一(yī)、公司安全月心得體(tǐ)會
公司安全月心得體(tǐ)會（通用7篇）
某些事情讓我(wǒ)們心裏有了一(yī)些心得後，不妨将其寫成一(yī)篇心得體(tǐ)會，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我(wǒ)們分(fēn)析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。你想好怎麽寫心得體(tǐ)會了嗎(ma)？下(xià)面是我(wǒ)精心整理的公司安全月心得體(tǐ)會（通用7篇），歡迎大(dà)家分(fēn)享。
公司安全月心得體(tǐ)會1
在“安全生(shēng)産月”剛啓動之際，我(wǒ)參加了xx公司舉辦的爲期x天的20xx年應急救援員(yuán)學習培訓，對于我(wǒ)來說，這是一(yī)次形式新穎、内容豐富、全面系統的理論知(zhī)識與實踐的綜合學習。本次培訓學習，分(fēn)救援理論及現場實操兩大(dà)塊。救援理念、地震災害的形成、火(huǒ)災形成、爆炸、繩結的制作、心肺複蘇、現場處置、綜合救援基礎技能等知(zhī)識，内容豐富，老師風趣的的講解，再輔以現場實操演練，讓我(wǒ)受益匪淺，感受頗深。通過學習，我(wǒ)在思想、理論、實踐方面都得到了進一(yī)步的充實，開(kāi)闊了視野，學到了很多以前沒有接觸過的知(zhī)識。通過學習，我(wǒ)有以下(xià)幾點認識：
一(yī)、應急救援，重要的是團隊協作
一(yī)個好的團隊，在工(gōng)作中(zhōng)發揮的作用絕對是1+1>2的作用;在應急救援中(zhōng)，團隊協作的力量是非常大(dà)的。好的協作，能及時有效讓救援發揮作用;這次培訓，彰顯了團隊協作救援能力在救援中(zhōng)的作用，讓參訓人員(yuán)提升了作爲救援員(yuán)的應急救援意識，在團隊協作中(zhōng)，最大(dà)量的發揮個人應急救援能力，爲遇到突發事件處理，提供了理論、技術支撐。
二、出色的指揮者是應急救援中(zhōng)必不可少，且至關重要的
常言道：将軍不力，累死三軍;現場救援中(zhōng)，一(yī)個好的指揮者是很重要的，他要在錯綜複雜(zá)的現場中(zhōng)，根據現場實際情況，運籌帷幄，把所有人有效的安排在合适的位置，充分(fēn)發揮應有作用，有條不紊的處理各種急發事情。人與人之間合作，部門與部門之間合作，爲了同一(yī)個救援目标，充分(fēn)發揮自已在救援中(zhōng)作用，開(kāi)展有效的救援。出色的指揮者，在救援中(zhōng)會起到“定海神針”的作用。
三、一(yī)套有效、完整、可實施的應急預案，讓緊急救援有更強的可操作性。
有效、完整、可實施的應急預案，讓緊急救援有更強的可操作性，它能在現場緊急救援中(zhōng)，避免造成現場秩序混亂，有效做好個人防護，又(yòu)好又(yòu)快的開(kāi)展救援工(gōng)作。授課老師以一(yī)些典型案例，深入淺出講述了一(yī)個公司、單位、部門、班組都必須編制自已的救援方案，建立一(yī)套可行性行動，對救援過程中(zhōng)遇到的化學品、危化品、有毒等一(yī)些需要現場解決的物(wù)品，才能有效保護自已。所以，有效、完整、可實施的應急預案是重要的。
通過學習，我(wǒ)認爲在救援過程中(zhōng)首先要保護自己，然後才有能力營救别人。在今後的工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)一(yī)定在工(gōng)作中(zhōng)，利用多種方式，向廣大(dà)職工(gōng)廣泛宣傳相關法律法規和應急預案，特别是預防、避險、自救、互救、減災等知(zhī)識，增強職工(gōng)及群衆的危機意識、社會責任意識，提高自救、互救能力。
應對突發事件，把預防和準備放(fàng)在優先位置，真正做到防患于未然。隻有牢固樹(shù)立“居安思危、常備不懈”意識，逐步把握規律，主動采取防範措施，才能從根本上減少事故發生(shēng)。唯願：所有的工(gōng)友朋友們，安全一(yī)生(shēng)，幸福一(yī)生(shēng)!
