開(kāi)一(yī)家小(xiǎo)型咖啡屋成本大(dà)約在18-25萬左右,從租金、店(diàn)鋪裝修、生(shēng)産設備到人員(yuán)管理等,其中(zhōng)生(shēng)産設備的投資(zī)最多。
一(yī)家店(diàn),什麽最重要?定位?裝修?服務?口味?這些都很重要,但是對于一(yī)家餐飲店(diàn)來說,最重要的一(yī)定是選址,選擇合适的好的位置比什麽都重要。畢竟一(yī)家餐飲店(diàn)近七成的營業額是由選址所決定的。
相比飯店(diàn)和普通飲品店(diàn),咖啡店(diàn)因爲咖啡的特殊性更應該注重選址問題。可以說,90%倒閉的咖啡店(diàn)就是死在了選址上面。
而選址,是開(kāi)一(yī)家咖啡店(diàn)過程中(zhōng),最難也是陷阱最多的一(yī)個環節,這陷阱也許是房東給你的,也可能是你自己挖的。
整個開(kāi)咖啡店(diàn)過程中(zhōng),注冊是最省心的一(yī)步了,一(yī)切都隻需要按照規章制度來。注冊一(yī)家店(diàn),其實也就是注冊一(yī)家公司,無非要麽是自己跑斷腿,要麽是花錢請人代替自己跑斷腿。
環保、工(gōng)商(shāng)、食藥監、稅務都是大(dà)爺,環保、工(gōng)商(shāng)、食藥監、稅務都是大(dà)爺,環保、工(gōng)商(shāng)、食藥監、稅務都是大(dà)爺,重要的事情說三遍。他們說一(yī)就是一(yī),一(yī)切按照規矩來,按照他們的要求來裝修,不要自作聰明。
宣傳上砸了很多錢,可是到了月底年終,總賬一(yī)算,虧的厲害,于是接下(xià)來就麻煩了,到底這營銷是做還是不做呢……送現金抵扣券的話(huà),需要增加多少消費(fèi)金額才能把這抵消的折扣賺回來?打折好還是送産品好?
這些都是學問,如果要展開(kāi)講又(yòu)要講一(yī)大(dà)堆,以後如果有機會可以單獨講。營銷可以說是開(kāi)店(diàn)過程中(zhōng)一(yī)個很讓人頭疼的陷阱,但也是一(yī)個繞不開(kāi)的陷阱。
小(xiǎo)型咖啡廳創業計劃書(shū)篇1
(一(yī))公司基本情況
一(yī)、項目名稱:××咖啡店(diàn)
二、經營範圍:面對廣大(dà)的居民
三、行業類型:零售
四、項目投資(zī):約20萬元
五、場地設置:南(nán)京市江甯開(kāi)發區
六、項目概況:爲顧客提供方便(提供咖啡、茗茶、各類小(xiǎo)點心),提供在校大(dà)學生(shēng)兼職,以滿足文明大(dà)都市人們追求精神需要提供優質服務。
七、經營宗旨:××咖啡屋旨在爲所有顧客提供物(wù)美價廉、時尚休閑等令顧客滿意的服務。
一(yī)、咖啡西餐廳要成功,必須做好财務規劃 很多人開(kāi)咖啡店(diàn)失敗的原因是開(kāi)店(diàn)的财務規劃沒有做好,往往爲了要打造心中(zhōng)夢想的咖啡店(diàn),把預算都花在裝修設計上面,再扣掉其他的設備器具、桌椅等,已所剩不多,沒有足夠的周轉金可以做後援,開(kāi)店(diàn)後又(yòu)沒有生(shēng)意,可能就撐不到半年而不得不關門收場。裝修費(fèi)用是預算中(zhōng)伸縮最大(dà)的,創業業主要把總預算扣掉固定要花的錢,再拿去(qù)做設計,有多少錢做多少事,千萬不要弄預算(總是大(dà)大(dà)超出預算)。
二、隻有“堅持”兩個字 很多想要開(kāi)咖啡店(diàn)的人,一(yī)開(kāi)始根本就沒有決心,因爲很多人一(yī)開(kāi)始想要開(kāi)專業的咖啡店(diàn),但店(diàn)開(kāi)了一(yī)兩個月之後,沒有客人就開(kāi)始心慌,開(kāi)始想或是聽(tīng)人家講應該要賣餐,于是就開(kāi)始改變,咖啡店(diàn)變成咖啡簡餐,生(shēng)意不好了,又(yòu)改變成西餐店(diàn)。
三、要能泡出一(yī)杯好咖啡 泡出一(yī)杯好咖啡是開(kāi)咖啡店(diàn)最基本的要求,也是品質保證的首要關鍵,但要泡一(yī)杯好咖啡,不是盯着書(shū)本就能泡出一(yī)杯好咖啡,泡咖啡像創造一(yī)個藝術,尤其個人化、個性化的咖啡館就像是藝術館,咖啡店(diàn)老闆本身就像藝術家,能泡出老闆的自信和神韻,就是一(yī)杯好咖啡。