1. 舉辦國家級賽事有何積極影響？
2. 請問舉辦國際賽事對我(wǒ)國體(tǐ)育産業有什麽影響?
3. 奧林匹克運動會商(shāng)業化利弊

一(yī)、舉辦國家級賽事有何積極影響？

1. 提升體(tǐ)育意識和參與度：國家級賽事的舉辦将吸引更多的關注和參與，激發人們對體(tǐ)育的興趣。這可能導緻更多的人參與體(tǐ)育活動，提高體(tǐ)育意識和健康意識。

2. 培養人才和培訓機會：國家級賽事的舉辦将提供培訓和發展機會，促進當地和各省的體(tǐ)育人才的培養。這可能包括教練員(yuán)、裁判員(yuán)、管理人員(yuán)等各個方面。

3. 促進基礎設施建設：爲了承辦國家級賽事，各省可能需要升級和改善相關的體(tǐ)育場館和設施。這将推動基礎設施建設，提高體(tǐ)育場地的質量和可用性。

4. 促進經濟發展：國家級賽事的舉辦将吸引更多的觀衆和媒體(tǐ)關注，帶來經濟效益。這可能包括旅遊業的發展、酒店(diàn)業的增長、商(shāng)業贊助和廣告等方面，從而促進當地經濟的發展。

5. 提升地方體(tǐ)育品牌形象：國家級賽事的舉辦将提升當地和各省的體(tǐ)育品牌形象。這可能增加對該地區體(tǐ)育資(zī)源和優勢的認知(zhī)，吸引更多的體(tǐ)育賽事和活動在該地區舉辦。需要注意的是，是否能夠真正帶動各省的體(tǐ)育發展，取決于各省政府和相關機構的策略和支持力度。舉辦國家級賽事隻是一(yī)個起點，還需要在基礎設施建設、體(tǐ)育教育、人才培養等方面進行長期而持續的努力，才能實現體(tǐ)育發展的全面提升。

6. 增加體(tǐ)育資(zī)源投入：國家級賽事的升級将需要更多的資(zī)源投入，例如資(zī)金、設備、人力等。這可能促使各省政府增加對體(tǐ)育事業的投資(zī)，提升體(tǐ)育設施和資(zī)源的質量和數量。

7. 帶動體(tǐ)育産業發展：國家級賽事的規模擴大(dà)可能帶動相關的體(tǐ)育産業發展，包括體(tǐ)育用品制造、賽事策劃、媒體(tǐ)報道等。這将刺激就業機會的增加，促進經濟的多元化發展。

二、請問舉辦國際賽事對我(wǒ)國體(tǐ)育産業有什麽影響?

　　以奧運會爲例：

通常意義上的體(tǐ)育産業主要包括兩個組成部分(fēn)

●體(tǐ)育本體(tǐ)産業:指發揮和體(tǐ)現自身的經濟功能和價值的生(shēng)産和經營活動。 包括競賽表演業、健身娛樂業、無形資(zī)産開(kāi)發業、體(tǐ)育科技和咨詢業等。

●體(tǐ)育相關産業: 指與體(tǐ)育密切相關或以體(tǐ)育爲載體(tǐ)向社會提供服務的經營活動。主要包括體(tǐ)育彩票(piào)、體(tǐ)育用品、體(tǐ)育經紀與代理、體(tǐ)育新聞與媒介、體(tǐ)育廣告、體(tǐ)育旅遊、體(tǐ)育建築等。

一(yī)、奧運會爲體(tǐ)育産業創造了巨大(dà)的市場空間

(一(yī))國外(wài)體(tǐ)育産業的發展狀況美國是世界上體(tǐ)育産業最發達的國家, 美國的體(tǐ)育産業發展水平,沒有親身經曆過的人很難想象出來的。 我(wǒ)們衡量一(yī)個國家的經濟實力時,通常用gdp來衡量。在美國,根據産業劃分(fēn),整個國民經濟由三部分(fēn)組成, 其中(zhōng)第三産業占gdp總值的75％以上。美國的第三産業按其劃分(fēn)有21個行業,體(tǐ)育行業創造的産值排在第三位,僅次于商(shāng)業銀行和證券市場。(剖析主流資(zī)金真實目的，發現最佳獲利機會！)

美國在1988年體(tǐ)育産業的産值達到632億美元,超過石油化工(gōng)業(533億美元) 汽車(chē)業(531億美元)及航空、初級金屬和木材加工(gōng)業等重要部門當年的産值,占美國國民生(shēng)産總值的1.3％,在國民經濟各行業中(zhōng)居第22位,90年代以來,美國體(tǐ)育産業的總産值突破了700億美元。

國外(wài)體(tǐ)育産業的資(zī)本體(tǐ)系基本是由風險資(zī)本和債券市場構成的, 而美國由于體(tǐ)育産業發展到相當水平,其資(zī)本利潤率遠遠高于社會平均利潤率,所以現在它已經完全脫離(lí)了風險資(zī)本和證券市場,主要依賴自我(wǒ)積累。因爲任何一(yī)個大(dà)公司都知(zhī)道,隻要投資(zī)到體(tǐ)育産業肯定是賺錢的,依靠自身資(zī)金積累能滿足發展需要,并且一(yī)般投資(zī)者也主動投資(zī)體(tǐ)育産業,所以美國上市公司中(zhōng),幾乎沒有什麽著名的體(tǐ)育俱樂部。