公司安全月心得體(tǐ)會2
爲了更好的做好20xx年安全生(shēng)産月的活動，我(wǒ)供電(diàn)公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，根據《關于開(kāi)展20xx年全國“安全生(shēng)産月”活動的通知(zhī)》以及相關的會議精神。根據我(wǒ)供電(diàn)公司具體(tǐ)實際情況，開(kāi)展了一(yī)系列的活動和安全生(shēng)産的宣傳，現将安全生(shēng)産月活動情況總結如下(xià)：
一(yī)、領導重視，組織措施到位。
爲加強本次安全月活動的組織領導，确保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。爲提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工(gōng)處的主管領導、安全員(yuán)學習、發動主題爲“強化安全基礎，推動安全發展”的專題動員(yuán)會。
公司經理在經濟上給予安全月活動大(dà)力支持，先後多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先後制作了主題橫幅标示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大(dà)型橫幅标語二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小(xiǎo)型标語若幹，施工(gōng)處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我(wǒ)們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員(yuán)工(gōng)進行安全月全員(yuán)教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生(shēng)産普法知(zhī)識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火(huǒ)電(diàn)施工(gōng)的特點，我(wǒ)們收集了高空作業、防觸電(diàn)，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知(zhī)識宣傳資(zī)料，發放(fàng)到各作業隊，組織其學習。教育員(yuán)工(gōng)“強化安全基礎，推動安全發展”，提高員(yuán)工(gōng)自我(wǒ)防護能力。
通過宣傳安全生(shēng)産月活動，營造濃郁的安全文明施工(gōng)氛圍，從而提高全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的安全文明施工(gōng)意識。
三、以安全月爲契機，切實解決實際問題。
安全月活動期間各部室、施工(gōng)處、各級管理人員(yuán)在安全生(shēng)産月活動中(zhōng)實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作爲目标。安全生(shēng)産月活動期間，安全環保部做了大(dà)量的工(gōng)作，解決了一(yī)大(dà)批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一(yī)批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工(gōng)作，确保汛期施工(gōng)安全；在2#輸煤地道d段南(nán)側由于雨水和動力負荷的影響，導緻邊坡不穩，我(wǒ)們及時采取措施，用漿砌石做了一(yī)個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大(dà)，我(wǒ)們主要做好三點：
1、收集、發放(fàng)相關高空作業資(zī)料給各施工(gōng)隊，提高作業員(yuán)工(gōng)高空安全知(zhī)識。
2、安全投入比例增大(dà)，在翻車(chē)機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。
3、加大(dà)對現場反習慣性違章監察力度。要加大(dà)習慣性違章的處罰和管理力度工(gōng)作。
公司安全月心得體(tǐ)會3
爲了認真貫徹落實開(kāi)展全國安全生(shēng)産月活動要求，提升企業安全生(shēng)産管理水平，進一(yī)步落實各級安全生(shēng)産責任，公司積極開(kāi)展了“安全生(shēng)産月”專項系列活動。
一(yī)、加強領導，成立“安全生(shēng)産月”活動領導小(xiǎo)組，負責開(kāi)展安全生(shēng)産月的各項活動。
領導小(xiǎo)組組長：xxx；
副組長：xxx；
組員(yuán)：各崗位員(yuán)工(gōng)，并對活動的開(kāi)展進行了監督檢查。
二、開(kāi)展了一(yī)系列“安全生(shēng)産月”活動。
