梨的産量，做好香梨花期管理工(gōng)作，是提高香梨産量和質量的主要途徑。

爲了提高香梨坐果率，技術人員(yuán)指導果農香梨花期主要做好以下(xià)幾項工(gōng)作：

一(yī)是督促果農澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開(kāi)花坐果。

二是做好人工(gōng)輔助授粉工(gōng)作。今年香梨花期氣溫較低，爲了能減輕惡劣天氣對授粉的不利影響，補足授粉樹(shù)的不足。技術人員(yuán)動員(yuán)示範區果農購買花粉3.6公斤，進行人工(gōng)點授和人工(gōng)抖授輔助授粉，采用人工(gōng)輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工(gōng)輔助授粉面積達2600餘畝。

三是進行花期果園放(fàng)峰。利用蜜蜂采集花粉，增強梨樹(shù)的受粉受精，提高坐果率，增加産量，全縣放(fàng)蜂面積1500畝。

四是香梨樹(shù)體(tǐ)挂花枝。針對果園面積小(xiǎo)，缺少授粉樹(shù)，采用每棵梨樹(shù)挂花枝，每棵梨樹(shù)上挂3瓶砀山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園挂花枝的面積爲350畝。

六、督促果農做好科學的肥水管理和香梨夏季修剪工(gōng)作

督促果農在3月下(xià)旬至4月初，梨樹(shù)萌芽前後進行第一(yī)次追肥，以氮肥爲主；在花芽分(fēn)化和果實膨大(dà)期及時進行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實生(shēng)長後期進行了第三次追肥，以鉀肥爲主；葉面噴肥45次，生(shēng)長前期2次，以氮肥爲主；後期23次，以磷、鉀肥爲主，可補施果樹(shù)生(shēng)長發育所需的微量元素。根據樹(shù)勢的強弱及時進行追肥，可以保持土壤中(zhōng)有足夠的水分(fēn)和養分(fēn)，滿足梨樹(shù)發芽、開(kāi)花、座果和枝葉生(shēng)長的需要，促進花器分(fēn)化和枝葉生(shēng)長，保證開(kāi)花整齊和座果一(yī)緻。夏剪重點是沒有結果的幼園，力争做到村(cūn)不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強了樹(shù)體(tǐ)通風透光能力，促進了樹(shù)體(tǐ)的養分(fēn)積累，爲來年的豐産豐收打下(xià)基礎。

七、加大(dà)示範基地建設與推廣，推動優勢果業可持性發展一(yī)是科學制定實施方案。

借鑒20xx年的成功經驗，在全縣範圍43個三級林果示範園，全面推行林果業标準化生(shēng)産管理，加大(dà)結果果園的豐産栽培管理措施，發揮示範園的帶動作用。逐步實現林果發展集團化，果園生(shēng)産管理過程标準化、生(shēng)産産品無公害化，建成一(yī)批林果高産“精品”示範工(gōng)程．爲了提高示範園果農的積極性，林業局爲縣、鄉兩級示範園的果農免費(fèi)送去(qù)價值3.5萬元的防治病蟲害的藥劑，從而也加大(dà)了示範園的建設力度。二是按期确定專門技術人員(yuán)到村(cūn)實地授課和操作，指導果農開(kāi)展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大(dà)力實施示範園建設中(zhōng)的綜合管理技術措施。通過各項技術措施的實施，使高效香梨示範園建設工(gōng)作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉示範園建設的帶動下(xià)，各鄉鎮積極組建科技服務隊并充分(fēn)發揮科技服務隊潛力。湧現了以各鄉鎮爲主組織的技防隊、興平鄉組織的梨樹(shù)修剪隊等。這些服務隊和示範園的建設提升了各鄉鎮香梨産業化管理水平，也極大(dà)的推動了全縣林果産業的健康發展和綜合管理水平。

八、實施科研項目以點帶面

爲全面提升我(wǒ)縣果農的專業技能水平，确保我(wǒ)縣香梨産業的可持續發展。面對香梨腐爛病防治中(zhōng)存在的問題，在興平鄉、古勒巴格鄉、團結鄉選取300畝香梨園作爲香梨腐爛病防治項目基地。本着預防爲主，防重于治小(xiǎo)，治早、治少的原則，綜合防治。運用農業、物(wù)理機械、化學等防治技術，控制發病源和病菌的感染，使患病樹(shù)體(tǐ)逐步康複。通過該項目的實施使重病果園病樹(shù)率控制到20％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹(shù)控制在5％左右。今後在我(wǒ)縣範圍推廣腐爛病防治技術，控制腐爛病的發生(shēng)和危害。

九、引導果農提高抗災、防災的意識

由于近幾年自然災害比較嚴重，果農對抗災、防災的意識還比較薄弱，爲了減少自然災害的損失，引導果農加強防災意識，增加抗災能力。根據我(wǒ)縣林果生(shēng)産實際,及時制定了具體(tǐ)實施方案和防凍減災應急措施，林業各部門的技術人員(yuán)也都下(xià)到了鄉鎮，攜助和督促各鄉鎮完成好此項工(gōng)作，全面落實做好我(wǒ)縣林果安全越冬和防凍減災的各項工(gōng)作，使林果安全越冬和防凍減災工(gōng)作分(fēn)工(gōng)明确、落實責任、措施工(gōng)作到位，中(zhōng)心始終牢固樹(shù)立預防爲主的防治理念，提升林果抵禦低溫凍害的能力，爲穩步推進和全面落實防凍減災工(gōng)作，爲确保林果業來年穩産豐産打下(xià)堅實的基礎。

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇3

一(yī)、宣傳貫徹，配套建立相關制度

（一(yī)）積極開(kāi)展宣傳工(gōng)作，爲的貫徹實施打好基礎

自20xx年12月10日發布後，我(wǒ)中(zhōng)心立即制發了，在全市環保系統内部召開(kāi)了首期宣傳培訓班，講解了新的主要内容和貫徹實施要求。電(diàn)台、電(diàn)視台對新的發布進行了跟蹤報導，各大(dà)報刊進行了宣傳。同時印制發放(fàng)了2萬份宣傳單，印制了5000餘冊單行手冊，結合日常管理工(gōng)作，将宣傳資(zī)料發到各有關企事業單位及相關部門。

（二）依據，配套制定了相關通知(zhī)，正确指導企業、用戶單位生(shēng)産、使用潔淨煤技術産品

發布後，我(wǒ)中(zhōng)心起草了的通知(zhī)，并以局文件的形式發布，通知(zhī)中(zhōng)明确規定了潔淨煤技術産品的适用範圍及對潔淨煤技術産品生(shēng)産經銷企業的監督管理要求。

（三）依法劃定禁止銷售原煤區域

根據第十二條“煤炭經銷企業應當經銷潔淨煤技術産品，在限定區域内不得經銷原煤。限定區域由市環保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準後公布實施”的規定，我(wǒ)中(zhōng)心配合局法規處對建成區内使用原煤的居民區進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。

（四）以爲依據，構建潔淨煤技術産品質量快速檢測機制，加強産品各項環保指标的日常監督管理

依據第十三條“生(shēng)産、經銷潔淨煤技術産品的企業，應當向市環保部門備案。市環保部門應當定期對生(shēng)産、經銷企業所生(shēng)産、經銷的潔淨煤技術産品進行硫份、灰份的抽檢”的規定，中(zhōng)心向财政申請專項資(zī)金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在**型煤大(dà)市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大(dà)礦區經大(dà)市場渠道進入我(wǒ)市的型煤按車(chē)次抽檢。用戶在使用潔淨煤技術産品過程中(zhōng)如對質量提出質疑，中(zhōng)心将免費(fèi)爲用戶進行産品質量監測，保護用戶的利益。

（五）依法對潔淨煤技術産品使用單位的司爐人員(yuán)進行技術指導和培訓

依據第十四條“潔淨煤技術産品生(shēng)産、經銷企業有義務對用戶單位的司爐人員(yuán)進行技術指導，使其達到操作要求”的規定，中(zhōng)心已與**型煤大(dà)市場達成協議，由大(dà)市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中(zhōng)心組織有關專業技術人員(yuán)，代企業定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員(yuán)免費(fèi)培訓班。

二、依法行政，嚴格執法

（一(yī)）依法對限期使用潔淨煤技術産品的燃煤鍋爐單位進行監督檢查

依據及（哈環發［20xx］17号）的相關規定，對市供熱集團及市區内1884家（截止20xx年）限期使用潔淨煤技術産品單位開(kāi)展了監督檢查工(gōng)作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中(zhōng)依法處罰34家。

（二）依法監督市區内煙塵、揚塵污染單位

根據局冬季煙塵、揚塵執法檢查工(gōng)作方案的要求和職能分(fēn)工(gōng)，制定了我(wǒ)中(zhōng)心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中(zhōng)明确了工(gōng)作範圍、工(gōng)作目标和保障措施。對市區内煙塵、揚塵污染單位開(kāi)展了監督檢查工(gōng)作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔淨煤技術産品下(xià)達了限期改正通知(zhī)書(shū)。

（三）依法處理群衆信訪及行風熱線案件

本年度共接待群衆噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規定，進行了及時處理，對其中(zhōng)的29家噪聲超标單位下(xià)達了限期改正通知(zhī)書(shū)，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開(kāi)，嚴格執行“六項制度”，落實環保辦理事項監督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。

（四）依法開(kāi)展清潔生(shēng)産工(gōng)作

依據開(kāi)展了宣傳培訓工(gōng)作，初步建立了清潔生(shēng)産項目庫，啓動了11縣（市）的清潔生(shēng)産工(gōng)作，完成了50家電(diàn)力、石油、化工(gōng)、輕工(gōng)等嚴重污染企業的清潔生(shēng)産規範化審核，公布了50家電(diàn)鍍企業強制清潔生(shēng)産審核名單。

