一(yī)、現在做電(diàn)商(shāng)還有前途嗎(ma)？
做好互聯網産品的思路
互聯網界的創業，是我(wǒ)關注的一(yī)個重心，畢竟我(wǒ)也在玩互聯網。 這個行當的創業，與其說拼的是人才，資(zī)本，不如說拼的是理念，
思維能力。 最近關注了美團網。沒有像其他那些團購網站那樣成天砸廣告，
隻是一(yī)心一(yī)意的注重自己的品質，這個時間，美團網大(dà)概花了一(yī)年的 時間去(qù)打磨。
做網站，第一(yī)要降低傳播的難度。比如我(wǒ)們百度樂播就做得好， 上面直接有分(fēn)享到微信，分(fēn)享到新浪微博，等等。
另一(yī)方面，增強人們分(fēn)享的動力。分(fēn)享了有積分(fēn)，分(fēn)享了可以排 到首頁。等等激勵措施。
創業的過程中(zhōng)，需要的是精幹的人，而不是找很多不适合創業的 人來，湊人數。做事的效率與效果才是我(wǒ)們考核的重要指标。
開(kāi)始的時候，我(wǒ)想我(wǒ)們最需要的是營銷人才。先想辦法賣東西。 活下(xià)來在來想發展的問題。
先搞廣告創意，再搞包裝，最後落實做産品開(kāi)發
很多創業者，老闆，想做一(yī)個生(shēng)意，就開(kāi)始在那裏研究産品。研 究好産品就做出來，做出來了就開(kāi)始賣，自己沒本事賣出去(qù)，就企圖 招聘一(yī)個牛逼的營銷經理來賣産品。賣不出去(qù)就破産，賣得出去(qù)就開(kāi) 心。很多時候，都是自己做了一(yī)個根本沒市場需求的産品。
這種做生(shēng)意的邏輯是大(dà)部分(fēn)人的邏輯，也是非常錯誤的邏輯。 正确的邏輯是：先搞廣告創意，再根據廣告創意做産品包裝，也
就是先找到顧客購買你這個産品的理由，找到客戶購買理由後，我(wǒ)們 再根據客戶購買理由去(qù)開(kāi)發産品，制造産品。這樣搞出來的産品，水 到渠成就能賣出去(qù)。
表面上看，顧客是買産品的，真實的情況是，顧客是看到廣告才 決定買你的産品的，廣告是顧客購買你産品的理由。
也就是說，做一(yī)個業務，廣告是核心，研發是爲了廣告服務，産 品也是爲了廣告服務，包裝也是爲了廣告服務。
什麽決定需求？ 作爲一(yī)個創業者，我(wǒ)們要找到我(wǒ)們賣的東西有什麽價值。而價值
是由人們的需求決定的，道理很簡單，人們不需要你這個東西，你這 個東西就毫無價值，人們非常非常急切的需要你這個東西，你這個東 西就非常有價值。
我(wǒ)們應該賣什麽産品？做什麽服務？明顯是人們非常非常需求的 東西！
那麽，什麽決定需求呢？思想，觀念決定需求！通俗點講就是人 的想法決定需求，人的想法千奇百怪，所以世界上的商(shāng)品千奇百怪。 連火(huǒ)星上的土地都賣出去(qù)了，淘寶上還有賣一(yī)瓶屁的，依然賣了很多。 當然賣穿過的内褲的也賣出去(qù)了很多！
那麽，又(yòu)是什麽決定你的觀念呢？又(yòu)是什麽決定你的想法呢？ 你接受的信息，決定你的觀念，你天天聽(tīng)我(wǒ)講創業，你就想創業。
社會環境，決定你的觀念，如果你生(shēng)在溫州商(shāng)人家裏，你就自然而然 想要當老闆。
你隻是父母遺傳基因和自身環境的綜合産物(wù)，你的觀念來自你所 處的環境，一(yī)定要清醒的認識到這一(yī)點。你自己是沒有觀念的。你隻 是一(yī)個機器人而已，你的想法與觀念，甚至心理需求，僅僅是你的基 因與你的社會環境編寫的程序而已。