1、主辦“安全生(shēng)産月”啓動、學習活動。6月1日“安全生(shēng)産月”活動領導小(xiǎo)組召開(kāi)會議，布置、啓動“安全生(shēng)産月”活動，并就“安全生(shēng)産月”主題“落實安全責任，推動安全發展”和相關消防安全知(zhī)識進行了學習。進一(yī)步強化了員(yuán)工(gōng)安全意識，使參與人員(yuán)牢固樹(shù)立“安全第一(yī)、預防爲主”的理念，堅守安全底線，落實安全責任，提升了企業安全生(shēng)産管理水平。
2、開(kāi)展“安全生(shēng)産月”宣傳活動。利用标語牌、宣傳欄、微信等宣傳工(gōng)具，展開(kāi)“安全生(shēng)産月”宣傳活動。在宣傳欄張貼了“安全生(shēng)産月”專題稿；在職工(gōng)微信群轉發了“安全生(shēng)産月”主題宣傳文案；在廠區、車(chē)間關鍵崗位和倉庫張貼及更新了安全生(shēng)産宣傳标語牌和安全警示牌十多塊。更新了設備标準操作規程40多份。通過一(yī)系列的宣傳，使廣大(dà)職工(gōng)充分(fēn)認識到安全生(shēng)産的重要意義，達到了通過“安全生(shēng)産月”活動推動安全生(shēng)産的目的。
3、進行“安全生(shēng)産月”專項安全檢查活動。6月份企業結合新車(chē)間和酒精庫竣工(gōng)驗收，對廠區和各車(chē)間、倉庫進行了一(yī)次安全隐患大(dà)檢查，重點對消防設施，用電(diàn)、用汽進行了專項檢查。廠區消防設施能滿足相關要求且在有效期内；用電(diàn)線路、配電(diàn)箱、變壓器等經專業改造後，均符合安全要求；鍋爐、壓力容器、溫度表、壓力表等均有檢驗合格證書(shū)且在有效期内；鍋爐、壓力容器主操作工(gōng)均是持證上崗，蒸汽管道、用汽設備等均作了防燙傷防護并标示明确。本次檢查未發現較大(dà)的安全隐患，能保障日常生(shēng)産的用電(diàn)、用汽和消防安全，企業安全管理受控。
4、結合局産業安全科及當地政府、電(diàn)力、市場監管和派出所（6月14日）的安全專項檢查，及科信局（6月23日）、政府、電(diàn)力、市場監管所和派出所（6月24日）、局産業安全科及局領導陪同省林業局安全檢查組（6月24日）對企業的安全消防檢查及提出的相關問題，企業在整改的同時，對安全管理制度，安全培訓教育記錄、安全隐患排查檢查記錄、消防器材的配置，安全預案，生(shēng)産現場等進行了全面檢查和規範，同時補全了酒精庫的相關管理制度、應急預案并組織庫管崗位進行了安全管理、操作制度的學習。企業安全檔案、安全制度齊全。
通過“安全生(shēng)産月”系列活動，充分(fēn)調動了職工(gōng)安全生(shēng)産的積極性，增強了職工(gōng)崗位操作安全意識，爲企業安全生(shēng)産管理打下(xià)了堅實的基礎，确保安全生(shēng)産工(gōng)作的順利進行。
公司安全月心得體(tǐ)會4
安全，我(wǒ)不知(zhī)道大(dà)家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我(wǒ)知(zhī)道安全對于一(yī)個煤礦工(gōng)人來說是多麽地重要。安全是我(wǒ)們企業前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開(kāi)始，在開(kāi)始某項生(shēng)産作業時，先用心考慮各種安全隐患和危險點，事先做好預防措施，作業中(zhōng)時時處處牢記安全，克服麻痹大(dà)意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我(wǒ)們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生(shēng)命的負責。
我(wǒ)長城煤礦在六月安全月這個重要的月份，積極組織了各項活動，在寓教于樂中(zhōng)給職工(gōng)宣傳了安全的重要性，讓職工(gōng)更加深入的了解如何才能保證自己的安全，如何才能增強自己的安全防範意識。我(wǒ)礦六月上旬在礦安監處和團委的共同組織下(xià)，舉辦了“自救器使用大(dà)賽”，讓職工(gōng)更加熟悉了自救器的使用和遇到危險時如何才能更好的保護自己并及時撤出危險地帶。了解了自救器的重要性！還有“手指口述”大(dà)賽，讓職工(gōng)在作業時了解了如何才能更加安全的作業，邊說邊作業，盡量避免失誤及危險的發生(shēng)。在六月下(xià)旬我(wǒ)礦還舉辦了“安全在我(wǒ)心中(zhōng)”演講比賽，在礦領導的帶領下(xià)，企業各單位積極參與，将安全的重要性及如何防範失誤和危險都表達了出來，說出來了職工(gōng)的心聲。
火(huǒ)熱的六月就要過去(qù)，“安全生(shēng)産月”活動也告一(yī)段落，可是安全生(shēng)産卻是一(yī)個永恒的主題，希望在今後的生(shēng)産中(zhōng)，我(wǒ)們所有的職工(gōng)都能以本次“安全生(shēng)産月”爲契機，更加關注安全，更加關愛生(shēng)命，用我(wǒ)們的實際行動爲關心我(wǒ)們，愛護我(wǒ)們的親朋好友交一(yī)份滿意的答卷，爲公司安全生(shēng)産的穩定發展貢獻一(yī)份力量，爲實現公司環境、職業健康安全目标而努力奮鬥。