全年共出動執法人員(yuán)850人次，300多車(chē)次，檢查258家單位，對上述違法行爲立案41件。

三、依法開(kāi)展潔淨煤技術産品的質量管理工(gōng)作

（一(yī)）開(kāi)展潔淨煤技術産品生(shēng)産企業登記備案工(gōng)作

年度對32個潔淨煤技術産品生(shēng)産企業的現場考核工(gōng)作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中(zhōng)的29個生(shēng)産企業辦理了。

（二）開(kāi)展潔淨煤技術産品的檢測工(gōng)作

定期召開(kāi)了潔淨煤技術産品質量管理工(gōng)作會議，完成了蜂窩型煤、工(gōng)業型煤、潔淨配煤及燃煤助燃劑等93個産品的質量檢測工(gōng)作，及時地向社會和生(shēng)産企業通報了檢測結果。

（三）調查研究，測試新産品，完善質量标準的審核工(gōng)作

對市區内28家潔淨煤技術生(shēng)産單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小(xiǎo)鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新産品試驗，完成的編制工(gōng)作，配合科技處完成了專家評審會。

（四）實行潔淨煤技術産品質量信譽卡制度

在我(wǒ)市實行“潔淨煤技術産品質量信譽卡”制度，凡在我(wǒ)市生(shēng)産、經銷潔淨煤技術産品的企業，所銷售産品每一(yī)批次必須附帶由中(zhōng)心統一(yī)監制的信譽卡，同時公布質量監督舉報電(diàn)話(huà)，對達不到“信譽卡”公示的技術指标或造成環境污染的生(shēng)産企業給予公示。

截止年底，我(wǒ)市已有潔淨煤技術生(shēng)産企業28家，具備向社會提供各類潔淨煤技術産品600萬噸（折合原煤）的生(shēng)産能力。

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇4

1、開(kāi)學初，便結合我(wǒ)校的計算機硬件實際，制定出切實可行的教學計劃，并嚴格按教學計劃進行上課。在教學過程中(zhōng)，對具體(tǐ)的教學内容都進行了認真的教學分(fēn)析，思考在現有計算機軟硬件的實際情況下(xià)如何實施教學，并寫成教案上課。收到較好的效果。

2、在教學中(zhōng)，我(wǒ)經常研究學生(shēng)的思想發展變化，爲了提高學生(shēng)學習信息技術的興趣，在不影響教學的情況下(xià)，我(wǒ)們從光盤上或到網上去(qù)找了一(yī)些有利于學生(shēng)智力發展的小(xiǎo)遊戲，把這些遊戲在學生(shēng)完成學習任務後給學生(shēng)玩，讓學生(shēng)既鞏固了所學知(zhī)識，又(yòu)提高了學習興趣，并有助于學生(shēng)智力發展。經本期實踐，取得了很好的效果。學生(shēng)不但掌握了規定的信息技術知(zhī)識和達到了規定的操作技能水平，而且還從遊戲中(zhōng)學到了許多其它的知(zhī)識。信息技術課已經成了學生(shēng)十分(fēn)喜歡的課程之一(yī)。

3、在教學之餘，我(wǒ)們還努力搞好我(wǒ)們的第二課堂，在第二課堂裏，學生(shēng)學到許多平時在信息技術課上學不到的知(zhī)識，比如有的學生(shēng)學會用計算機來解決一(yī)些其它學科學習中(zhōng)遇到的問題。

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇5

****年已成爲過去(qù)，過去(qù)的一(yī)年，是不尋常的一(yī)年，也記載着我(wǒ)們過去(qù)的一(yī)點一(yī)滴。在迎接****年新任務、新挑戰之時，現總結過去(qù)一(yī)年技術質檢部的工(gōng)作***年，在公司“以加工(gōng)爲主，堅持自主品牌的戰略思想”的引導下(xià)，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工(gōng)品牌的牽引，爲公司的經營運作走上了快車(chē)道。作爲承擔公司技術開(kāi)發和質量控制的職能部門，我(wǒ)們全體(tǐ)成員(yuán)仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工(gōng)作，各項工(gōng)作都以公司的質量方針爲指導中(zhōng)心，并且堅持貫徹iso質量管理體(tǐ)系，一(yī)年來,部門各項工(gōng)作有條不穩的進行,主要有以下(xià)方面的工(gōng)作：

1、技術開(kāi)發方面：在公司副總、劉總工(gōng)程師的帶領下(xià)，在技術和質檢有人員(yuán)的配合下(xià)，圓滿的完成了各品牌新産品投放(fàng)市場前的試驗工(gōng)作，全年共計完全成小(xiǎo)樣的試驗工(gōng)作400餘批次，質檢部門也能對試驗的小(xiǎo)樣及時地進行各項指标的檢驗，做到日事日畢，以求能使生(shēng)産更順利地進行，爲産品的質量奠定了良好的基礎，使新産品能夠達到合格出廠。但由于産品種類呈多樣性，也給技術開(kāi)發的工(gōng)作帶來了不少的困難，爲此，技術人員(yuán)不辭勞苦，一(yī)絲不苟,在受到種種因素影響的情況下(xià),戰勝困難，産品試驗的難關一(yī)一(yī)被克服。

2、新産品的送樣以及檢驗：爲使産品的質量更加得到保證，須把新産品送往上級質檢部門進行檢驗，***年累計往市檢驗所和衛生(shēng)防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分(fēn)析，從而更好的發現産品中(zhōng)存在的問題，對産品進行改進，優化了産品質量。

3、加強了部門各工(gōng)作崗位的管理和培訓工(gōng)作：部門今年在人員(yuán)趨勢于穩定的時候，适當加強思想溝通工(gōng)作，使人員(yuán)的工(gōng)作态度向工(gōng)作的轉變，發揚工(gōng)作熱忱，把生(shēng)産的輔助工(gōng)作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工(gōng)作，使部門各人員(yuán)都掌握多種技能，做到一(yī)專多能，彌補了工(gōng)作量大(dà)時人力不足的缺陷，保證了部門工(gōng)作的正常運轉。

4、在生(shēng)産流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體(tǐ)系的監控。生(shēng)産能夠正确銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生(shēng)産部、供銷部等部門的溝通工(gōng)作，排除信息不符現象，産品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生(shēng)産過程中(zhōng)産品的可追溯性，以顧客爲主，爲産品的售後服務工(gōng)作打下(xià)了良好的基礎；在産品檢驗工(gōng)作的過程中(zhōng)，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工(gōng)作質量，以及全面的過程管理和全員(yuán)參與的方式，不僅在生(shēng)産過程、而且向前後兩側延伸，包括對産品的設計、生(shēng)産、儲存過程的監控，來提高産品的質量；加強生(shēng)産場所的現場監督，對生(shēng)産場所的監督主要是對現場的衛生(shēng)環境的管理，環境的好壞對産品質量的影響甚大(dà)，爲此，加強作業場所衛生(shēng)的管理，每周對生(shēng)産車(chē)間的空氣進行抽檢，及時了解各車(chē)間的空氣環境，減少對産品質量的影響。

技術質檢部今年的目标是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率爲100%，且檢測儀器均在合格有效期内。技術質檢部在今年的質量體(tǐ)系運作中(zhōng),能嚴格按照相關體(tǐ)系文件做好各項工(gōng)作,對産品生(shēng)産過程我(wǒ)們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知(zhī)生(shēng)産部,分(fēn)析原因,并采取糾正措施，凡出現産品不合格，對産品質量每月進行統計，再針對主要不合格内容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此确保了今年生(shēng)産中(zhōng)的産品質量穩定,客戶反映良好。産品質量安全作爲一(yī)項長抓不懈的工(gōng)作，隻有良好的質量的産品品質，才能經受得市場的考驗。作爲爲生(shēng)産服務、爲産品服務的技術部門，爲适應快速發展和全球化競争的時代,以及不斷變化的外(wài)部環境，我(wǒ)們必須及時更新日益增加的、更複雜(zá)的技術，來适應産品多樣性、複雜(zá)性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生(shēng)，作爲技術質檢部門，隊伍的持續的個體(tǐ)發展的需求應該得到企業的充分(fēn)認識，創建學習型隊伍已成爲我(wǒ)部門的戰略決策；爲适應激烈的競争環境，需要建立一(yī)種全新的、現代化的核心。

在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高産品質量、提高顧客滿意度，這些也成爲我(wǒ)部門明年的計劃和相關培訓的目标。展望新的一(yī)年，我(wǒ)們将不斷地提高自己，做好生(shēng)産和質量的指導工(gōng)作，開(kāi)展質量意識教育以及培訓工(gōng)作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目标，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso爲目标的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。産的一(yī)年，技術質檢部的全體(tǐ)人員(yuán)，将繼承以往積極向上的工(gōng)作熱情和團隊精神。爲了目标的實現，我(wǒ)們已經做好了迎接新挑戰的準備。

最後，在春節來臨之際，祝大(dà)家身體(tǐ)健康，合家幸福！

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇6

xx市于20xx年開(kāi)始“農業110”信息服務工(gōng)程建設，開(kāi)通“農業110”熱線爲全市廣大(dà)農民朋友解決農業生(shēng)産中(zhōng)遇到的疑難問題。通過20xx年的運行，“農業110”受到了全市農民的一(yī)緻好評，深受全市農民朋友的歡迎。爲農業生(shēng)産及時、快速地解決了技術上的後顧之憂，極大(dà)地調動了農民種植積極性。我(wǒ)們的主要工(gōng)作如下(xià)：

一(yī)、中(zhōng)心領導高度重視，成立xx市“農業110”服務組：中(zhōng)心主任任組長，業務副主任任副組長。成員(yuán)各業務站站長、高級農藝師等農業專家組成，并在中(zhōng)心設立辦公室。在全中(zhōng)心形成共識，主次分(fēn)明，職責明确。

二、增加服務設施。中(zhōng)心利用上級部門的項目整合各種資(zī)源，添置了電(diàn)腦、錄像、放(fàng)像器材、電(diàn)話(huà)。并指定專門人員(yuán)，利用相關器材積極編制農業實用技術。這樣從硬件和軟件兩方面爲“農業110”服務系統提供設施保障。

