一(yī)、朋友圈賣水果做微商(shāng)月賺3萬
朋友圈賣水果做微商(shāng)月賺3萬
多大(dà)事都是從小(xiǎo)酒桌上開(kāi)始的，很多大(dà)買賣都是從幾百塊錢開(kāi)始的。一(yī)個網絡營銷客、一(yī)個調料代理商(shāng)、一(yī)個水果店(diàn)的少掌櫃，當時不喝(hē)這頓酒，沒有三份500元，現在哈爾濱最大(dà)的水果微商(shāng)可能就是别人。僅僅過去(qù)一(yī)年時間，現在銷售旺季時，每人每月分(fēn)紅近3萬元，是當初啓動資(zī)金的60倍。
每天拍下(xià)搭配好的水果發到朋友圈是他們的日常工(gōng)作。小(xiǎo)酒局聊出大(dà)商(shāng)機，仨小(xiǎo)夥掏出兜裏所有錢說幹就幹
一(yī)年前，在北(běi)京的.張洞天再一(yī)次和風投公司談崩。有點洩氣的他考慮再三，決定趁着心裏的火(huǒ)還沒滅，重新創業。
哈爾濱小(xiǎo)老闆劉偉，做調料生(shēng)意6年，年收入10萬元。可日子就像每天的貨單一(yī)樣單調，這不是他想要的。
李偉媽媽在哈達經營水果精品批發很多年，李偉每天幫着搬水果、收錢，但他覺得這生(shēng)意是爹媽的，不屬于他。去(qù)年3月，張洞天回到哈市，和高中(zhōng)同學李偉，經朋友介紹認識的劉偉相約小(xiǎo)飯館。
3個“不安分(fēn)”的“80後”越聊越投機，酒是次要的，關鍵想研究個項目。
幾杯過後，他們感歎，人們的生(shēng)活習慣變了，以往是“菜市場、破零錢、挨個挑”，現在是“躺在床上、手機付賬、開(kāi)門收貨”的時代。微信朋友圈賣啥的都有，大(dà)到别墅路虎、小(xiǎo)到拉面牙膏，但水果好像還是個空白(bái)。
李偉家有貨源，張洞天懂營銷，劉偉懂物(wù)流。“當時借着酒勁，我(wǒ)說，之前做過調查，包裝加上少許水果的進貨費(fèi)，啓動資(zī)金1500就夠用，咱明早醒酒就幹。”張洞天說。
仨人一(yī)摸兜，一(yī)人出500塊，湊1500元啓動資(zī)金幹起哈市首家水果配送微商(shāng)，專賣精品水果。
“微商(shāng)靠口碑，一(yī)個客戶在朋友圈“曬單”，就在無形中(zhōng)爲我(wǒ)們推廣”
李偉媽進口水果批發生(shēng)意做了20多年，這個市場她看得太透。不論體(tǐ)量還是思路，這仨小(xiǎo)子的“創新”就是小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧。她奚落兒子：“家裏生(shēng)意早晚是你的，折騰什麽勁兒!”
聽(tīng)人勸吃飽飯，就不出來創業了。三人商(shāng)議，微店(diàn)名字要時尚，就叫“爛水果”，意思是“爛水果自己吃，好水果給顧客”。1500元大(dà)部分(fēn)用在“置裝費(fèi)”上，仨人挑品相好的塑料袋、托盤、刀叉、濕巾，一(yī)套“标配”下(xià)來，就剩300多元。
開(kāi)局不利。“爛水果”上線一(yī)周每日零單，他們開(kāi)始嘗試改變。兩個美國紅佳麗蘋果搭配兩盒草莓、一(yī)斤美國無籽紅提、一(yī)個血絲李、一(yī)盒藍(lán)莓共120元，轉發送澳芒一(yī)個……别人賣水果成斤賣，他們搭配成套餐“混合”賣，朋友圈轉發還送禮物(wù)，再配上專人設計的紙(zhǐ)箱，更顯高大(dà)上。他們的目标客戶，定位熱衷網購的年輕白(bái)領階層和年輕家庭，這些人願意在朋友圈曬照片，無形中(zhōng)爲“爛水果”品牌做了推廣。客戶可随時微信下(xià)單，選擇套餐品種數量，坐等鮮果送上門。
微商(shāng)靠口碑，“客人覺得不好吃，我(wǒ)們包退換。顧客不在家請人代收，錢可以下(xià)次再補……”張洞天說。”改造後的“爛水果”很快在朋友圈裏傳開(kāi)。