遺傳基因的核心是遺傳信息，他決定你的硬件組成部分(fēn)是什麽， 他決定組成你軀體(tǐ)的硬件性能如何，比如，有科學研究表明，人的智 商(shāng)跟遺傳有很強的關系；環境的作用，主要價值也是信息，因爲我(wǒ)們 每個人接受的信息，都是從自身環境來的，所以身處什麽環境，往往 決定你的命運。
一(yī)個聰明人，必須付出代價，把自己所處的環境打造好。打造自
己所處的環境，就是打造自己的命運。 當然了，遺傳信息很重要，比如那些天生(shēng)智力殘疾的癡呆症、傻
子、瘋子之類的，就是遺傳基因出了問題，好比電(diàn)腦某個電(diàn)路闆或者
cpu 損壞了，導緻根本無法使用。 人們有什麽觀念，完全來自人們自身所處的環境，人們就是自身
所處環境的産物(wù)。 所以，你隻要天天盯着一(yī)幫人做營銷，灌輸給他們需求你産品的
觀念，塑造消費(fèi)環境，或者幫他們找消費(fèi)環境，他們必定會買單。 “人本來就是環境的産物(wù)”“環境塑造人” 如果你把人假設成一(yī)台高性能電(diàn)腦，那麽，人就是獲取信息和處
理信息、并輸出信息的機器。 這台機器做什麽動作，就在于你給他什麽信息。 也就是說，一(yī)個人，認爲什麽有價值，跟他的價值觀，也就是我(wǒ)
們通常所說的觀念，密不可分(fēn)。 有什麽觀念，就有什麽需求，有什麽需求，什麽就是有價值的。
理解了這個東西，你應該就明白(bái)了，隻要你能塑造人的觀念，改變人 的思想，那麽你就能賣出去(qù)一(yī)切。那些時尚代言人，其實就是在塑造 人們的觀念，思想，比如什麽韓流，日流穿衣風。
營銷，最重要的是塑造人們的觀念。品牌營銷，奢侈品營銷都是 從這一(yī)點着手的。其實最早的時候，經濟學是心理學家業餘的時候專 研的，後來就有了經濟學這們課程。
一(yī)個老闆，必須是一(yī)個心理學高手
什麽産品可以賺取暴利做一(yī)個直指人心的産品。 根據馬斯諾需求層次理論，這個人類的需求，依次是先滿足生(shēng)理
需求，再滿足安全需求，再滿足社交需求，再滿足尊重需求，最後滿 足自我(wǒ)實現需求！
馬斯諾的理論是，前一(yī)級需求被滿足，人們才會誕生(shēng)下(xià)一(yī)級的需
求。
意思就是，你飯都吃不飽，肯定是找飯吃，不會想到找女人，所 以中(zhōng)國古話(huà)講，飽暖思淫欲，先有飯吃，能穿的好，才想找配偶交配。 所以，人類的基本需求，就是吃飯加交配。
這個理論，我(wǒ)們可以運用到商(shāng)業上，到底做什麽樣的産品最有市 場。讀懂這個理論，你就能設計好你的産品，賺取暴利。
首先把這個理論進一(yī)步進化，需求，并不代表市場，有購買力才 能形成市場，有需求才隻是會讓人産生(shēng)購買沖動。
如果目标的購買力已經滿足了上級一(yī)需求，那麽我(wǒ)們就可以認爲 目标已經産生(shēng)了下(xià)一(yī)級需求。
相反，如果目标的購買力隻足以滿足基本需求，即便他有更高的 需求，我(wǒ)們也不認爲更高的需求已經誕生(shēng)了。因爲更高的需求，他買 不起，就像一(yī)般的打工(gōng)仔也想要跑車(chē)，可是他沒有購買力一(yī)樣。
另一(yī)個方面，将需求對應欲望更容易理解判斷。 我(wǒ)發現，人的需要都誕生(shēng)于基本欲望，而所有的欲望都追述到“生(shēng)
存和交配”上，這兩個欲望衍生(shēng)出了其他一(yī)切欲望。 舉個極端例子，一(yī)個人追求超脫，無欲，修道。其實也是正因爲
有欲望，得不到滿足，所以他才去(qù)追求化解這種欲望。