三、提高技術服務能力。爲使農民的技術疑問得到準确的解答，中(zhōng)心将各級各類農業專家組織起來，研究我(wǒ)市農業生(shēng)産中(zhōng)經常出現的技術問題河突發情況，制定相應的預案。并通過院市共建的有利條件，将農科院的專家吸收到服務組中(zhōng)。這樣就爲“農業110”提供了強大(dà)的技術後盾，保證能爲農民解決各種各樣的農技問題，更好地爲農民服務。

四、中(zhōng)心指派豐富農村(cūn)實踐經驗的專家作爲“農業110”辦公室主任負責主持日常事務。并分(fēn)配了六個業務站七名農業技術人員(yuán)輪流值班，全天二十四小(xiǎo)時接受農民們的電(diàn)話(huà)咨詢。這樣就保證了農民有問題可以随時得到解決，極大(dà)地方便了農民，充分(fēn)地體(tǐ)現了農技110及時、快速的特色。

五、加大(dà)宣傳力度，提高“農業110”在農民中(zhōng)的影響。爲了使全市農民對“農業110”有足夠的了解和認識，我(wǒ)們把加大(dà)宣傳力度當做首要工(gōng)作來抓。爲此，我(wǒ)們采取了以下(xià)措施：一(yī)是通過各種農業相關會議對“農業110”進行廣泛宣傳，真正讓廣大(dà)農民明白(bái)“農業110”的宗旨和服務内容。二是印發宣傳資(zī)料，使家家都知(zhī)道“農業110”，确實使廣大(dà)農民知(zhī)道了“農業110”的真正内涵，有了問題就找“農業110”。三是通過廣播、電(diàn)視等新聞媒體(tǐ)把農業科技服務内容以及電(diàn)話(huà)号碼3320214向全市公布，擴大(dà)影響，擴大(dà)服務效果。

六、建立健全“農業110”網絡，利用全市成立“四組三大(dà)”和選配村(cūn)級技術員(yuán)的有利條件，建立健市、鄉、村(cūn)三級農業技術快速服務網絡。中(zhōng)心設立農技快速服務指揮中(zhōng)心。配備農業專家隊伍，由專業技術精幹人員(yuán)組成常規專家隊伍，抽調專門坐堂專家負責日常信息咨詢和處理。并配備專業技術人員(yuán)，輪流值班，接聽(tīng)110熱線，解答農民提出的技術問題。各鄉鎮設立了農技服務網點，地點設在農技推廣站，其技術人員(yuán)主要由基層農業推廣站的技術人員(yuán)組成，并由農技推廣站領導專門負責指揮調度。村(cūn)委會，自然村(cūn)則選擇村(cūn)技術員(yuán)作爲技術服務人員(yuán)。

七、加大(dà)對值班技術人員(yuán)、鄉鎮技術人員(yuán)和自然村(cūn)技術人員(yuán)的培訓力度，從思想和業務兩方面開(kāi)展培訓。使技術人員(yuán)從思想上認識到“農業110”是爲農民服務的非常重要的方式，高度重視本職工(gōng)作，對農民的來電(diàn)來訪要熱情接待，認真回答，讓農民朋友滿懷希望而來，又(yòu)能滿意而歸。在業務培訓上組織有關專家對各級技術人員(yuán)進行多次全面培訓。聘請農科院、農大(dà)等單位專業方面的專家對技術人員(yuán)進行培訓，使技術人員(yuán)可以在電(diàn)話(huà)裏就能夠給農民朋友滿意的答複。并針對我(wǒ)市農業産業現狀重點培訓了馬鈴薯、大(dà)豆、玉米、甜菜等作物(wù)的實用技術，使值班技術人員(yuán)做到心中(zhōng)有數，有的放(fàng)矢。

八、建立健全值班制度。“農業110”技術服務中(zhōng)心實行全天候值班制度，日常由專家帶領技術人員(yuán)值班。節假日有技術人員(yuán)值班，尤其是農忙時節，保證時時有值班人員(yuán)接聽(tīng)熱線。

九、成立3個快速反應科技小(xiǎo)分(fēn)隊，由相關專家帶領科技人員(yuán)組成，一(yī)旦電(diàn)話(huà)中(zhōng)不能解決，小(xiǎo)分(fēn)隊緊急出動上門服務。

總之，通過一(yī)年來的工(gōng)作“農業110”在我(wǒ)市農業生(shēng)産中(zhōng)發揮了有效的服務作用，特别是在今年旱情嚴重的情況下(xià)，“農業110”積極爲農民抗旱自救提供技術支持，取得了一(yī)定的成績，但是農業生(shēng)産的情況越來越複雜(zá)，農業要發展隻靠“農業110”還不能從根本上解決農業生(shēng)産風險過大(dà)的現狀。

技術中(zhōng)心工(gōng)作總結 篇7

爲使我(wǒ)校的信息技術工(gōng)作在有序、高效的軌道上運行，學校對信息技術工(gōng)作進行科學化、規範化管理，進一(yī)步優化我(wǒ)校信息技術管理水平。

1、做好多媒體(tǐ)的配套使用，在課堂上充分(fēn)發揮每種電(diàn)教媒體(tǐ)的作用，規範操作、講究實效，并對各教室使用情況進行普查和不定時抽查，使電(diàn)教媒體(tǐ)真正爲提高課堂教學效率服務。

2、進一(yī)步完善計算機室、多媒體(tǐ)教室、教師辦公室、班級等處室的電(diàn)腦使用制度、物(wù)品借用制度，各多媒體(tǐ)教室由專人負責管理，做到分(fēn)工(gōng)細，職責明，使用規範，并落實使用登記制度，規範了學生(shēng)、教師對計算機的操作，及時維護好各處室的計算機的網絡，保證學校網絡健康、正常、安全運行。

3、對各室電(diàn)教設備做好了維護保養及維修工(gōng)作，定期對各室及教師電(diàn)腦檢查“病毒”，做到發現問題及時予以解決，做好多媒體(tǐ)教室的電(diàn)腦、投影儀除塵工(gōng)作，從而保證了學校教育教學的正常開(kāi)展。

4、增強服務意識，對電(diàn)教設備堅持做到常巡查，及時發現問題，處理問題。

二、關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫5篇

安全教育培訓不應隻作爲一(yī)項階段性工(gōng)作任務來抓，應成爲我(wǒ)們單位一(yī)項長期的重要工(gōng)作常抓不懈。下(xià)面是我(wǒ)爲大(dà)家整理的關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫，希望能夠幫助到大(dà)家!

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫（篇1）

爲期一(yī)天的培訓已經結束了，回顧當天的學習收獲，我(wǒ)感慨很多，收獲也很多，體(tǐ)會也有很多······首先感謝公司給了我(wǒ)這一(yī)次外(wài)出培訓學習的機會，通過這次得學習讓我(wǒ)學到了不少關于銷售和人生(shēng)的知(zhī)識，相信能在以後的道路上給我(wǒ)指引正确的方向，

如今，在這林林總總的運動品牌競争中(zhōng)，每一(yī)個導購員(yuán)都是精準銷售，有戰術，有制度，有方法，但是，每當競争再上升一(yī)個程度的時候，爲了自己的銷售業績，往往都會用盡辦法的把東西賣出去(qù)，當然，這未必不可行，不過，這樣所銷售的業績是短暫和偶然的，因爲不是所有的顧客都會輕易的被你蒙混過去(qù)，我(wǒ)們應該用良好的服務，優質的商(shāng)品爲品牌樹(shù)立口碑，從而得到一(yī)個又(yòu)一(yī)個的回頭客······

通過這次培訓，讓我(wǒ)對銷售有了更深一(yī)層的認識，首先，一(yī)間店(diàn)的業績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的，它靠的是我(wǒ)們這一(yī)個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什麽？按照老師所說的，團隊是一(yī)個有口才的人領導一(yī)群有耳朵聽(tīng)的進去(qù)的人一(yī)起協同合作的團體(tǐ)，它是爲了實現某一(yī)目标而由相互協作的個體(tǐ)所組成的正式群體(tǐ)。而我(wǒ)們身爲這個團隊中(zhōng)的成員(yuán)，每個人都有自己所在的意義和價值，都有自己的工(gōng)作和職責，而我(wǒ)們所要做的，不但要做好自己分(fēn)内的工(gōng)作，擔負起自己的責任，而且，更重要的，是要和其他同事發揮團結合作的精神，緊密合作，共同創造輝煌的業績。這樣的銷售才會進入良性循環，銷售方面才會令人更容易接受，整個團體(tǐ)才會有活力，每個人的熱情才會持續不減，這樣對于我(wǒ)們，對于整間店(diàn)鋪隻會有益而無害。

作爲個人而言，除了要遵守店(diàn)鋪的營銷流程外(wài)，更重要的是要努力提高自身的溝通能力，要有一(yī)定的溝通技巧，要做顧客喜歡的導購，因此，老師也爲我(wǒ)們總結了幾點：

1、外(wài)表要整潔，要有禮貌和耐心；

2、保持良好的人員(yuán)形象，專業的服務态度；

3、能夠提供快捷的服務，要設身處地的爲顧客着想，從而提高自己的銷售業績；

4、要有足夠的産品知(zhī)識，專業的銷售形象，良好的溝通表達能力；

5、強調産品的保養事項并能夠提出建設性的`意見，幫助顧客做出正确的商(shāng)品選擇；

6、關心顧客的利益，急顧客之所急，借此拉近與顧客的距離(lí)，培養回頭客；

7、做好售後工(gōng)作，耐心的傾聽(tīng)顧客的意見和要求，記住顧客的偏好，這樣才能留住回頭客并能夠爲公司收集有益的信息，有助于企業和品牌的發展。

還有最重要的一(yī)點，我(wǒ)們要富有感染力，我(wǒ)們每一(yī)天都穿工(gōng)衣、工(gōng)鞋，愛上我(wǒ)們自己的商(shāng)品，在爲顧客介紹商(shāng)品的時候，我(wǒ)們的眼神、語調、手勢等肢體(tǐ)語言都是一(yī)種無形的感染力，這樣更容易拉近與顧客之間的距離(lí)，從而讓顧客更相信我(wǒ)們爲他所介紹的商(shāng)品。總而言之，這次的學習是快樂的，收獲是愉悅的！再次感謝公司給予我(wǒ)這次學習的機會，我(wǒ)将在今後的工(gōng)作生(shēng)活中(zhōng)學以緻用，真正發揮出學習的用處！