公司安全月心得體(tǐ)會5
安全不但關系着一(yī)個企業的興亡，同樣關系着我(wǒ)們的生(shēng)命、我(wǒ)們的幸福。爲期一(yī)個月的全國安全月即将結束，但安全工(gōng)作永不止步。在爲期一(yī)個月的安全活動中(zhōng)，作爲公司的一(yī)員(yuán)，我(wǒ)感觸很深；對自己的崗位、工(gōng)作有了更加深刻的理解和感悟。
在安全活動月中(zhōng)，風電(diàn)場内不斷利用電(diàn)子設備播放(fàng)相關的安全教育警示片；不斷的營造一(yī)種安全的氛圍，讓我(wǒ)們不斷的認識到：對安全的輕視，酒後駕駛、違章作業、麻痹大(dà)意，沒有安全意識，隻圖省事，存在較大(dà)的僥幸心理等等，造就了一(yī)起起令人惋惜的事故，給公司、給個人帶來了巨大(dà)的損失，給家人帶去(qù)無法抹去(qù)的傷害；這些沉重的安全事故教訓，使我(wǒ)們更加進一(yī)步認識到做好安全生(shēng)産工(gōng)作的重要性和神聖性。
要強化安全生(shēng)産管理工(gōng)作，就要牢固樹(shù)立“安全第一(yī)、預防爲主”的思想，要時刻把這句話(huà)挂在嘴邊。要建立健全的安全生(shēng)産制度，不斷完善現場的安全生(shēng)産條件；在日常工(gōng)作中(zhōng)，值班長、設備維護主管等要經常組織員(yuán)工(gōng)觀看和學習各類安全事故、消防安全常識、消防常用器材使用以及一(yī)些常見的自救逃生(shēng)等一(yī)系列的安全理論隻是和安全生(shēng)産相關教育視頻(pín)，使現場員(yuán)工(gōng)安全意識得到提高。
安全是一(yī)個企業的興亡的基石，是企業的生(shēng)命線；作爲一(yī)名電(diàn)力公司的一(yī)名員(yuán)工(gōng)，我(wǒ)們更加應該加強安全技術的學習及培訓，不斷增強自身的安全意識。通過學習公司下(xià)發的《責任—防風險、除隐患、遏事故上集》、《責任—防風險、除隐患、遏事故下(xià)集》，使我(wǒ)們意識到在工(gōng)作中(zhōng)要強化超前的安全意識、預防爲主的理念。在日常的工(gōng)作中(zhōng)我(wǒ)們就可以通過定期對設備的狀态、設備檢修管理等手段确保設備的正常運行，提高設備的利用率。同時加強個人安全技能培訓，提高自身的安全防範意識。提高自身的安全意識不僅僅是安全生(shēng)産管理要求，也是一(yī)個企業發展的需求。
前車(chē)之鑒，後事之師。要把他人的事故當做自己的'事故來對待，要做到舉一(yī)反三、引以爲戒，不斷的完善自己安全生(shēng)産工(gōng)作，不斷提高安全生(shēng)産管理水平，認真執行公司的安全管理理念，将安全生(shēng)産價值體(tǐ)現到日常工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。
公司安全月心得體(tǐ)會6
激情六月、陽光燦爛，以“防風險、除隐患、遏事故”爲主題的安全月活動在陽西風電(diàn)場轟轟烈烈的開(kāi)展起來。
安全是生(shēng)命，安全是效益，有了安全才有穩固的發展。“安全第一(yī)、預防爲主”，對于如何能夠做到自我(wǒ)安全保護，有以下(xià)幾點建議：
1、安全生(shēng)産，不是口号
安全應落到實處，持敬畏之心；比如進入風機進行消缺時，我(wǒ)們應嚴格按照風電(diàn)場安全标準開(kāi)展；
首先，接收主管下(xià)發風機消缺工(gōng)單，填寫工(gōng)作票(piào)，注意在填寫工(gōng)作票(piào)時，安全措施要選擇适當，工(gōng)作地點填寫清楚明确。
到達機位後将風機停機進維護，然後開(kāi)展唱(chàng)票(piào)制度，對安全措施，重要危險點和可能存在的危險點告知(zhī)，檢查佩戴的勞保用品是否存在破損、老化等情況、工(gōng)作班成員(yuán)是否選擇得當、精神狀态是否良好。
在進行作業時，必須做到“停電(diàn)、斷電(diàn)、驗電(diàn)”步驟，杜絕帶電(diàn)作業；同時要做到四不傷害即：“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。
2、服從指揮、聽(tīng)從調度
打仗如果沒有運籌帷幄、沒有各兵種、各單位協調配合，就會輸掉戰争。電(diàn)力工(gōng)作也如此，沒有安全生(shēng)産措施、沒有嚴格的調度指揮，不服從指揮，就很可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生(shēng)群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。因此電(diàn)力工(gōng)作就要像軍隊一(yī)樣，紀律嚴明，指揮到位；比如在檢修後送電(diàn)時，禁止約時送電(diàn)、口頭送電(diàn)等，要在工(gōng)作負責人和調度值班員(yuán)的統一(yī)調度配合下(xià)開(kāi)展停送電(diàn)工(gōng)作，保證安全工(gōng)作的統一(yī)性。