這樣的話(huà)，我(wǒ)們就不能說“因爲生(shēng)理需求被滿足，人們才追求更 高級的欲望，有點見識的人應該都知(zhī)道，很多貧窮的人開(kāi)始追求信佛， 修道，信耶稣。按理說，這是高級需求”，這種高級需求，恰恰是因 爲，基本欲望永不滿足，才誕生(shēng)出高級需求的。所以從深層次上講， 這些求佛，修道，信耶稣的人，還是想滿足基本需求，就是生(shēng)存與交 配。
再比如我(wǒ)們追求被别人肯定，被認可。這是一(yī)種社會需求。 但這種社會需求，表面看來是因爲我(wǒ)們的生(shēng)理需求和安全需求已
經被滿足了，實際上，它反應出來的，恰恰是：我(wǒ)們希望得到更多的 生(shēng)存和交配資(zī)源。因爲社交需求讓你想去(qù)認識漂亮的異性。這是人的 潛意識。
因此我(wǒ)們可以看出，整個需求的過程，其實是由少到多，由淺顯 到複雜(zá)，由直接到引申。
但是，這些高級需求的根本基本都是從生(shēng)存與交配需求上延伸出 來的，而且其他高級需求又(yòu)反過來進一(yī)步幫助你更好的實現生(shēng)存與交 配。
故此我(wǒ)們的産品必須千方百計和基本需求挂上勾才會有前途。也 就是我(wǒ)們打磨的産品，必須與生(shēng)存和交配挂鈎，才能直擊人心。
舉例說明：你的産品如何能賣出暴利！ 比如，衣服對應穿着需求，穿着是因爲要裝扮自己，而裝扮是要
吸引異性(繁衍後代的目的，如果我(wǒ)去(qù)做衣服生(shēng)意，我(wǒ)的産品設計方向 一(yī)定是滿足交配這個基本需求的産品，那麽，我(wǒ)就可以獲取暴利。要 不然，我(wǒ)的産品就賣不上高價)。具體(tǐ)一(yī)點，我(wǒ)會去(qù)做女士内衣，顯然 是具有誘惑男人功能的内衣，女士們就願意花高價去(qù)買，所以要和基 本欲望“生(shēng)存、交配”挂鈎，因爲性感，所以交配？其它設計、包裝、
營銷等等環節也要圍繞這個來！
更多内容請關注：千裏馬創業商(shāng)學院新浪微博，感謝大(dà)家支持。
喜歡就點個贊吧！
二、中(zhōng)國的炸雞漢堡有哪些品牌
1、貝克漢堡是北(běi)京源動力餐飲管理咨詢有限公司旗下(xià)品牌項目之一(yī)，以其獨特的産品和完善的服務系統，受廣大(dà)顧客的一(yī)緻青睐。截止到2012年4月貝克漢堡店(diàn)和加總計400家連鎖餐廳。
2、麥香基漢堡。麥香基是中(zhōng)國傳統飲食文化與西式快餐經營模式有機結合的連鎖快餐品牌。
3、派樂漢堡。派樂是國内著名的本土西式快餐品牌，隸屬于派樂餐飲管理有限公司，至今已擁有2000餘家派樂漢堡快餐連鎖店(diàn)。派樂餐飲管理有限公司創立于1999年，并正式進入西式快餐連鎖經營領域。。
4、樂而美漢堡。公司2000年創立，總部設在上海，2002 年開(kāi)始發展加盟連鎖，經過9年的實踐經驗和穩步發展，通過精銳的西式快餐經營管理團隊精心打造，融入最新的特許經營理念，整合出一(yī)整套适合國内發展的西式快餐連鎖經營模式。
5、佳佳基（福建）美食有限公司創建于1998年，主要經營炸雞、漢堡、薯條、飲料等， 公司自成立起就堅持以“高标準、高起點”的經營定位來發展，自98年福建省甯德開(kāi)設第 一(yī)家餐廳以來，已先後在福建、江西、廣東、湖北(běi)、遼甯、江蘇、山東、河南(nán)、山西等省開(kāi)設上百家餐廳，經營體(tǐ)系已日趨成熟。
擴展材料：
貝克漢堡西式快餐在技術上精益求精的制作工(gōng)藝，滿足各種人群的口味需求。貝克漢堡西式快餐不僅提供西式漢堡，還提供中(zhōng)式快餐等美食，還有多種類型供食客選擇：炸雞産品、雞米花、奧爾良烤翅、港式飲品、雞酥腿等，如此多的品種，你絕對不用擔心不賺錢。真正的讓您做到多點盈利。
參考資(zī)料來源：百度百科——貝克漢堡