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫（篇2）

根據學校工(gōng)作布署,8月25日至30日，我(wǒ)校教師爲期七天的集中(zhōng)培訓在我(wǒ)校舉行，共有42餘名教師參加了這次培訓,現将培訓工(gōng)作情況總結彙報如下(xià)：

一(yī)、組織嚴密,領導得力

學校對暑期教師培訓工(gōng)作十分(fēn)重視，爲了很好的貫徹教育局教師暑期培訓會議精神，确定了暑期培訓領導機構：校長丁聯偉任組長；主抓教學的副校長任培訓辦公室主任，爲了培訓工(gōng)作有序、高效開(kāi)展，我(wǒ)們還專門制定了語文、數學、英語、綜合四個培訓方面的負責人。

二、認真制定培訓計劃，确保計劃的可行性

凡事預則立，不預則廢。面對全校區教師暑期培訓班，如何讓各位老師在6天的培訓中(zhōng)能在理論和實踐上都有一(yī)定的提高，授課人的選定，授課内容的選擇都顯得非常重要。所以本次培訓計劃制定的指導思想是：尊重實際，講求效果。結合我(wǒ)校新課程改革的現狀，堅持既有理論方面的課程指導，又(yòu)有來自教學一(yī)線經驗豐富教師的課堂實錄，體(tǐ)現理論與實際的結合。本次培訓正是重視了選人和選題，因此培訓取得了較好的效果，這從教師的反饋信息中(zhōng)能清楚地感知(zhī)到。

三、加強過程管理，确保計劃實施

認真細緻的管理是培訓取得良好效果的重要保證。爲了行之有效地開(kāi)展好本次培訓工(gōng)作，動員(yuán)會上講解了暑假培訓的重要性、必要性、迫切性；對全體(tǐ)教師提出了“五個一(yī)”要求，即：交流一(yī)點、學習一(yī)點、記錄一(yī)點、體(tǐ)會一(yī)點、總結一(yī)點。使參培教師進一(yī)步明确此次培訓不是可有可無的培訓，不是來與不來都可的培訓，從而在思想上讓各位老師引起了足夠重視。其次，堅持點名制度，教師有事一(yī)律請校長的假，這一(yī)措施保證了參加培訓老師及時到校培訓。

四、立足課改，加強教學反思研讨

教學工(gōng)作是學校工(gōng)作的根本，觀看優質課實錄光盤；聆聽(tīng)部分(fēn)學校老師的公開(kāi)課，以及縣教研室各學科教研員(yuán)對新課程标準的诠釋，進行課程改革的再學習與反思。各學科教師根據自己屢次考試成績、同學科老師的公開(kāi)課水平、以及教研員(yuán)對本學科在課堂教學中(zhōng)要達到相應層次的說明，認真分(fēn)析、總結、讨論教和學中(zhōng)的得與失：老師們談的很具體(tǐ)，他們結合自己的教學實踐，圍繞具體(tǐ)内容講解如何駕馭課堂？如何培養學生(shēng)學習興趣，提高課堂教學效果？積極地與同頭課

教師交流教學技能，詳細地談自己對新課标的認識、理解，比如在某一(yī)節課的課堂教學中(zhōng)自己是如何組織教學的，在課堂教學中(zhōng)又(yòu)是如何滲透新理念的，毫不保留地談自己在教改過程中(zhōng)的成功與失敗，即哪些知(zhī)識用什麽樣的方法講解學生(shēng)就很容易接受，受到了良好效果；哪些做法急需改進好多問題是共性的，通過大(dà)家的交流，統一(yī)了思想，統一(yī)了方向，使廣大(dà)老師對新課程标準又(yòu)有了更高層次的理解與認識。

五、加強德育隊伍的建設，提高教師隊伍德育水平

師德是教育的靈魂，随着現代化步伐的日趨加快，對教師隊伍的要求也越來越高。針對目前的社會特點和我(wǒ)校區學生(shēng)特點，我(wǒ)們需要一(yī)支素質高、有敬業精神、有科學管理方法的`教師隊伍，這對培養新世紀的人才有着不可低估的意義。因此這次培訓我(wǒ)們把建設高素質的教師隊伍放(fàng)在工(gōng)作的重要地位。

另外(wài)，我(wǒ)們還專門組織所有教師觀看了《教師禮儀》、《名師講座錄像》、《杜郎口課堂觀摩》等一(yī)系列的教育典範光盤，舉行了以“師愛閃光在崗位，立足本職創一(yī)流”的讨論會。

本次暑假培訓，給廣大(dà)一(yī)線教師提供了一(yī)個交流、讨論的機會；本次培訓，給廣大(dà)一(yī)線教師搭建了一(yī)個切磋教學技能，展示課改成果的平台。通過這次培訓全體(tǐ)教師進一(yī)步增強了憂患意識、進取意識，逐步樹(shù)立了正确的教育觀念，更新了知(zhī)識體(tǐ)系，完善了知(zhī)識結構，掌握了課程改革和教學改革的最新動态，提高了廣大(dà)教師的師德水平、教育教學素質和業務能力，大(dà)大(dà)加快了廣大(dà)教師适應實施素質教育的時代需求。

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫（篇3）

根據上級下(xià)發的《關于做好20__年農村(cūn)勞動力轉移培訓陽光工(gōng)程實施工(gōng)作的通知(zhī)》、《青海省農牧廳今冬明春農牧業科技培訓實施方案》的要求，以及大(dà)通縣陽光工(gōng)程辦公室的統一(yī)安排部署，我(wǒ)站積極組織人員(yuán)于20__年1月7日至3月28日，針對蔬菜專業合作組織、現代農業示範園區技術工(gōng)人及日光節能溫室種植戶進行了蔬菜栽培技術的培訓，現将培訓情況彙報如下(xià)：

一(yī)、完成情況

從20__年1月7日開(kāi)始培訓，共分(fēn)成6期完成：第一(yī)期72人，第二期92人（兩個班），第三期44人，第五期109人（兩個班），第六期49人，至20__年3月28日432人的培訓任務全部完成，經考試全部合格，并頒發了結業證書(shū)；培訓檔案按培訓整理工(gōng)作也同時完成。

二、主要做法

1、組織管理：我(wǒ)站認真按大(dà)通縣陽光辦關于陽光工(gōng)程農牧業科技培訓的一(yī)系列部署和要求，挑選有經驗、年富力強的技術人員(yuán)組成培訓小(xiǎo)組，精心組織，合理安排，積極做好培訓班各項準備工(gōng)作。爲保證培訓教材的統一(yī)，針對我(wǒ)縣溫室蔬菜生(shēng)産特點，我(wǒ)站專業技術人員(yuán)編寫了培訓教材，培訓教材共含5本書(shū)及6張病蟲害圖譜，并發放(fàng)到手。爲了保證培訓質量，聘請了市蔬菜研究所、市農技推廣站趙志(zhì)萍等實踐經驗豐富高級農藝師作爲培訓教師進行授課。

2、培訓内容：根據我(wǒ)縣溫室生(shēng)産現狀及蔬菜生(shēng)産中(zhōng)存在的主要問題制定了培訓計劃和統一(yī)的培訓内容，在保證我(wǒ)縣溫室蔬菜主要産品如食用菌、辣椒、番茄、西葫蘆的.栽培技術爲基礎的培訓内容的同時，新增了紅提、彩色番茄、水果黃瓜、草莓、油桃、人參果等栽培技術，培訓内容實時、新穎，受到了參訓人員(yuán)的一(yī)緻好評。

3、培訓方式：培訓班采用統一(yī)的培訓方式，上課租賃多媒體(tǐ)教室進行集中(zhōng)授課，保證每期培訓班達到7天的要求，其中(zhōng)集中(zhōng)培訓課時6天36個課時、實地培訓1天；根據培訓計劃和課程安排，分(fēn)别組織參訓人員(yuán)到甘肅紅提生(shēng)産基地、我(wǒ)縣豐源、佳興、富民現代農業示範區等園區進行實地“手把手”培訓。

4、做好培訓班的後勤工(gōng)作：爲保證培訓質量，培訓班統一(yī)安排參訓人員(yuán)的吃、住、行。即統一(yī)吃飯，統一(yī)住宿、解決學員(yuán)往返的交通費(fèi)。爲保證培訓質量和學員(yuán)安全，我(wǒ)站制定了培訓班各項管理辦法，白(bái)天由班主任進行管理，按時點名，以保證學員(yuán)人數。晚間安排專職人員(yuán)和學員(yuán)同住，保證參訓人員(yuán)的晚間安全。

通過青海省農牧廳今冬明春農牧業科技培訓，使參訓人員(yuán)在學到了新知(zhī)識，開(kāi)闊眼界，提高了科技創新能力和蔬菜先進實用技術的應用水平，爲大(dà)通蔬菜發展奠定堅實基礎。

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫（篇4）

學校組織我(wǒ)們參觀學習了日照本地比較大(dà)型的商(shāng)場，商(shāng)場的負責部門對我(wǒ)們進行了一(yī)些簡短的商(shāng)品陳列方面的知(zhī)識，對以後的工(gōng)作都非常有幫助。主要介紹了：商(shāng)品陳列的原則及要點

1、陳列原則：

①每一(yī)項商(shāng)品不論是一(yī)大(dà)分(fēn)類或小(xiǎo)分(fēn)類，均應做整體(tǐ)陳列；②商(shāng)品必須永遠陳列在顧客能拿得到的地方；③陳列應整齊、豐滿,避免空貨架；

④具有高利潤的商(shāng)品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架（約120cm的黃金線）；⑤先按分(fēn)類後按品牌陳列商(shāng)品；⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