3、心存敬畏，安全第一(yī)
有資(zī)料顯示，90%的事故都是由于人自身存在僥幸心理，安全措施未做到位造成的傷亡、傷害事故；安全生(shēng)産百分(fēn)百，除了掌握必要的安全工(gōng)作規程、操作規程等，還必須做到專心，有句話(huà)說：“即來之，則安之”，工(gōng)作時不能三心二意，要把注意力集中(zhōng)起來，以防粗心造成安全事故；作業時要心存敬畏和責任心，要樹(shù)立“企興我(wǒ)榮，企哀我(wǒ)恥”的.敬業精神，愛崗敬業，不違章操作，不違反勞動紀律，嚴格按照标準執行，做到嚴、細、實，把安全牢記在心。
除了以上幾點，我(wǒ)們還應該苦學苦練，提高自我(wǒ)技能和綜合素質，提高事故應急處理能力，把安全技能爛熟于心，用心去(qù)做好每一(yī)項工(gōng)作，用心去(qù)感受生(shēng)命的意義，才能真正的體(tǐ)現出自我(wǒ)價值。
公司安全月心得體(tǐ)會7
預防是保障安全生(shēng)産的前提和基礎，在工(gōng)作前開(kāi)展風險分(fēn)析和預防措施，是安全意識轉變爲安全行爲，才能從根本上預防和杜絕事故的發生(shēng)。
“安全第一(yī)、生(shēng)命至上”，每一(yī)次事故通報中(zhōng)都含着血的教訓，這些人身傷亡事故都是因爲工(gōng)作負責人責任心不強，作業班人員(yuán)作業不負責任，粗心大(dà)意，不按規章制度、作業流程作業，忽視安規及操作程序所造成的事故。假如他們按照規章制度，也需就不會有這樣的事故發生(shēng)，但是生(shēng)活沒有假如從來的機會，隻有抓住每一(yī)個環節，做好每一(yī)項流程，才能控制和預防事故的發生(shēng)。規程和制度本就是在前人血的教訓中(zhōng)得到的總結，是用生(shēng)命的代價窺探到安全底線，在這樣的底線和教訓中(zhōng)，還是有僥幸的心态伴随在工(gōng)作中(zhōng)，安全意識不強，盲目最求工(gōng)作效率，減少安全措施的執行，就導緻了事故發生(shēng)的必然。
我(wǒ)們身在電(diàn)力生(shēng)産企業，每一(yī)次電(diàn)力事故的損失和影響是無法估量的，設備的安全與否将直接影響到整個電(diàn)力系統能否安全運行，事故的發生(shēng)，輕者傷人傷設備，重者出現人身傷亡，往小(xiǎo)了說對個人切身利益造成損失，往大(dà)了說是造成國家财産的損失，更是人民生(shēng)活保證造成損失，牽一(yī)發而動全身。
在我(wǒ)們日常工(gōng)作中(zhōng)，每一(yī)次設備巡視都是對安全隐患的排查和預防，随着現代技術的高速發展，設備自動化程度不斷提高，導緻了工(gōng)作中(zhōng)容易出現松懈和盲目的樂觀。如果每次巡視都走馬觀花或者每天少巡視，都有可能造成隐患的滋生(shēng)和擴大(dà)，那麽在現場的工(gōng)作人員(yuán)無異于直接暴露在事故當中(zhōng)，随時可能被安全隐患所吞噬。如今電(diàn)力設備，裝置儀器精密，結構複雜(zá)，即使一(yī)個不起眼的指示燈不亮都可能是裝置本身無法正常運行，而一(yī)個裝置的失靈可能又(yòu)會導緻電(diàn)力設備無法安全生(shēng)産。所以不論是巡視還是維護工(gōng)作，都不允許我(wǒ)們松懈，必須要細心，不放(fàng)過任何一(yī)個環節，保證巡視和維護工(gōng)作保質保量的去(qù)完成。
安全生(shēng)産上的主體(tǐ)是人，要預防事故的發生(shēng)，就必須提高人的安全意識，每次工(gōng)作前自覺開(kāi)展風險分(fēn)析和預控，牢記“四不傷害”，人人都參與到安全中(zhōng)來，對他人的習慣性違章及時提醒，當場糾正。對違章作業及時制止，即要保證自己安全也要保護他人安全。安全生(shēng)産不是口号，是我(wǒ)們人身安全保障，不能因爲以前的安全就忽略了以後的危險。
預防工(gōng)作是安全生(shēng)産的重中(zhōng)之重，工(gōng)作未動，安全先行，隻要安全日常管理工(gōng)作提前策劃分(fēn)析到位，使安全工(gōng)作成爲一(yī)種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發生(shēng)，最終落腳點體(tǐ)現在避免任何事故發生(shēng)上。
二、物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字
“心得體(tǐ)會”是一(yī)種日常應用文體(tǐ)，屬于議論文的範疇。一(yī)般篇幅可長可短，結構比較簡單，經曆過一(yī)些事情後，可以吧新的收獲寫下(xià)來。下(xià)面是我(wǒ)整理的物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字，歡迎閱讀!