(二)奧運會爲國外(wài)體(tǐ)育産業創造了巨大(dà)的盈利空間奧運會的市場開(kāi)發在國外(wài)一(yī)般由體(tǐ)育産業經營公司來完成,而每屆奧運會都爲開(kāi)發公司帶來了巨大(dà)的盈利空間。

在奧運會的市場開(kāi)發中(zhōng),電(diàn)視轉播權和商(shāng)業開(kāi)發的收入能占到總收入的60％,而實際上,僅電(diàn)視轉播權出售一(yī)項收入就爲開(kāi)發公司創造了可觀的收入來源(與國際奧委會和主轉播商(shāng)按比例分(fēn)成)。

具體(tǐ)情況如圖所示:

夏季奧運會電(diàn)視轉播權出售狀況

時間 舉辦城市 電(diàn)視轉播收入(美元:億)

1980 莫斯科 1.01

1984 洛杉矶 2.87

1988 漢城 4.03

1992 巴塞羅那 6.36

1996 亞特蘭大(dà) 8.95

2000 悉尼 13.18

2004 雅典 14.82

冬季奧運會電(diàn)視轉播權出售情況

時間 舉辦城市 電(diàn)視轉播收入(美元:億)

1980 普萊西德 0.21

1984 薩拉熱窩 1.03

1988 卡爾加裏 3.25

1992 阿爾貝維爾 2.92

1998 長野 5.13

1994 利勒哈默爾 3.53

2002 鹽湖城 7.48

2006 都靈 8.32

(三)舉辦奧運會爲國内體(tǐ)育産業創造了巨大(dà)的市場潛力

中(zhōng)國今後的體(tǐ)育消費(fèi)主體(tǐ)在城市。1998年,全國的體(tǐ)育消費(fèi)總額大(dà)約是1400 億元,其中(zhōng)城市消費(fèi)1040億元。按國家統計局的統計項目,體(tǐ)育消費(fèi)是作爲文化娛樂中(zhōng)的一(yī)項,若把運動服裝、運動器材統計在内,這一(yī)數據還要大(dà)。近幾年, 城市的體(tǐ)育消費(fèi)增長特别快,1994—1998年,城市體(tǐ)育消費(fèi)增加了115％, 1998 年的體(tǐ)育消費(fèi)是 1994年的2.1倍,而且這個增長速度是在物(wù)價連續20個月出現負增長的情況下(xià)出現的。

而目前國内經濟發展開(kāi)始逐步升溫,預計到2008年奧運會舉辦,國民經濟的增長速度都将保持在7％左右;并且,奧運會的舉辦和籌辦過程中(zhōng),體(tǐ)育消費(fèi)的總量會大(dà)幅度上升,從而爲體(tǐ)育産業的發展創造了巨大(dà)的市場潛力。

二、舉辦奧運會将促進體(tǐ)育産業的全方位發展

美國是世界上舉辦各種體(tǐ)育賽事最多的國家之一(yī),包括悉尼奧運會的最近5屆奧運會中(zhōng),美國就舉辦了兩屆,這還沒有算上冬季奧運會。事實上,自從1984 年美國洛杉矶奧運會成功舉辦以來,舉辦賽事對體(tǐ)育産業在美國的發展産生(shēng)了巨大(dà)影響。 如果中(zhōng)國明年申辦奧運會成功,在之後七、八年的時間裏,籌辦奧運會将從各個方面影響體(tǐ)育産業的發展,可以說,爲其全方位的發展創造了機遇。

目前國内體(tǐ)育産業發展的最大(dà)缺陷在于缺乏市場化和國際化的商(shāng)業運作手段和環境。現在我(wǒ)國體(tǐ)育産業的應有收入,由于經營者、經營方法和體(tǐ)制等方面的原因, 可能是在流失。事實上,電(diàn)視轉播是體(tǐ)育産業發展的一(yī)個紐帶,體(tǐ)育産業中(zhōng)的各個行業的盈利點最終都要靠電(diàn)視轉播來實現,或者以它爲媒介。 而國外(wài)沒有一(yī)個國家像我(wǒ)國這樣是無償轉播。法國有一(yī)個著名的電(diàn)視頻(pín)道, 它每星期要向全法國的用戶轉播兩場職業聯賽,電(diàn)視轉播費(fèi)一(yī)年的純收入是1.2億美元。德國也是一(yī)樣, 一(yī)星期向全國轉播兩次,它是到每一(yī)戶收錢。意大(dà)利早在8年前就把足球聯賽免費(fèi)轉播這一(yī)條取消了,1998年光尤文圖斯一(yī)個隊,靠出售球隊電(diàn)視轉播權收入就達1340萬美元。荷蘭付費(fèi)的足球頻(pín)道每周也播出兩場比賽,每月向每戶收34美元,每年就達1000多萬美元。著名的企業家默多克和英國的bbc聯手,1996—1998年3年間,支付電(diàn)視轉播費(fèi)11 億美元,這些錢都成爲體(tǐ)育産業發展的一(yī)個重要資(zī)本。