⑦同一(yī)品牌同一(yī)類不同規格産品集中(zhōng)陳列；同一(yī)種類産品集中(zhōng)陳列；同一(yī)色彩同一(yī)主題的商(shāng)品集中(zhōng)縱向陳列；

⑧把最能表現出商(shāng)品的一(yī)面陳列介紹給顧客；

曾經看過些關于銷售技術的一(yī)些技術書(shū)，說的是“在人與人之間溝通中(zhōng)，行爲學研究得出這樣的結論：溝通的各種影響因素中(zhōng)，83%來自視覺、11%來自聽(tīng)覺、3.5%來自嗅覺、1.5%來自觸覺、1%來自味覺”。也就是說視覺在溝通中(zhōng)是最大(dà)的影響因素，服裝的銷售服務也是如此！語言的影響力隻有11%，說十句話(huà)客人隻能聽(tīng)到一(yī)句，我(wǒ)說我(wǒ)們的質量很好，客人想你肯定說自家的東西好，而且還不相信。動作，視覺，這是影響力中(zhōng)最爲關鍵的因素。“說”其實在服裝服務的過程中(zhōng)不是最重要的，對客人的最重要的影響因素是視覺，是客人所看到的一(yī)切，那麽在導購服務過程中(zhōng)，就是導購的動作。舉個小(xiǎo)例子，就好比雙手拿貨品給客人看或是單手拿貨品給客人看的區别！

這次的銷售技巧和陳列基本知(zhī)識培訓，讓我(wǒ)對我(wǒ)的工(gōng)作有了深一(yī)步的認識。以前總是簡單的感覺，銷售就是買東西和賣東西。但随着時代的不斷進步，人們的生(shēng)活水平不斷地提高，銷售已不僅僅是那麽簡單的一(yī)種過程。而是融合了銷售技巧+親切細緻的服務+和客戶進行良性的溝通等等許多方面。篇二：陳列培訓流程陳列培訓流程一(yī)．培訓前準備

1.與商(shāng)場溝通培訓需求2.了解被培訓人員(yuán)陳列基礎二．培訓準備1.确定培訓課題2.制定培訓計劃三．實施培訓1.主持

a.主持人介紹本節課程陳列培訓講師

b.劃分(fēn)小(xiǎo)組，給小(xiǎo)組起個名字，并選出小(xiǎo)組組長2.培訓

a.自我(wǒ)介紹并問好

b.介紹本次培訓課程大(dà)綱及時間安排c.模特陳列培訓

a.培訓要求：模特陳列培訓完以後會每小(xiǎo)組随機抽查一(yī)位學習情況b.理論知(zhī)識培訓c.實操培訓——實操注意事項講解

自己規定時間【适時調整】組與組之間進行pkd.實操結束——每組派一(yī)名代表講解實操思路總結每組優點與不足，并進行評分(fēn)d.牆面陳列培訓

a.培訓要求：牆面陳列培訓完以後會每小(xiǎo)組随機抽查一(yī)位學習情況b.理論知(zhī)識培訓c.實操培訓——實操注意事項講解

自己規定時間【适時調整】組與組之間進行pkd.實操結束——每組派一(yī)名代表講解實操思路總結每組優點與不足，并進行評分(fēn)e.中(zhōng)島培訓——知(zhī)識培訓

f.提問階段——針對個性化的問題給予指導意見三．培訓總結

1.每組抽一(yī)名代表總結今天學習知(zhī)識點2.總結本次培訓課程知(zhī)識點總結3.作業布置

4.主持人組織頒獎并緻感謝詞篇三：商(shāng)品管理學習的培訓心得商(shāng)品管理學習培訓心得

一(yī)、商(shāng)品的管理：（從以下(xià)幾個方面談談收獲）

首先，商(shāng)品配置的管理：在培訓以前，對商(shāng)品的配置某些方面還做的不夠，不是那麽清楚。如：

但通過這次學習，對商(shāng)品的配置有了明确的認識，商(shāng)品配置的管理應遵循以下(xià)的原理及基本原則。

1、使客人在盡量不受監視、同時現場人員(yuán)隻提供有限協助的情況下(xià)，仍然能夠經由下(xià)列系統，買到他們所想要的`商(shāng)品；①便于拿取及補貨的貨品定位系統。

②貨品的資(zī)訊系統——商(shāng)品标示說明（如：價格卡）——店(diàn)内商(shāng)品标示（如：指示牌）

2、藉着有效的途經和良好的生(shēng)産力，使商(shāng)品能夠達到較高的回轉率；

3、賣場内的動線設計能與建築物(wù)的結構互相配合；

4、貨品的分(fēn)類必須能配合現有的貨架空間，貨架間的分(fēn)配可科學或非常的方法來完成，往往是以經驗、感覺、商(shāng)業靈感及美觀爲基礎。至于較科學的貨品陳列面計算方式則爲：日均銷量__設定銷量天數__每件貨品所需的空間尺寸；其二，商(shāng)品陳列的管理：商(shāng)品陳列管理在工(gōng)作中(zhōng)不能按照要求做到位的如：

通過培訓對商(shāng)品陳列的管理，掌握了以下(xià)原則：①每一(yī)項商(shāng)品不論是一(yī)大(dà)分(fēn)類或小(xiǎo)分(fēn)類，均應做整體(tǐ)陳列；

②商(shāng)品必須永遠陳列在顧客能拿得到的地方；③陳列應整齊、豐滿,避免空貨架；

④具有高利潤的商(shāng)品必須配置陳列在與客視線同等高度的貨架（約120cm的黃金線）；⑤先按分(fēn)類後按品牌陳列商(shāng)品；⑥以垂直陳列替代橫式陳列。

⑦同一(yī)品牌同一(yī)類不同規格産品集中(zhōng)陳列；同一(yī)種類産品集中(zhōng)陳列；同一(yī)色彩同一(yī)主題的商(shāng)品集中(zhōng)縱向陳列；

⑧把最能表現出商(shāng)品的一(yī)面陳列介紹給顧客；

其三，商(shāng)品庫存的管理：商(shāng)品庫存的管理在企業中(zhōng)起着相當重要的作用，如果商(shāng)品庫存管理不到位，會給企業造成很大(dà)的損失，會使經濟效益下(xià)滑，同時，也會影響到顧客的購買力。見于這種情況，可能在以前工(gōng)作中(zhōng)有不到之處，通過學習進一(yī)步明确對于商(shāng)品庫存的管理的意義及管理原則：

1、倉庫管理是減少損耗的一(yī)個重點，同時可以提高工(gōng)作效率。在倉庫管理中(zhōng)我(wǒ)們應該注意以下(xià)幾點：

①倉庫空間分(fēn)配合理，按分(fēn)類集中(zhōng)擺放(fàng)。

②分(fēn)類中(zhōng)首先按品牌集中(zhōng)陳列，然後同一(yī)貨号隻放(fàng)一(yī)個位置集中(zhōng)陳列；③倉庫陳列應時刻保持整齊有序；

④倉庫管理應時刻保持通道、貨架、商(shāng)品的衛生(shēng)清潔；⑤應保持通道的暢通；

⑥每一(yī)次進貨入庫都應該按分(fēn)類按原貨号位置歸類歸位，不留尾巴；

⑦倉庫庫存每一(yī)個貨号都應登記清楚，取貨、加貨都要及時記錄，并簽上名字、日期；

⑧倉庫每天都必須有一(yī)次以上的整理動作；

2、庫存區。庫存區是存在于陳列貨架的上方和下(xià)方，爲了方便我(wǒ)們平時補貨，所以應注意以下(xià)幾點：

①庫存區庫存應盡量與銷售區同一(yī)貨号位置相對應；

②庫存區的商(shāng)品都應登記清楚，取貨、加貨都要及時記錄，并簽上名字、日期；

③不管大(dà)箱、小(xiǎo)箱都應該整齊，安全擺放(fàng)，不要存在不安全因素；

3、倉庫管理與監控。倉庫管理要倉庫建賬、倉位管理、先進先出、防鼠、防潮、批次管理、無散貨、每月盤點與滾動式盤點、通過存貨監督業務。

二、現場管理的重點：（從以下(xià)幾個方面談談收獲）(一(yī))環境方面：

環境對于企業來說有着重要的作用，由于環境污染中(zhōng)相當大(dà)的一(yī)部分(fēn)是由于管理不善造成的，而強調管理，正是解決環境問題的重要手段和措施，強調對組織的産品、活動、服務中(zhōng)具有或可能具有潛在環境影響的環境因素加以管理，建立嚴格的操作控制程序，保證企業環境目标的實現。

（二）人員(yuán)的管理：

（三）安全管理：

總之，通過這次培訓學習，使我(wǒ)得到了很大(dà)的收獲，從中(zhōng)學到了不少的管理經驗及管理方法，從而也提高了自己的業務能力和技能水平。但從自己的工(gōng)作年限和工(gōng)作經驗來看，與各位領導及同志(zhì)相比還有很大(dà)的差距。在今後的工(gōng)作中(zhōng)，要不斷總結經驗，虛心向領導及老同志(zhì)學習，要多鑽研，多思考，多學習，努力提高自己的業務能力及管理水平，完成領導交給的各項任務，爲靈寶市新合作超市有限責任公司的發展做出積極的貢獻。

關于培訓工(gōng)作總結怎麽寫（篇5）

這次拓展培訓的隊伍由我(wǒ)們38名新入職的大(dà)學畢業生(shēng)組成，無論是從體(tǐ)能還是精神上，我(wǒ)們都具有着得天獨厚的優勢。從拓展訓練的第一(yī)項活動開(kāi)始，教練就及時的讓我(wǒ)們針對每一(yī)個項目組織進行讨論，分(fēn)析在完成任務過程中(zhōng)的得與失，總結成功的經驗和失敗的教訓。雖然兩天的拓展訓練較爲辛苦，有成功、有失敗、有喜悅、也有遺憾，但無論是我(wǒ)個人還是我(wǒ)們這個團隊都有很大(dà)的收獲，總結起來用六個字形容就是——“團隊”、“信任”、“超越”。