物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字1
由于公司人事調動，本人調到物(wù)流公司主持物(wù)流公司全面工(gōng)作，這是公司對我(wǒ)的信任和支持。在物(wù)流公司我(wǒ)嚴格按照公司原則工(gōng)作思路和部門1#文件開(kāi)展工(gōng)作，并取得了一(yī)些成績。公司以當家人、決策人意識及“tps”管理模式的深層次運用及物(wù)流公司的變革創新活動的開(kāi)展對我(wǒ)感受最深。
一(yī)、做工(gōng)作不能隻停留在表面，而要切實深入到實際工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。
到物(wù)流公司後，我(wǒ)嚴格按照公司的以當家人、決策人、老闆意識開(kāi)展一(yī)切工(gōng)作。首先要做好物(wù)流公司的管理工(gōng)作，管理做不好，生(shēng)産也就無法正常運行，經營、貿易工(gōng)作也就無法取得成果。也就是說管理工(gōng)作是當前工(gōng)作的重中(zhōng)之重，既是豐田“tps”管理模式的核心内容。
二、從集架調到物(wù)流公司主抓全面上工(gōng)作我(wǒ)，應深入基層回頭查找問題、分(fēn)析問題、解決問題。
并利用部門班組會議帶動全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)時刻按照公司管理理念，結合’tps”管理模式去(qù)開(kāi)展管理、生(shēng)産、經營、貿易等各項變革創新工(gōng)作。變革創新首先得有不同尋常的思路和點子。而不同尋常的思路和點子是建立在不同尋常的眼光來看問題的基礎之上。用當家人、決策人、老闆身份去(qù)發現部門存在的問題，方能開(kāi)展好面上的管理工(gōng)作，才能爲變革創新提供源動力。
三、物(wù)流公司工(gōng)作成果的取得，正是由于人人能以當家人、決策人、老闆身份去(qù)查找問題、分(fēn)析問題到解決問題，直到變革創新。
物(wù)流公司現正在群策群力的創新，已創新内容十餘條，且都在實施中(zhōng)，有一(yī)部分(fēn)已取得了明顯的成效,每月物(wù)流公司在原基礎上能節省3—4千元左右。
四、學習理解以當家人、決策人、老闆身份去(qù)開(kāi)展工(gōng)作。
并對豐田“tps”管理模式的深刻理解,工(gōng)作上取得了一(yī)些成效，但是離(lí)公司變革創新的要求還差距甚遠，在下(xià)一(yī)步工(gōng)作中(zhōng)，重點應從變革創新上出發，作爲物(wù)流公司主持面上工(gōng)作的我(wǒ)，應全方面着手開(kāi)展變革創新工(gōng)作：
1、按照主動創新、群體(tǐ)創新、持續創新的要求，繼續發揮群策群力的作用，培養幹部員(yuán)工(gōng)主動發現問題、分(fēn)析問題、解決問題的能力，還要持之以恒，達到最終變革創新的目的。
2、物(wù)流、集架合并後，要在資(zī)源重組上狠下(xià)功夫。在物(wù)流公司新的形勢下(xià)，不能采用老一(yī)套的方法來持續管理工(gōng)作，而要從資(zī)源着手，充分(fēn)發揮現有資(zī)源，實現效用最大(dà)化。
(1)人力資(zī)源上要變革創新，要重新對人員(yuán)、崗點合理評定。還要在人員(yuán)工(gōng)作分(fēn)配上要變“固”爲“活”，發揮個人的能力最大(dà)化。外(wài)貿裝櫃由集架固定一(yī)人來成品庫進行訂箱工(gōng)作，大(dà)大(dà)提高了工(gōng)作效率。繼續擴大(dà)人力資(zī)源變革爲基點，把它擴大(dà)到物(wù)流各個部門、車(chē)間。擺脫目前工(gōng)作上嚴重缺人的現态。從點到面，全面系統性考慮不能顧此失彼，要結合目前工(gōng)作,認真分(fēn)析點面結合，提高幹部員(yuán)工(gōng)的創新變革工(gōng)作。
(2)從硬件資(zī)源上變革創新。在硬件資(zī)源的調配上不能隻滿足于目前的水平，要改變以前的思維方式和調配模式。充分(fēn)發揮物(wù)流各部門、車(chē)間現有的硬件資(zī)源作用，合理調配資(zī)源，以滿足生(shēng)産經營、銷售、快速高效。達到提高工(gōng)作效率的目的。
物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字2
物(wù)流部在公司章程的指導下(xià)，在公司領導班子的帶領下(xià)，緊緊圍繞物(wù)流年度工(gōng)作思路開(kāi)展工(gōng)作，落實目标管理職責，較好的完成了全年各項工(gōng)作任務，我(wǒ)物(wù)流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在思考需求數量、采購時間、供應商(shāng)的供貨期、到貨率等因素的狀況下(xià)，做好物(wù)流工(gōng)作，确定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生(shēng)産能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。