因此,在我(wǒ)國體(tǐ)育産業發展過程中(zhōng),很多有市場價值的商(shāng)機可能由于經營觀念、經營方式等原因被遺漏了。而舉辦奧運會的盈利空間必然迫使國内體(tǐ)育産業的市場化進程加快,以及體(tǐ)育産業結構的合理化和高級化。

1984年洛杉矶奧運會通過商(shāng)業化操作舉辦成功,給人以巨大(dà)啓示。在此之前,商(shāng)業化操作基本上沒有氣候,誰辦奧運會誰就要賠錢,美國人辦奧運會賺了錢, 這才出現争辦奧運會的場面。國内體(tǐ)育産業的市場化運作目前已經初現端倪, 上海舉辦八運會就是一(yī)個例子,八運會上海大(dà)約投資(zī)了50多個億,這麽大(dà)的運動會沒要國家一(yī)分(fēn)錢,全靠商(shāng)業運作,而且非常成功。辦賽期間,每一(yī)寸地皮,每一(yī)瓶礦泉水全在打廣告, 體(tǐ)育場的每一(yī)個房間都包給有錢的單位。這樣,八運會不但沒有賠錢,還給上海人留下(xià)一(yī)個很好的健身場所。

舉辦奧運會是一(yī)個很好的與國外(wài)體(tǐ)育産業接軌的時機, 它對體(tǐ)育産業的影響不僅僅是辦一(yī)次賽事,而是從體(tǐ)育本體(tǐ)産業到相關産業的全方位的影響;而影響不僅僅來自于收入的增加,更重要的來自于經營方法和經營觀念的轉變。

三、舉辦奧運會将推動體(tǐ)育産業經營公司的發展

(一(yī))國外(wài)體(tǐ)育産業經營公司的發展情況以isl公司爲例,他是1982年成立于瑞士, 公司的前身就是阿迪達斯體(tǐ)育用品公司。1984年洛杉矶奧運會的商(shāng)業運作使得 isl 迅速發展起來,通過幾個大(dà)型比賽的推廣,成爲國際奧委會、國際足聯、國際田聯等機構的比賽推廣機構。之後,isl連續推廣了5屆世界杯,3屆奧運會,還有亞運會, 通過銷售贊助權,公司取得了巨大(dà)的發展。 因爲每屆奧運會的贊助金額都是一(yī)項可觀的收入,而推廣機構從中(zhōng)的分(fēn)成也是可觀的。

以下(xià)是各屆奧運會的贊助收入情況:

時間 舉辦城市 銷售贊助權的收入(美元:億)

1980 莫斯科 0.4

1984 洛杉矶 2.19

1988 漢城 2.15

1992 巴塞羅那 5.64

1996 亞特蘭大(dà) 4.97

2000 悉尼 4.59

正是因爲賽事推廣給isl帶來的巨大(dà)收入,使得其不僅積累了豐富的體(tǐ)育産業的運作經驗,而且能夠拓展自己的業務範圍,發展到今天的規模。

(二)國内體(tǐ)育産業經營公司的發展前景

奧運會的籌辦和舉辦涉及到各個體(tǐ)育行業, 組委會主要依靠無形資(zī)産的開(kāi)發、門票(piào)銷售、彩票(piào)發行等市場開(kāi)發手段獲得收入,其中(zhōng)大(dà)部分(fēn)用于舉辦賽事,包括場館建設,用品配備,醫療保護等等, 這必然會促進體(tǐ)育産業經營公司在各個行業的業務發展。

●體(tǐ)育本體(tǐ)産業

1.體(tǐ)育競賽表演業

●成熟項目

國内目前足球、籃球、排球和乒乓球等聯賽已經進入發展階段。

足球是我(wǒ)國最早步入市場的項目、發展很快,目前球市火(huǒ)爆。據統計,1998年足球甲a聯賽每場觀衆人數2.13萬,門票(piào)總收入1億多元。甲b聯賽每場觀衆1.37萬, 整個甲級聯賽共計580多萬現場觀衆。保守估計,甲a 俱樂部的市場收入平均每家俱樂部達到2500萬元;籃球聯賽據統計,1998年賽季現場觀衆人數62萬多, 絕大(dà)部分(fēn)賽區上座率在75％以上,東莞、杭州、沈陽等賽區甚至超過100 ％ , 賽季門票(piào)總收入達 1410萬元,僅場地廣告的收入可達到130萬元;排球聯賽經過3年多的培育, 已經有很大(dà)改進。1998年賽季經營收入達1200萬元,現場觀衆人數50多萬,上座率超過70％。

舉辦奧運會将使得聯賽的各家俱樂部有更多的機會借鑒國外(wài)俱樂部的成功經營經驗。在俱樂部标志(zhì)産品的開(kāi)發、球迷用品的銷售、運動服廣告、冠名權轉讓及運動員(yuán)轉會等方面,進行更具國際水平的操作,從而大(dà)大(dà)提高俱樂部的收入。