信任則是拓展訓練的基礎，如果每個隊員(yuán)之間都不能相互信任，那麽我(wǒ)們的團隊也就注定會失敗。“信任倒”就是考驗我(wǒ)們的最好項目。它讓我(wǒ)們把自己徹底交給了我(wǒ)們的團隊，相信我(wǒ)們的團隊，所以才會有勇氣站到背摔台上。在活動中(zhōng)，有的隊員(yuán)雖然體(tǐ)重較大(dà)，但還是敢于早早的站到台上，表現出了很大(dà)的勇氣和對大(dà)家極大(dà)的信任;有的隊員(yuán)當站在台上的那一(yī)時刻，腿還是在輕輕的顫抖，其實并不是他對大(dà)家不信任，而是自我(wǒ)本能的條件反射，當最後倒下(xià)去(qù)的那一(yī)瞬間他還是把自己的信任交給了整個團隊。

超越是拓展培訓的最終目的，隻有戰勝自我(wǒ)、超越自我(wǒ)才能真正達到參加拓展訓練的目的。這一(yī)點通過拓展訓練的最後一(yī)個項止“畢業牆”讓我(wǒ)們有了更深刻的了解和記憶。在“畢業牆”的項目中(zhōng)，我(wǒ)們不可能憑借一(yī)人之力翻上四米的高牆，畢竟我(wǒ)們都沒有遇到過武林中(zhōng)高人的指點，唯一(yī)的途徑就是我(wǒ)們甘做人梯，讓别人踩着自己的肩膀上去(qù)，自己踩着别人的.肩膀上去(qù)。這裏面，我(wǒ)看到了許多令人感動的畫面，下(xià)面做人梯在隊員(yuán)辛苦，上面拉人的隊員(yuán)更辛苦。無論是下(xià)面做人梯的隊員(yuán)在自己甚至無法承受的重量壓在自己肩膀的時候，咬牙憋氣的那一(yī)張張面孔，還是上面拉人的隊員(yuán)因爲夠不着正在上的隊員(yuán)，奮不顧身的往下(xià)爬的那一(yī)個個身軀，都留在我(wǒ)的腦海裏。

兩天半的拓展培訓就在這緊張和愉快中(zhōng)度過了，緊張的是我(wǒ)們面對每一(yī)個項目是的态度，愉快的是我(wǒ)們從中(zhōng)得到的樂趣，以及在訓練的空閑時間裏，我(wǒ)們一(yī)起度過的時光，能夠在自己的人生(shēng)路途上多了一(yī)次很有意義的經曆。感謝國華台電(diàn)給了我(wǒ)們這次難得機會，同時也非常感謝這兩天來爲我(wǒ)們辛勤指導的教練們!你們讓我(wǒ)們受訓兩天，受益一(yī)生(shēng)。

拓展訓練是短暫的，但是給我(wǒ)們每位隊員(yuán)都留下(xià)了深刻的啓示，彼此之間的了解、信任和交流，團隊協作、合理統籌、超越自我(wǒ)!正如拓展培訓的教練員(yuán)所說的一(yī)句話(huà)：“用今天的汗水澆灌明日的成功”，每一(yī)位參加的隊員(yuán)都在心理和體(tǐ)力上實現了突破，相信我(wǒ)們在今後的工(gōng)作中(zhōng)将不斷創造出新的成果。

三、工(gōng)作方案

　　爲了确保事情或工(gōng)作有序有效開(kāi)展，通常需要預先制定一(yī)份完整的方案，方案的内容多是上級對下(xià)級或涉及面比較大(dà)的工(gōng)作，一(yī)般都用帶“文件頭”形式下(xià)發。那麽你有了解過方案嗎(ma)？下(xià)面是我(wǒ)收集整理的工(gōng)作方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

工(gōng)作方案 篇1

爲全面落實企業安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，加強安全生(shēng)産風險監控管理，提高員(yuán)工(gōng)安全風險辨析與防範能力，按照我(wǒ)縣安委辦下(xià)發的《自治縣安全風險辨識管控工(gōng)作方案》的通知(zhī)（圍安辦字〔20xx〕27号）和縣安監局下(xià)發的《圍場滿族蒙古族自治縣機械輕工(gōng)紡織行業企業安全風險辨識分(fēn)級管控工(gōng)作方案》的通知(zhī)（圍安監字〔20xx〕31号）的要求，決定在全公司範圍内開(kāi)展安全生(shēng)産風險管理工(gōng)作，現根據有關要求制定以下(xià)實施方案：

一(yī)、組織機構設置：

公司成立“安全風險辨識管控”活動領導小(xiǎo)組：

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

成員(yuán)：xxx、xxx、xxx

二、基本方法

風險辨識遵循“科學性、系統性、全面性、預測性”的原則，從人、物(wù)、管理和環境四個方面查找生(shēng)産過程中(zhōng)可能遇到的各類風險因素，進行分(fēn)析、歸納和整理，從而發現各類風險的規律和控制方法。

風險辨識主要依據《河北(běi)省xx行業安全風險辨識分(fēn)級管控工(gōng)作指南(nán)（試行）》來進行，xxx有限公司目前從事的作業項目有關的緻害方式主要有以下(xià)幾種：

1、物(wù)體(tǐ)打擊：指物(wù)體(tǐ)在重力或其他外(wài)力作用下(xià)産生(shēng)運動，打擊人體(tǐ)造成人員(yuán)傷亡事故，不包括因機械設備、車(chē)輛、起重機械、坍塌等引發的物(wù)體(tǐ)打擊。

2、車(chē)輛傷害：指公司内機動車(chē)輛在行駛中(zhōng)引起的人體(tǐ)墜落和物(wù)體(tǐ)倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設備提升、牽引車(chē)輛和車(chē)輛停駛時發生(shēng)的事故。

3、機械傷害：指機械設備運動（靜止）部件、工(gōng)具、加工(gōng)件直接與人體(tǐ)接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車(chē)輛、起重機械引起的機械傷害。

4、觸電(diàn)：包括雷擊傷亡事故。

5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺

6、灼燙：指火(huǒ)焰燒傷、高溫物(wù)體(tǐ)燙傷、化學灼傷（酸、堿、鹽、有機物(wù)引起的體(tǐ)内外(wài)灼傷）、物(wù)理灼傷（光、放(fàng)射性物(wù)質引起的體(tǐ)内外(wài)灼傷），不包括電(diàn)灼傷和火(huǒ)災引起的燒傷。

7、火(huǒ)災：一(yī)切引起火(huǒ)災的事故。

8、高處墜落：指在高處作業中(zhōng)發生(shēng)墜落造成的傷亡事故，不包括觸電(diàn)墜落事故。

9、坍塌：指物(wù)體(tǐ)在外(wài)力或重力作用下(xià)，超過自身的強度極限或或因結構穩定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物(wù)倒塌等，

10、物(wù)理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

11、中(zhōng)毒和窒息：包括中(zhōng)毒、缺氧性窒息、中(zhōng)毒性窒息。

12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車(chē)輛碰撞、軋傷等。

車(chē)間操作人員(yuán)應以作業項目進行風險辨識。

三、工(gōng)作步驟

活動分(fēn)三個階段進行。

（一(yī)）發動階段（7月10日至7月18日）

公司制定《安全風險辨識管控工(gōng)作實施方案》，對辨識活動的方法、時間安排等進行統一(yī)部署。各部室、車(chē)間依據公司統一(yī)要求，廣泛發動全員(yuán)，組織學習公司下(xià)發的《安全風險管控表》，掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法，組織全員(yuán)參與風險辨識活動。

（二）實施階段（7月18日至10月30日）

各部室、車(chē)間按照實施方案，逐級開(kāi)展風險辨識活動。操作人員(yuán)填寫“工(gōng)作項目風險辨識表”（附件1），由各部室車(chē)間彙總存檔。

（三）總結驗收階段（11 月1 日至11月 15日）

公司對各部室、車(chē)間風險辨識活動開(kāi)展情況進行檢查， 對各部室、車(chē)間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結、 提煉。

四、相關要求

1、各部室、車(chē)間要高度重視此次風險辨識活動，部室、 車(chē)間主管領導親自抓，依據《自治縣安全風險辨識實施方案》的要求，确保人人參與，不留死角。

2、公司各級領導、安全管理人員(yuán)要對基層車(chē)間、崗位 職工(gōng)辨識活動進行必要的指導，通過科學合理的方法辨識出 各專業、各崗位生(shēng)産過程中(zhōng)存在的風險因素，爲進一(yī)步完善風險控制措施奠定基礎。

工(gōng)作方案 篇2

爲大(dà)力開(kāi)展全民科學素質工(gōng)作，提高公衆科技文化素質和科技普及率，促進科技進步，推動經濟建設和服務社會發展，現結合單位實際，制定本工(gōng)作方案。

一(yī)、指導思想

以十八大(dà)、十八屆四中(zhōng)、五中(zhōng)全會精神爲指導，加快建設資(zī)源節約型和環境友好型社會，着力推動全縣産業、技術跨越式發展，提升縣域經濟實力和科技競争力，提升社會服務職能，實現我(wǒ)縣創建全省科普示範縣工(gōng)作目标。

二、目标任務

立足單位實際，努力創新，務求實效，以“節約能源資(zī)源、保護生(shēng)态環境、保障安全健康”爲主題，針對不同需求層次的科普工(gōng)作對象，開(kāi)展典型性、新穎性、多形式多渠道的科普活動。讓交通系統廣大(dà)幹部職工(gōng)樹(shù)立科學理念，掌握科學知(zhī)識，增強科學意識，提高科技素質，建立科學文明的生(shēng)活方式，形成愛科學、學科學、講科學、用科學的濃厚氛圍，展示交通風采，努力争創全省科普示範縣。

1、實施領導幹部科學素質行動。将提高科學素質貫穿于領導幹部學習教育、綜合評價全過程，提倡科學決策，講求科學管理，增強領導幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和科學執政的能力、終身學習和科學管理的能力，使領導幹部科學素質在提升全民科學素質方面起到示範帶頭作用。