一(yī)、運輸主要工(gōng)作如下(xià)：
1.運輸戰略：建立完善的物(wù)流配送體(tǐ)系，保證按客戶的需要及時準确的配送貨物(wù)，也使原材料及時送達以保證生(shēng)産的正常運行，在第八年公司物(wù)流部的努力下(xià)，透過衡量成本費(fèi)用和服務水平，确定了以下(xià)幾種配送方式：(1)與四通物(wù)流公司建立了深厚的關系，保證貨物(wù)準時裝車(chē)發出，以鐵路爲核心建立誇克公司的物(wù)流配送體(tǐ)系。良好的合作關系是我(wǒ)們接下(xià)來所進行的各項工(gōng)作都帶了很大(dà)的便利。
(2)針對原材料的運輸，我(wǒ)們選取鐵路運輸，因爲第一(yī)，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一(yī)天，但我(wǒ)們是電(diàn)子科技企業，并不存在貨物(wù)保鮮問題;綜合兩個原因，我(wǒ)們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一(yī)年期的運輸合同簽訂，這樣以大(dà)批量獲得折扣，從而節省支出。
(3)針對産成品，若是本地客戶，因爲隻有本地運輸，因此隻能選用公路運輸;若是國内客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
(4)針對生(shēng)産設備，我(wǒ)們隻有透過談判，獲得折扣，節省支出。
2.倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節省倉儲費(fèi)用。
(1)針對原材料和産成品，我(wǒ)們選用自用倉庫，當儲存量大(dà)于倉庫可容納量時，推薦立即發貨運往客戶，這樣就能夠騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我(wǒ)們則選取外(wài)包給第三方物(wù)流公司操作，這樣能夠節省成本。
3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因爲這部分(fēn)支出透過上面的努力後，已經縮減了很多，費(fèi)用支出不算大(dà)，因此完全能夠取得現金折扣。
二、運輸方案分(fēn)析
總結在第八年年初所做的運輸費(fèi)用預測與實際發生(shēng)的費(fèi)用相比，實際發生(shēng)的費(fèi)用會相對少一(yī)些，運輸成本差異表現爲節約差，而造成成本差異的主要原因是由于我(wǒ)們公司物(wù)流部與第三方物(wù)流公司充分(fēn)溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配，使得運輸構成整車(chē)運輸，充分(fēn)利用資(zī)源，不浪費(fèi)絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸狀況，減低了運輸費(fèi)用，第二是與第三方物(wù)流公司深入協商(shāng)，減少運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工(gōng)作做得還是比較成功，而且我(wǒ)們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費(fèi)用，因而提高了我(wǒ)們公司的品牌形象，也使得産品單位售價有所提高，增加了我(wǒ)們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案：
(1)針對原材料，我(wǒ)們與供應商(shāng)建立合作夥伴關系，采取大(dà)批量購買的方式，不僅僅節約采購成本，而且，我(wǒ)們的庫存是暫存于供應商(shāng)中(zhōng)，什麽時候需要，就直接去(qù)取貨，這樣就能夠節省倉庫空間，節省倉儲費(fèi)用。
(2)針對産成品，我(wǒ)們選用自用倉庫。同時與客戶持續緊密的關系，當儲存量大(dà)于倉庫可容納量時，推薦立即發貨運往客戶，這樣就能夠騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節省倉儲費(fèi)用
(3)針對半成品，因爲本公司沒有半成品倉，所以我(wǒ)們選取外(wài)包給第三方物(wù)流公司操作，既能夠節省管理費(fèi)用，又(yòu)能夠保證及時供應，這樣就可大(dà)大(dà)節省成本。
四、倉儲方案分(fēn)析總結