●半成熟項目和新興項目網球、羽毛球、自行車(chē)等項目在國内有巨大(dà)的消費(fèi)群, 但目前這部分(fēn)體(tǐ)育市場上處于發展的雛形階段,而帆船、 擊劍等項目雖然有普通消費(fèi)方面存在局限性,但由于這些項目具有很大(dà)的觀賞性,因此也具備商(shāng)業運作的可能性。奧運會的舉辦将刺激我(wǒ)國普及這方面的運動,提高運動水平,同時提高舉辦比賽的水平,從而調動群衆的觀賞熱情,同時奧運會的舉辦這部分(fēn)項目的基礎設施建設更加完備,達到舉辦聯賽的水平,将普通消費(fèi)引入體(tǐ)育消費(fèi)的範圍。

可見,奧運會的舉辦将最大(dà)限度的提高我(wǒ)國體(tǐ)育項目的可觀賞性和賽事水平,從而促進體(tǐ)育經營公司在更大(dà)市場中(zhōng)舉辦賽事。而公司在競賽表演業的成熟是其在相關産業發展的基礎,如體(tǐ)育新聞與媒介、 體(tǐ)育廣告和體(tǐ)育經紀代理的市場資(zī)源都來自于各種賽事的舉辦。

2、健身休閑業

人民群衆消費(fèi)水平的提高爲體(tǐ)育健身休閑市場的發展創造了良好的條件。多層次、多項類、多形式的需求爲健身休閑市場的發展提供了無限的空間。根據調查統計,1992-1997年全國居民的文化體(tǐ)育消費(fèi)指數年平均增長率已達5.1％。 我(wǒ)國城鄉居民每人平均參加體(tǐ)育活動3.45項,城鎮居民要更多。 這些活動雖然不全是經營性的,但是很多人甯願主動花錢買健康,也不願被動去(qù)醫院。從最新體(tǐ)育場館的調查資(zī)料看,到體(tǐ)育場館90％的消費(fèi)者一(yī)次消費(fèi)在50-100元。 在全民健身運動開(kāi)展較好的上海市,43.7％的市民每月體(tǐ)育消費(fèi)支出達100元以上。

舉辦奧運會的過程也是全民健身運動升級的過程。在這個過程中(zhōng), 體(tǐ)育運動不僅滿足了消費(fèi)者的健身需求,而且蘊涵了奧林匹克精神,成爲一(yī)種沒有年齡、性别和地位之分(fēn)的時尚,從而擴張了群衆健身休閑消費(fèi),增加消費(fèi)者的體(tǐ)育消費(fèi)支出。

3、體(tǐ)育高科技

近些年來,體(tǐ)育科研單位主要是圍繞備戰奧運會、 亞運會和有關重大(dà)國際比賽作了大(dà)量科技研究和開(kāi)發工(gōng)作。僅從國家體(tǐ)育總局五個科研單位來看, 運動醫學研究所在運動營養補劑檢測、興奮劑檢測方面獲得國家和國際批準的質量認證單位資(zī)格,開(kāi)展了大(dà)量的國内外(wài)檢測服務,創造了可觀的收益; 成都運動創傷研究所利用其防治運動創傷方面的技術優勢,依托體(tǐ)育醫院向社會開(kāi)展醫療和咨詢服務成效顯著 ,1998年經營收入1390萬元;體(tǐ)育信息研究所和體(tǐ)育電(diàn)子設備研究所,1998 年通過國家鑒定的科技成果并轉化應用的共有8項,科技産出直接經濟效益600多萬元。

舉辦奧運會爲我(wǒ)國體(tǐ)育科技成果的産業化提供了契機, 因爲舉辦奧運會是一(yī)件利國利民的大(dà)事,伴随着二闆市場的建立,體(tǐ)育高科技公司的上市應該在情理之中(zhōng)。從而體(tǐ)育高科技産業利用風險投資(zī)可以獲得全面、高速的發展, 同時爲奧運會舉辦提供更高水平的科技産品和服務。

4、體(tǐ)育咨詢

體(tǐ)育咨詢在國内咨詢業中(zhōng)尚處在起步階段,随着體(tǐ)育高科技的産業化,體(tǐ)育市場中(zhōng)對體(tǐ)育咨詢的需求将逐步增強;并且,随着整個體(tǐ)育産業市場化進程的加快, 以往通過政府部門間的無償合作将過渡到依靠市場提供有償的服務,這是必然趨勢。

舉辦奧運會創造了一(yī)個中(zhōng)國體(tǐ)育産業全面走向世界的機遇, 而中(zhōng)國體(tǐ)育産業對于國外(wài)體(tǐ)育經營公司是陌生(shēng)的,雙方都将迫切需要增加了解和溝通,體(tǐ)育咨詢業将在這個過程中(zhōng)起決定性的作用,從而在推進國際合作的同時,也推動了自身的發展。經營體(tǐ)育咨詢的公司必然能夠從中(zhōng)取得可觀的收益。