開(kāi)店(diàn)一(yī)年客戶近2萬，每月分(fēn)紅近3萬元，買了4輛面包車(chē)
創業初期再小(xiǎo)的成本也要節約。送貨全靠三位老闆的六條腿。劉偉是三兄弟(dì)中(zhōng)相對健壯的，三箱水果40多斤，端起來眼睛都擋住了，從哈達端到地鐵口，徒步一(yī)站地多。本來他做調味料買賣，月收入小(xiǎo)一(yī)萬，他不會舍不得一(yī)元錢坐公交，但現在，一(yī)元錢也是成本。
一(yī)位客人住在松浦觀江國際，李偉倒了三趟公交車(chē)，下(xià)車(chē)發現這裏是手機導航盲區，走了半個小(xiǎo)時也沒找到交貨地點;一(yī)天中(zhōng)，最多爬過6次7樓……
随着口碑越做越好，他們的訂單逐漸增多。去(qù)年4月，送貨不得不用拖車(chē)，6月末買了第一(yī)輛面包車(chē)，11月第二輛，到12月末總共買了4輛面包車(chē)，聘用4名司機。
微信個人用戶的好友上限是5000個，今年年初，哥仨注冊了第4個“爛水果”微信賬号。現在，他們微信客戶近2萬，高峰時每天訂單150個;水果生(shēng)意在第一(yī)個旺季，月流水達上百萬;分(fēn)紅從最初每月隻保證三人1000多元，到銷售旺季，每人每月分(fēn)紅近3萬元。“從來沒想過微信水果生(shēng)意能做得這麽大(dà)。”劉偉說，哥仨正考慮向哈市周邊區、縣發展，讓大(dà)家都能嘗個鮮兒。
創業者說
順大(dà)勢。借助“互聯網+”對傳統行業改造的大(dà)勢，順勢而爲。實體(tǐ)店(diàn)面，百平米以上，年租金至少在10—20萬元，還需支付水電(diàn)等費(fèi)用。做微商(shāng)，沒有這些支出，大(dà)大(dà)降低了創業風險，減少了創業成本。
行動力。阿裏巴巴集團創始人馬雲說：“許多人都想創業，但是，晚上想想千條路，早上起來走老路。”三個人有想法了之後，馬上就去(qù)做，成了哈爾濱第一(yī)個水果配送微商(shāng)，占了先機。
差異化。選準目标客戶，搞差異化經營。三個人專做進口水果配送，目标就是年輕白(bái)領階層，這部分(fēn)人熱衷互聯網購物(wù)，願意在朋友圈曬照片，無形中(zhōng)爲“爛水果”品牌做了推廣。
找對人。與有特長能團結的人結伴創業。李偉家有水果貨源，張洞天有網絡營銷的特長，劉偉熟悉物(wù)流，三人互補長短。
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二、寄快遞水果收費(fèi)标準？
寄快遞水果收費(fèi)标準因快遞公司、寄送距離(lí)、寄送重量、配送服務等因素而異。以下(xià)是一(yī)些快遞公司寄送水果的收費(fèi)标準參考：
1. 順豐快遞：
- 寄送新鮮水果費(fèi)用包括首重15元/公斤+續重3元/公斤，根據不同寄送距離(lí)和重量收費(fèi)不同。
- 對于生(shēng)鮮大(dà)件，超過20公斤的重量，會進行上樓服務，按照上樓費(fèi)用收取；超過50公斤，提供擔架服務。
2. 圓通快遞：
- 新鮮水果的收費(fèi)标準爲10元/公斤+5元/公斤。
- 若水果超重，超過1公斤，則需加收續重費(fèi)用。
3. 中(zhōng)通快遞：
- 新鮮水果的收費(fèi)标準爲8元/公斤。
- 若水果超重，超過1公斤，則需加收續重費(fèi)用。
4. 申通快遞：
- 新鮮水果的收費(fèi)标準爲10元/公斤+5元/公斤。
- 若水果超重，超過1公斤，則需加收續重費(fèi)用。
5. 韻達快遞：
- 新鮮水果的收費(fèi)标準爲8元/公斤+4元/公斤。
- 若水果超重，超過1公斤，則需加收續重費(fèi)用。
總的來說，寄送水果的費(fèi)用一(yī)般在5元15元之間，具體(tǐ)收費(fèi)标準還需根據快遞公司的規定而定。如果您有寄送水果的需求，建議在寄送前咨詢快遞公司了解詳細的收費(fèi)标準。