2、實施幹部職工(gōng)的科學素質行動。加強機關效能建設，建立完善績效考核制度體(tǐ)系，提高工(gōng)作質量和效率。适應交通運輸行業發展需要，改進工(gōng)作方法，滿足不同服務對象的需求，提高依法管理、科學管理工(gōng)作水平。加強交通系統職工(gōng)崗位培訓和繼續教育工(gōng)作，提升能力和科學素質。将交通行業科學素質行動向社會及重點領域延伸，通過交通行業志(zhì)願者行動，開(kāi)展科普行動進校園、進基層活動，推進未成年人科學素質行動計劃的實施。

3、實施交通從業人員(yuán)科學素質行動。加強行業準入制度，積極推進從業資(zī)格證管理，把全民科學素質工(gōng)作納入培訓内容，加大(dà)從業人員(yuán)教育與培訓，培養從業人員(yuán)的科學文化素質和思想道德素質。運用計算機聯網和遠程教育措施，加大(dà)行業各類從業人員(yuán)的教育，組織開(kāi)展技能大(dà)賽、崗位練兵、應急演練等活動，提高從業人員(yuán)專業知(zhī)識和專業技能。

4、實施交通運輸大(dà)衆科技推廣行動。利用公交、出租車(chē)、車(chē)站led電(diàn)子屏幕等媒介，配合全縣開(kāi)展的各類科普教育宣傳工(gōng)作。今年重點在6月開(kāi)展科普宣傳活動。同時，加強宣傳交通行業新能源、新科技運用，加強交通運輸車(chē)輛技術安全設施（gps）推廣應用，開(kāi)展全行業科普宣傳活動，提高科技信息傳播的質量和水平，提高宣傳的實效性。

三、組織領導

爲切實抓好全民科學素質工(gōng)作，特成立全民科學素質工(gōng)作領導小(xiǎo)組。

組 長：

副組長：

成 員(yuán)：

四、工(gōng)作措施

1、開(kāi)展系列主題活動，提高學科學的意識。通過開(kāi)展全國科普日、全國科技周、全國節能宣傳周、科普活動月等主題教育活動，宣傳普及節約資(zī)源、保護生(shēng)态、改善環境、安全生(shēng)産、應急避險、健康生(shēng)活、合理消費(fèi)、循環經濟等觀念和知(zhī)識，倡導建立資(zī)源節約型、環境友好型行業和科學、文明、健康的出行方式。

2、開(kāi)展學習競賽活動，提升講科學的氛圍。将提高科學素質列入交通系統各單位學習教育計劃，各單位、股室在創建學習型機關過程中(zhōng)，通過開(kāi)展集中(zhōng)學習、舉辦專題講座、報告會等科普活動，向領導幹部和工(gōng)作人員(yuán)普及現代科技知(zhī)識及發展趨勢，傳播科學思想、科學方法、科學精神。組織幹部職工(gōng)參與科普活動和知(zhī)識競賽，開(kāi)展法制教育，大(dà)力推進信息化和電(diàn)子政務建設。

3、開(kāi)展技能培訓活動，增強用科學的能力。着力加強科學方法、科學思想和科學精神教育培訓，提高幹部職工(gōng)的科學文化素質。鼓勵技術創新和發明活動。加強從業人員(yuán)崗位培訓工(gōng)作，培訓内容增加有關節能降耗、安全營運、應急處置、衛生(shēng)救護等方面科學知(zhī)識。認真組織開(kāi)展志(zhì)願者活動，發揮運輸保障和公共服務等方面的作用。

工(gōng)作方案 篇3

（本來想做歡樂中(zhōng)秋禮品展的，但總覺得沒有一(yī)種氣勢。）

“歡樂在華聯，情濃意更濃”

1、xx年年中(zhōng)秋美食節——月餅展

結合美食節舉辦“名月賀中(zhōng)秋——名牌月餅大(dà)聯展”，集中(zhōng)推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、xx年年滋補保健品節

中(zhōng)秋節曆來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年保健品廣告大(dà)規模“送禮送健康”的宣傳，中(zhōng)秋節送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來越多，從另一(yī)方面看，由于保健品具有相當豐厚的利潤空間，故而供應商(shāng)無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應該相當大(dà)的。因此，充分(fēn)整合各保健品廠家的中(zhōng)秋促銷活動，開(kāi)展一(yī)屆滋補保健品節，一(yī)方面可以有效降低促銷成本，另一(yī)方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

3、xx年年名酒名特産荟萃展

中(zhōng)秋節本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費(fèi)潛力相當大(dà)，因此通過開(kāi)展名酒名特産荟萃展可以進一(yī)步刺激酒銷售額的增長。（煙不讓做活動，我(wǒ)們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。）

4、“華聯送情意，中(zhōng)秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精美禮品一(yī)份。（禮品建議爲紅酒、打火(huǒ)機等時尚物(wù)品）

工(gōng)作方案 篇4

爲加強委局機關新進年輕幹部的培養，做好“傳、幫、帶”工(gōng)作，打造鍛煉年輕幹部成長的平台，不斷提高年輕幹部政治素質、業務能力、實踐技能，促進年輕幹部盡快進入角色、擔當重任，經研究，決定在委局機關實行年輕幹部培養導師制。實施方案如下(xià)：

一(yī)、培養對象和導師的确定

培養對象爲委局機關新進的年輕工(gōng)作人員(yuán)，一(yī)般符合以下(xià)條件：

(1)年齡35周歲以内的委局機關中(zhōng)層以下(xià)人員(yuán)；

(2)委局機關新招人員(yuán)工(gōng)作不滿2年，或者雖滿2年還需進一(yī)步培養的；

(3)從外(wài)單位調入委局工(gōng)作或者委局内部輪崗後業務還不夠熟悉的人員(yuán)。

2.導師原則上由委局領導班子成員(yuán)、室主任或業務較強的同志(zhì)擔任。

3.根據委局機關新進人員(yuán)的情況，按照業務對口、方便溝通的原則，在雙向征求意見的基礎上，經區紀委常委會研究，正式确定導師和培養對象名單。

二、導師的任務和責任

1.負責對年輕幹部的學習、工(gōng)作、業務上進行幫助和指導，促進年輕幹部工(gōng)作能力和綜合素質的提升；

2.負責對年輕幹部的思想、作風、生(shēng)活、心理等方面的教育和指導，促進年輕幹部健康成長。

三、主要工(gōng)作措施

1.開(kāi)展傳授活動。導師通過集中(zhōng)理論學習、個人講評等活動，對年輕幹部進行理論傳授；根據業務工(gōng)作需要，及時指導、幫助年輕幹部學習相關政治理論和業務知(zhī)識。

2.開(kāi)展講評活動。結合委局季度工(gōng)作例會等，每季度由分(fēn)管幹部工(gōng)作的副書(shū)記組織一(yī)次交流會，年輕幹部分(fēn)别交流心得體(tǐ)會，導師進行點評，促進共同提高；每半年委局主要領導參加一(yī)次座談講評會。

3.開(kāi)展實踐活動。導師每月結合工(gōng)作開(kāi)展一(yī)次實踐活動，并指導年輕幹部完成至少一(yī)篇有價值的調研文章或宣傳稿件、工(gōng)作信息。

四、相應配套機制

1.建立競争機制。不斷加強對年輕幹部工(gōng)作、學習和生(shēng)活上的正确引導，鼓勵年輕幹部積極參加各種形式的學習、教育、培訓、比賽等活動，在思想、業務和作風方面對年輕幹部高标準、嚴要求，形成比業務學習、比工(gōng)作作風、比創新能力、比工(gōng)作業績的良好氛圍。

2.建立考評機制。制定年輕幹部考核激勵措施，做到“考、評、獎、用”四位一(yī)體(tǐ)。把平時管理與年度目标考核結合起來，結合目标責任對每名年輕幹部進行量化考核；每年評選表彰一(yī)次優秀導師和年輕幹部；實行嚴格的獎懲兌現，每兩月在年輕幹部中(zhōng)評出1-2篇優秀稿件相互學習，每年拿出一(yī)定資(zī)金對年輕幹部在市級以上刊物(wù)發表文章進行獎勵；對表現優秀的年輕幹部，作爲骨幹加以培養，對符合條件的優秀年輕幹部，大(dà)膽提拔重用。

3.完善管理機制。注重在實踐中(zhōng)考察幹部，用激勵機制促進年輕幹部在各種環境和崗位上經受鍛煉，增長才幹。對新提拔起來的年輕幹部，進行跟蹤培養，對工(gōng)作、作風等方面有問題的及時進行談話(huà)誡勉，指出不足，分(fēn)析原因，促使其盡快成長。

4.試行“出師”機制。對新進人員(yuán)的輔導期一(yī)般爲1-2年。輔導期期滿，新進人員(yuán)表現優秀、能獨立勝任工(gōng)作的，可以“出師”。“出師”由導師或新進人員(yuán)申請，幹部室考核，報區紀委常委會研究審定。

工(gōng)作方案 篇5

一(yī)、項目背景

中(zhōng)國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外(wài)，更主要的原因，是餃子在幾千年的發展過程當中(zhōng)，已經成爲一(yī)種帶有吉祥寓意的食品。

比如說，餃子的皮是圓的，中(zhōng)國人祈求團圓、圓滿，這個很适合中(zhōng)國人的需要。餃子的形狀是扁圓的，它和古代象征财富的元寶的

樣子很相似。尤其是在過年的時候，辭舊(jiù)迎新之際，一(yī)家人團圓吃餃子，那麽就寓意在新的一(yī)年頭，可以增加财富，可以過上更好的日子。那麽，更重要的是因爲餃子它是包餡的，餡裏頭可以包進去(qù)各種各樣的吉祥的。比如說，人們結婚的時候，餃子餡裏頭可以包上花生(shēng)和栗子，就寓意早生(shēng)貴子。

小(xiǎo)小(xiǎo)的餃子承載了那麽多吉祥的寓意，使它和中(zhōng)國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關于餃子的由來也有許多的傳說。