5、體(tǐ)育有形資(zī)産經營業

體(tǐ)育有形資(zī)産經營主要是指非經營性資(zī)産轉經營性資(zī)産,包括閑置土地、房屋、場館、設施、設備等,其經營形式主要有三種:出租出借、内部經營和對外(wài)投資(zī)。根據1998年國家體(tǐ)育總局國有資(zī)産統計資(zī)料顯示,總局系統有30多個億的國有資(zī)産(不含土地),其中(zhōng)非經營性資(zī)産轉經營性資(zī)産爲2.7億元,占總局國有資(zī)産的近10％。實現淨收益1282萬元,收益率爲4.75％。

舉辦奧運會除了需要新建一(yī)部分(fēn)場館和購置新設備外(wài), 還需要大(dà)量的改造原有的場館設施和設備,這也是符合國情國力的;同時, 伴随奧運會而來的全民健身高潮也需要有大(dà)量場館設施。從而進一(yī)步推動公司有形資(zī)産的經營, 提高資(zī)産經營收益率。

6、體(tǐ)育無形資(zī)産經營業

體(tǐ)育無形資(zī)産指不具備實物(wù)形态,但能爲體(tǐ)育部門、 體(tǐ)育組織和體(tǐ)育活動主辦者使用,并能帶來經濟效益的無形資(zī)源。

1996年第 26 屆奧運會中(zhōng)國體(tǐ)育代表團名義和标志(zhì)特許使用權和廣告贊助額達 4000萬元;1998年第13屆亞運會有30 家中(zhōng)外(wài)企業購買了中(zhōng)國體(tǐ)育代表團專用标志(zhì)的特許使用權,贊助款、物(wù)總額達3800多萬元。

電(diàn)視轉播權的轉讓是賽事主辦者的一(yī)項重要的收入來源。目前, 國内電(diàn)視轉播的有償轉讓已有所突破,中(zhōng)國足協與中(zhōng)央電(diàn)視台的電(diàn)視轉播權最終以12輪338萬元的價格轉讓給中(zhōng)央台,這已經改寫了我(wǒ)國付費(fèi)轉播體(tǐ)育比賽的曆史。

舉辦奧運會不僅能爲提供巨大(dà)的無形資(zī)産開(kāi)發空間(預計國内贊助商(shāng)的金額在1. 2億美元左右),而且将有助于我(wǒ)國體(tǐ)育無形資(zī)産的開(kāi)發模式與國際接軌,尤其是電(diàn)視轉播權的轉讓,可望早日結束非市場操作的局面,從而推動體(tǐ)育無形資(zī)産開(kāi)發業的健康發展, 使得有實力的體(tǐ)育産業經營公司能夠依靠賽事推廣的經驗與國外(wài)大(dà)公司競争。

●體(tǐ)育相關産業

舉辦奧運會在帶動競賽表演業發展的同時,必将促進體(tǐ)育經紀與代理、 體(tǐ)育新聞媒介、體(tǐ)育廣告、體(tǐ)育旅遊、體(tǐ)育用品和體(tǐ)育建築等各個行業的發展, 特别是對體(tǐ)育彩票(piào)業的發展發揮着巨大(dà)的作用:

從國際上來看,目前全世界年平均彩票(piào)銷售量達到1200億美元,折合人民币1 萬億。彩票(piào)業已經成爲許多國家的一(yī)個重要産業,如意大(dà)利20 億美元的奧委會經費(fèi)全部來自于體(tǐ)育彩票(piào)的收入。舉辦奧運會不僅将使彩票(piào)的發行更加順利, 而且将使體(tǐ)育彩票(piào)的種類、銷售方式都出現一(yī)些新的變化,這将推進體(tǐ)育彩票(piào)事業的發展。

(三)體(tǐ)育産業經營公司的發展機遇

成功舉辦奧運會将爲中(zhōng)體(tǐ)産業股份有限公司等一(yī)批體(tǐ)育産業經營公司的發展帶來空前的機遇。積極介入奧運會的申辦活動, 并充分(fēn)利用我(wǒ)國舉辦奧運會帶來的迅速擴大(dà)的國内體(tǐ)育消費(fèi)市場,将會使其得到迅速發展。在不遠的将來,在世界著名的跨國體(tǐ)育經營公司中(zhōng),也将出現中(zhōng)國公司的名字。

●公司經營實現多元化

奧運會的舉辦使得體(tǐ)育産業得以全方位發展,體(tǐ)育市場中(zhōng)的潛在需求得以釋放(fàng), 體(tǐ)育市場迅速擴大(dà)。公司可以借此實現多元化經營, 将體(tǐ)育本體(tǐ)産業和相關産業的内在聯系具體(tǐ)到經營中(zhōng)來,創造經營的關聯效應。

●公司經營更加規範

奧運會的舉辦使得公司在經營上必然趨向國際化, 以市場化的手段開(kāi)展各項經營活動,才有可能最終符合奧運會相關體(tǐ)育市場的需求,從而産生(shēng)示範效應, 促使經營公司按照國際慣例進行公司運作。

●公司業績更加穩定

奧運會從籌辦到最後舉辦,曆時将近7年。這期間都是體(tǐ)育市場的繁榮時期, 公司将獲得可觀而穩定的現金流,如果能夠直接參與奧運會的市場開(kāi)發,公司的業績将會出現新的增長點。

●公司實現規模擴張

在體(tǐ)育産業全面發展的過程中(zhōng),資(zī)産重組和并購是必然的趨勢。 奧運會的舉辦同時是體(tǐ)育産業經營公司參與國際競争的過程, 所以優化組合國内體(tǐ)育行業的強勢資(zī)産就成爲客觀需要,在此基礎上,公司可以實現海外(wài)擴張。

(四)中(zhōng)體(tǐ)産業股份有限公司的發展機遇與挑戰

中(zhōng)體(tǐ)産業股份有限公司(以下(xià)簡稱中(zhōng)體(tǐ)産業)作爲國内主營體(tǐ)育産業的唯一(yī)一(yī)家上市公司,無論資(zī)本規模和從業經驗都在本行業中(zhōng)具有明顯的優勢。 舉辦奧運會爲中(zhōng)體(tǐ)産業帶來空前機遇的同時也對其提出了挑戰。跨國體(tǐ)育經營公司對廣闊的中(zhōng)國市場觊觎已久,奧運會是其進入中(zhōng)國市場的絕佳機會;但同時奧運會的舉辦也給中(zhōng)體(tǐ)産業的發展提供了廣闊的空間。爲迎接挑戰,保持自身在行業中(zhōng)的領先地位,中(zhōng)體(tǐ)産業正在積極準備。一(yī)方面,積極介入申辦活動,利用舉辦奧運會的契機實現公司的跳躍式發展。另一(yī)方面,積極利用資(zī)本市場,通過各種方式擴大(dà)自身規模, 完善公司經營領域,形成對體(tǐ)育産業的多領域覆蓋,形成具有核心競争力的核心業務。

我(wǒ)們仔細觀察一(yī)下(xià)中(zhōng)體(tǐ)産業首次配股資(zī)金的投向,就可以看出公司的上述變化。本次配股資(zī)金大(dà)部分(fēn)都投向了體(tǐ)育賽事組織、電(diàn)視轉播權的開(kāi)發、體(tǐ)育彩票(piào)銷售、體(tǐ)育咨詢公司、高科技公司等項目, 均是國内體(tǐ)育産業中(zhōng)具有極大(dà)發展潛力的新興領域,目前還較少有人涉足。而中(zhōng)體(tǐ)産業的介入,一(yī)是體(tǐ)現了公司業務從體(tǐ)育産業中(zhōng)的傳統業态向新興業态轉化的趨向; 同時反映了公司在申辦及舉辦奧運會所面臨的機遇和挑戰面前,從容應對的信心和決心。 這些投資(zī)項目不僅可以爲企業帶來豐厚而穩定的利潤,也爲企業在體(tǐ)育産業領域的經營提供廣闊的舞台,使企業可以進一(yī)步積累經驗,在競争中(zhōng)不斷發展壯大(dà),使自己有充分(fēn)的實力和信心迎接國内外(wài)對手的挑戰。

三、奧林匹克運動會商(shāng)業化利弊

三、奧運會的傳統資(zī)金來源：

政府資(zī)助，社會捐助，發行彩票(piào)和小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧的商(shāng)業性收入。

在1984年洛杉矶奧運會上，洛杉矶市政府禁止運用公共基金資(zī)助奧運會，而所在的加利福尼亞州又(yòu)不允許發行彩票(piào)，奧運會的組委會隻能采取商(shāng)業化運作方式，而最終盈利高達2.25億美元。

1984年奧運會隻有洛杉矶一(yī)個城市申辦。

1981年舉行的1988年奧運會的舉辦，結果隻有漢城與名古屋兩個城市申辦

1988年漢城奧運會的電(diàn)視轉播權賣出四億美元，四年後的亞特蘭大(dà)接近九億美元，2000年的悉尼超過十三美元。

四、商(shāng)業化可以帶來的好處：

１， 奧運會是一(yī)個全球性的賽事，有大(dà)量的企業願意出資(zī)奧運會，并借機來宣傳自己，從而減輕了奧運會舉辦地政府的的财政壓力。因爲舉辦奧運會同樣可以提高本地政府的知(zhī)名度，所以商(shāng)業化會提升地方政府辦奧運會的熱情，有利于奧運會的成功舉辦。

２， 贊助企業所提供的獎金有利于激發運動員(yuán)的比賽激情，使比賽更加精彩。而職業運動員(yuán)由于職業的确緣故，往往需要大(dà)量的資(zī)金進行訓練，這就使得運動員(yuán)的訓練有了一(yī)定的保障。

３， 奧運精神的傳播過程中(zhōng)，奧運會的舉辦是必不可少的。如果奧運會隻是一(yī)個燒錢的機器，那麽沒有哪個部門或者哪個政府有能力和熱情去(qù)舉辦它，奧運精神也将會逐漸消失。通過商(shāng)業化，使得一(yī)部分(fēn)企業參與進來，使得奧運會精神得以傳承，這是一(yī)件彪炳千古的事情。

五、商(shāng)業化的緊迫性：

1，由于國際恐怖主義勢力越來越猖獗，從而奧運會的安全保衛工(gōng)作變得更爲複雜(zá)，需要大(dà)量的安全人員(yuán)來保護運動員(yuán)及現場觀衆的安全。這些都是需要拿錢來做的。