雖然隻是傳說故事，但冬至吃餃子已經成爲中(zhōng)國北(běi)方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之後是數九寒天，一(yī)年中(zhōng)最冷的日子要來了。老人們常說，這一(yī)天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅走了冬的寒氣，也給人們心中(zhōng)增添了一(yī)份溫暖。

二、指導思想

将這種美味食品，提升爲衛生(shēng)、方便、美味、快捷，人見人愛。這将給市場帶來新的亮點和賣點。因爲它不是所謂超前的産品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費(fèi)者。一(yī)旦進入市場更易于被人們接受。這将使它具有旺盛不衰的生(shēng)命力。

經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工(gōng)程高新技術終于研發出最新型科技産品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工(gōng)藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備制成，不僅取代了一(yī)些極其繁瑣程序，同時還可以随意按泡菜時間的先後順序生(shēng)産所需品種。而且無須借助其它撈取工(gōng)具，避免了污染，從而延長了保存的時間；更爲特别的是由于其快速的泡制方法和傳統工(gōng)藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一(yī)經上市定會受到了消費(fèi)者的青睐，特别是中(zhōng)老年和工(gōng)作繁忙的人士更會是百吃不厭(yàn)。如今即食泡菜已不是單純的節令食品，而成爲一(yī)年四季随時可吃的佳肴，定會受到許多消費(fèi)者的青睐。确實是中(zhōng)小(xiǎo)投資(zī)者小(xiǎo)本創業的好項目。小(xiǎo)泡菜大(dà)文章。依靠做泡菜發财的人真是不少，比如身爲天津商(shāng)學院一(yī)位教授下(xià)海做泡菜生(shēng)意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又(yòu)将投資(zī)1300萬元，打造一(yī)個真正意義上的工(gōng)業化泡菜工(gōng)廠。

此項目研發，不但考慮了廣大(dà)消費(fèi)者的利益，而且也考慮了生(shēng)産上的可行性。固定資(zī)産投資(zī)較低，回報率較高，發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本不過百分(fēn)之三十。又(yòu)如，日營業額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一(yī)些中(zhōng)、大(dà)型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年産量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一(yī)缺口就可看出市場的.潛力所在。

此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下(xià)保質期六個月的産品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生(shēng)産和經營企業帶來豐厚的利潤回報，也給消費(fèi)者帶來不少的驚喜和口福。

三、資(zī)金投入

1、固定資(zī)産(此投資(zī)爲先期小(xiǎo)規模投入)：人民币9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工(gōng)具]。

2、流動資(zī)金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物(wù)3萬元。

5、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。

6、不可預見費(fèi)2萬元。

四、主要任務和步驟

(一(yī))籌備組建企業，從籌備到試産3-6個月。

(二)可分(fēn)期、分(fēn)批投入資(zī)金、人員(yuán)等。由小(xiǎo)擴大(dà)逐步發展。原則：銷售逐步增加，資(zī)金逐步投入，廠房逐步擴大(dà)，設備逐步增加，人員(yuán)逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電(diàn)子商(shāng)務)的營銷方式，并做好促銷工(gōng)作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資(zī)源及配送體(tǐ)系。

2、盡快進入龍頭店(diàn)，帶動二級店(diàn)，并協調好代理商(shāng)。并不斷逐步擴展形成銷售網絡，并細分(fēn)好渠道和市場。

3、逐步推廣市場，擴大(dà)市場份額(占有率)。

4、逐步樹(shù)立品牌和企業形象。

5、進一(yī)步把市場細分(fēn)做透，擴展和延深，并适時推出新産品。

五 、效益分(fēn)析

(一(yī))年産量：約150噸。

(二)年産值：約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤：約人民币100萬元。

(四)純利率：約50。

六、項目所需其它條件

人員(yuán)：10人

廠房：100平方米以上

水：t/h

電(diàn)：20kw

七、風險預測

此項目屬于現代食品工(gōng)程高新技術。特點：研發期長，技術含量較高，自我(wǒ)保護期長。尤使之較難仿造、僞造和假冒，從而能夠保持強有力的競争力。

結論：固定資(zī)産投入較小(xiǎo)，風險較小(xiǎo)、回報率較大(dà)、市場前景廣闊。競争對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。

八、産品發展設想

1、一(yī)個企業能盡快創業和發展，并立于不敗之地，離(lí)不開(kāi)四個要素。即：營銷、

資(zī)金、技術、團隊使之形成一(yī)個企業創業和發展的平台及保證。具備了資(zī)源的同時要突出一(yī)個“快”字，快速占領市場，可避免一(yī)些不必要的競争和消耗。

市場工(gōng)作計劃書(shū) ·教學工(gōng)作計劃書(shū) ·會計工(gōng)作計劃書(shū) ·招商(shāng)工(gōng)作計劃書(shū)

服裝店(diàn)工(gōng)作計劃書(shū) ·項目計劃書(shū) ·企業計劃書(shū) ·培訓計劃書(shū) ·創業計劃書(shū)模闆

2、以上所述産品系面對中(zhōng)檔消費(fèi)群體(tǐ)。面對目前國内城市的市場狀況，把其産品定位在精裝、高質、中(zhōng)等價格，不失爲明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放(fàng)在多個籃子中(zhōng)的策略。使其産品品種、規格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。

工(gōng)作方案 篇6

12月14日早河南(nán)省信陽市光山縣陳鵬村(cūn)發生(shēng)一(yī)起犯罪分(fēn)子砍傷多名小(xiǎo)學生(shēng)案件，緻使22名小(xiǎo)學生(shēng)受傷，一(yī)名群衆受傷。事件發生(shēng)後，我(wǒ)省、市綜治辦立即召開(kāi)了校園安全專項會議，區教育局下(xià)發了專門文件部署工(gōng)作。現爲了深入貫徹省市會議精神，嚴格執行區教育局銅印教發（20xx）146号文件，切實推進我(wǒ)校周邊安全排查治理工(gōng)作，保障學校教學和生(shēng)活的正常秩序，學校決定結合我(wǒ)校實際情況，開(kāi)展校園周邊安全工(gōng)作“大(dà)排查大(dà)整治”活動，活動具體(tǐ)方案如下(xià)：

一(yī)、提高認識，迅速行動，深入開(kāi)展校園及周邊安全大(dà)排查大(dà)整治活動

大(dà)排查大(dà)整治活動從12月19日開(kāi)始，到20xx年1月31日結束，分(fēn)三個階段進行。

第一(yī)階段：集中(zhōng)排查，12月19日至12月25日。

第二階段：集中(zhōng)整治，12月26日至20xx年1月26日。

第三階段：自查總結，20xx年1月26日至20xx年1月31日。

二、工(gōng)作重點

1、夯實學校安全管理責任。層層落實學校校長安全責任制，實施校園安全專人管理和全員(yuán)參與的管理模式，建立齊抓共管、群防群治的管理體(tǐ)系，整治學校各種防護措施的落實和安全保衛工(gōng)作長效機制建設。

2、加強學校重點部位監管。加強門禁制度，學生(shēng)在校期間決不允許随意開(kāi)大(dà)門，進入校園人員(yuán)必須實名登記，學生(shēng)放(fàng)學期間值周人員(yuán)必須到門口協同校警、門房人員(yuán)做好疏導與安排，防止意外(wài)發生(shēng)。加強食品衛生(shēng)管理，總務後勤處要針對食堂管理嚴格要求，做好食品留樣、采購索證等相關工(gōng)作，加強冬季傳染病防控，加強重點部室管理，在工(gōng)作中(zhōng)發現問題，迅速整改。

3、開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。進一(yī)步健全矛盾糾紛排查化解機制，對校園周邊及校内的各類可能危及師生(shēng)安全的矛盾糾紛進行全面摸排，迅速解決，超出自身範圍的及時上報。同時做好教師之間的矛盾、家長與學校之間的矛盾、學校與社會之間的各類矛盾的摸排化解工(gōng)作。

4、切實配合公安、工(gōng)商(shāng)、文廣等單位，做好周邊環境的整治。學校聯系配合轄區派出所加強對外(wài)來人員(yuán)和出租屋的管理，配合公安機關動态掌握校園周邊精神病人的有潛在暴力傾向的重型精神病人現實狀況，發現問題及時制止并報告公安機關。配合公安、工(gōng)商(shāng)、文廣等部門整頓校園周邊違法違規經營的網吧，并做好學生(shēng)的思想教育工(gōng)作。配合食品監督、工(gōng)商(shāng)等部門加強對學校及周邊食品衛生(shēng)的管理，嚴格杜絕“三無”食品。

5、治理校園及周邊交通秩序，大(dà)力開(kāi)展安全教育活動。積極配合交警交通等部門，完善校園及周邊交通警示标志(zhì)，堅決制止農用車(chē)、報廢車(chē)、摩的、“黑車(chē)”在校門口接送學生(shēng)。中(zhōng)學部、小(xiǎo)學部教導處要組織開(kāi)展冬季學校安全專題教育活動，普及安全知(zhī)識，要及時組織班主任會議，進一(yī)步強化班主任的安全管理責任意識，加強護校隊的履職管理和領導帶班值周工(gōng)作，做好學生(shēng)之間、學生(shēng)與教師之間的矛盾排查與解決工(gōng)作。

三、工(gōng)作要求

1、提高思想認識。各相關人員(yuán)要站在講政治、講大(dà)局的高度，把抓好校園安全工(gōng)作作爲當前第一(yī)要務，按照“嚴之又(yòu)嚴，細之又(yòu)細、實之又(yòu)實”的要求，緊急行動，紮實排查，确保絕對安全、萬無一(yī)失。

2、值班備勤堅實崗位。活動實行實名定崗定責，每一(yī)個成員(yuán)必須堅決履行自己的崗位職責，擔負自己的工(gōng)作任務，且保質保量完成。成員(yuán)要确保聯絡暢通，随時保持待命狀态，确保一(yī)旦有事，能快速反應、按時到位，及時處置。