2，現代的體(tǐ)育尖子越來越多，賽場上的競争也越來越激烈，所以以後每個到賽場上參加比賽的運動員(yuán)都會是身價不菲。爲這些運動員(yuán)提供各種必需的服務将會是一(yī)個巨大(dà)的數字。

3，由政府單獨負責起來奧運會的費(fèi)用，幾乎是不可能的事情。況且政府的資(zī)金是納稅人的錢，政府運用這些資(zī)金來進行奧運會的各項工(gōng)作，這對于那些出于種種原因無法觀看奧運會的納稅人來說是極爲不公平的。

六、數據：

1，雅典奧運會運行費(fèi)用爲19.67億歐元，盈餘七百萬歐元（中(zhōng)國體(tǐ)育報）

2，2010年加拿大(dà)冬奧會和2012年倫敦夏奧會的轉播費(fèi)用将達到29億美元（新華網）

3，舉辦奧運會所需的費(fèi)用接近四十億美元，導緻奧運會不得不作出在北(běi)京奧運會縮減二十八項比賽項目的決定。（華龍網）

4，悉尼奧運會的保安費(fèi)用支出爲2.44億美元，共雇用5622名保安（新華網）

雅典奧運會的保安費(fèi)用支出爲十億歐元，爲悉尼的五倍（人民網）

5，2012年奧運會僅建設預算爲33億英鎊。若加上潛在債務，最終興建費(fèi)用将會超過五十億英鎊，這些費(fèi)用将由英國彩票(piào)業和倫敦市民來買單（中(zhōng)國國際廣播電(diàn)台）

6，希臘财政部長杜卡斯：雅典奧運會的總開(kāi)支超過六十億歐元，可能達到七十億歐元，希臘的财政赤字也因此達到gdp的百分(fēn)之四（海南(nán)日報）

7，北(běi)京奧運會的直接支出在十六億美元之上，算上間接支出則爲1340億人民币，約合160億美元，爲曆屆奧運會之最，其中(zhōng)僅中(zhōng)國國家體(tǐ)育場與國家遊泳中(zhōng)心兩處的建造費(fèi)用就超過1984年奧運會的所有費(fèi)用的總和。

七、資(zī)料：1，在1984年洛杉矶奧運會之前，由于奧運會成爲一(yī)個隻賠不賺的燒錢機器，洛杉矶成爲唯一(yī)的申辦城市，因爲舉辦方提出了相當苛刻的條件，洛杉矶、加利福尼亞、聯邦政府都不作任何承諾，不提供任何财政支持，還要求主辦者自己談判電(diàn)視轉播權。國際奧委會還不得新建任何體(tǐ)育場館，隻能修一(yī)個自行車(chē)賽車(chē)場。而所有參加比賽的選手隻能住在學生(shēng)宿舍中(zhōng)。1988年奧運會在1981年開(kāi)始申辦，結果申辦者隻有漢城和名古屋兩個城市。洛杉矶奧運會采取商(shāng)業運行之前，舉辦國更多地将奧運會視爲“形象工(gōng)程”。

2，由于希望政府希望把雅典奧運會辦成一(yī)屆獨特的、真正意義上的奧運會，所以堅決反對把奧運會商(shāng)業化。而2004年的财政年度中(zhōng)，與奧運相關的各個項目支出總費(fèi)用達到到24億歐元，而最早的預算隻有14億歐元。由于财政困難，導緻在奧運會開(kāi)始前的兩個月裏，許多主要的基礎設施尚未正式完工(gōng)。（人民網：徐千惠）

3，在雅典奧運會中(zhōng)，除了國際奧委會提供的收入，隻有十多家希臘國内企業簽訂了贊助協議，而且贊助金額也不高，與國際奧委會的門檻根本無法相比。而因爲奧運會所支付的巨大(dà)開(kāi)銷，将會影響到希臘未來的幾十年。（人民網）

4，1996年的奧運會主辦權申請中(zhōng)，外(wài)界輿論一(yī)緻看好雅典，結果亞特蘭大(dà)在可口可樂的支持下(xià)，從希臘人手中(zhōng)硬生(shēng)生(shēng)地搶走了“百年奧運”這個特殊的時刻。（新民周刊）

5，在雅典奧運會奪冠的一(yī)些中(zhōng)國運動員(yuán)家裏往往爆出“吃不起紅燒肉”，“家中(zhōng)住房狹小(xiǎo)”的新聞（新民晚報）

附正方一(yī)辯陳詞、小(xiǎo)結及正方四辯陳詞：

各位好。

我(wǒ)方對奧運商(shāng)業化的理解是，以商(shāng)業買賣的形式來提供奧運會所需的各種服務、比賽用具，并以商(shāng)業買賣的形式将比賽的觀看權限賦予特定的群體(tǐ)，使商(shāng)業成爲保證奧運會成功舉辦的主導力量。

奧運會商(shāng)業化是利大(dà)于弊還是弊大(dà)于利，它的标準是什麽？在于商(shāng)業化能否幫助我(wǒ)們舉辦成功的奧運會。我(wǒ)方認爲，一(yī)屆奧運會是否成功應該由以下(xià)三點來評定：

第一(yī)，奧林匹克精神得到了多大(dà)的傳承？衆所周知(zhī)，在1984年洛杉矶奧運會之前，各國舉辦奧運會的目的不過是宣示本國的實力，奧運會與其說是一(yī)次體(tǐ)育界的盛事，倒不如說是某些國家建設的一(yī)個形象工(gōng)程。因此，它成了一(yī)個燒錢機器，無法給舉辦地的人民帶來任何的好處。要讓奧林匹克精神得到傳承，我(wǒ)們必須要把奧運會辦下(xià)去(qù)。但我(wǒ)們心痛地看到，1984年的奧運會居然隻有洛杉矶一(yī)個城市申辦！這說明什麽？說明非商(shāng)業化已經使得人們對舉辦奧運會這樣的體(tǐ)育盛事再也沒有了熱情，奧運會面臨停辦，奧運精神瀕于消亡！

第二，社會的直接參與程度有多大(dà)？有多少人與舉辦國産生(shēng)或建立了親密關系？奧運會是一(yī)個體(tǐ)育的盛事，它的生(shēng)命力就在于能夠吸引大(dà)量的人來參與。英國前首相丘吉爾說的好：“國與國之間隻有永遠的利益，沒有永遠的朋友。”如果舉辦奧運會沒有利益，你讓其他國家如何有興趣來與你交往？商(shāng)業化正好可以帶來巨大(dà)的利益，這對人們參與奧運會活動具有強大(dà)的吸引力，從而使得主辦國與其他國家之間建立更親密的關系。

第三，經濟回報的商(shāng)業驅動力量與舉辦經費(fèi)的支持力度有多大(dà)？近些年來，奧運會舉辦的費(fèi)用不斷地增加，悉尼奧運會僅保安費(fèi)用就達兩億五千萬美元，雅典奧運會的總開(kāi)支接近七十億歐元，而北(běi)京奧運會的直接支出在十六億美元以上，算上間接費(fèi)用将超過一(yī)百六十億美元。如果奧運會中(zhōng)的商(shāng)業成分(fēn)隻是小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧的賣幾瓶礦泉水，幾塊面包，對方辯友，請問您相信贊助企業會對贊助奧運會産生(shēng)濃厚的興趣嗎(ma)？

另外(wài)，我(wǒ)方也注意到奧運商(shāng)業化中(zhōng)出現的種種問題：

第一(yī)，商(shāng)業賄賂。由于奧運商(shāng)業化将牽涉到巨大(dà)的資(zī)金，所以商(shāng)業賄賂是不可避免的。但是當今反商(shāng)業賄賂的力量也同樣強大(dà)，人們有信心将商(shāng)業賄賂控制在一(yī)個安全的範圍之内，使其不對奧運會造成大(dà)的傷害。

第二，奧運會的功利化可能會破壞奧運精神在人們心中(zhōng)的崇高地位。我(wǒ)方已經說過，如果要讓奧運精神傳承下(xià)去(qù)的話(huà)，就必須進行商(shāng)業化。奧運商(shāng)業化給奧運精神帶來的傷害與它帶來的好處相比，實在小(xiǎo)之又(yòu)小(xiǎo)。

綜上所述，奧運商(shāng)業化能夠更好地傳承奧運精神，吸引人們參加奧運會的各項活動，使贊助企業獲得巨大(dà)的商(shāng)業回報，而它的弊處又(yòu)可以控制在一(yī)個合适的範圍之内，這些都充分(fēn)說明：奧運商(shāng)業化利大(dà)于弊。

小(xiǎo)結：

各位好。

對方辯友剛才談了很多奧運商(shāng)業化中(zhōng)可能出現的問題，這點我(wǒ)們也是非常的擔心。但我(wǒ)方四位同學對奧運會的主辦機構有信心，他們的職責就是要解決奧運會過程中(zhōng)出現的一(yī)切問題，我(wǒ)們相信他們有能力解決對方辯友提出來的那些問題。對方辯友爲奧運商(shāng)業化提出了這麽多的意見，如果将來評定功勞的話(huà)，對方辯友很可能成爲功勞最大(dà)的人哪！

但對方辯友最大(dà)的錯誤就是把這些問題擴大(dà)化，隻講商(shāng)業化過程中(zhōng)出現的問題，卻沒有拿這些問題與商(shāng)業化所産生(shēng)的好處作一(yī)個比較。我(wǒ)請問對方辯友，你方認爲“奧運商(shāng)業化弊大(dà)于利”，那麽商(shāng)業化産生(shēng)的利在何處？請對方辯友注意，今天的辯題是一(yī)個比較性的辯題，而不是是非判斷的辯題，如果您的發言中(zhōng)連一(yī)個比較都沒有的話(huà)，那麽您說了這麽半天的等于是白(bái)費(fèi)功夫。所以爲了讓大(dà)家能夠把這個問題看得更明白(bái)，我(wǒ)們建議對方辯友把奧運商(shāng)業化的好處與壞處都擺出來，好好地作一(yī)個比較。