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我(wǒ)們保證原材料的儲存量在我(wǒ)們自有倉庫的可容納量的範圍内，隻要保證了這一(yī)點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物(wù)流外(wài)包策略。爲了保證這一(yī)點，我(wǒ)們與供應商(shāng)建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物(wù)流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生(shēng)産，不必占用庫存，也不會造成剩餘的庫存，從而占用資(zī)金，加大(dà)費(fèi)用支出。
(2)在産成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我(wǒ)們保證産成品的儲存量在我(wǒ)們自有産成品倉庫的可容納量的範圍内，隻要保證了這一(yī)點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物(wù)流外(wài)包策略。爲了保證這一(yī)點，首先，我(wǒ)們物(wù)流部與生(shēng)産部以及市場部進行了深入的探讨，爲了減少庫存費(fèi)用，決定根據生(shēng)産量，及時地将貨物(wù)運出，一(yī)方面能夠保證庫存占用減少，另一(yī)方面，能夠透過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一(yī)部分(fēn)支出，對公司就會有很大(dà)的貢獻了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我(wǒ)們與第三方物(wù)流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優;其次，我(wǒ)們的存儲量比較大(dà)，一(yī)次性簽署一(yī)年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因爲這部分(fēn)支出透過上面的努力後，已經縮減了很多，費(fèi)用支出不算大(dà)，因此完全能夠取得現金折扣。
總結第十年的工(gōng)作心得，我(wǒ)們也有許多不足之處：在日常的工(gōng)作中(zhōng)我(wǒ)們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商(shāng)業折扣的相關規定，現金折扣是否計入增值稅的應稅範圍的知(zhī)識都不是很清晰，在這些都需要在今後的工(gōng)作中(zhōng)加強個人專業知(zhī)識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關産品來不斷提高部門整體(tǐ)水平。配合公司其它部門資(zī)金回攏，使資(zī)金周轉加快。其中(zhōng)産品缺貨問題時有發生(shēng)，物(wù)流公司貨物(wù)中(zhōng)途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展，工(gōng)程分(fēn)包還在起步階段，外(wài)部物(wù)流公司隻有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。
配合支持公司所有部門，用心主動的完善企業的運輸倉儲方案，是我(wǒ)們物(wù)流部門的本職工(gōng)作，優質的服務、學習專業知(zhī)識、提高工(gōng)作效率、全身心的投入到日常的工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。爲誇克的客戶帶給更完善的服務。
物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字3
20__年即将過去(qù)，透過這将近一(yī)年的物(wù)流工(gōng)作，有以下(xià)總結及體(tǐ)會。
一(yī)、自我(wǒ)更清楚的認識到了自我(wǒ)工(gōng)作的好處，成品發貨這個崗位對公司的作用有多大(dà)。
對自我(wǒ)的崗位不了解或了解不清，工(gōng)作就會模棱兩可，成爲應付，就不可能很好的工(gōng)作，從此我(wǒ)隻有不斷的透過各種物(wù)流知(zhī)識，了解自我(wǒ)的工(gōng)作範圍、職責要求，激活和發揮自我(wǒ)應有的工(gōng)作潛力，來鍛煉自我(wǒ)和提升自我(wǒ)。去(qù)發掘和提升自我(wǒ)的才幹，用實力來證明自我(wǒ)。
二、不斷的加強學習，加強物(wù)流工(gōng)作中(zhōng)的各種技能，娴熟的工(gōng)作技能會讓自我(wǒ)的工(gōng)作得心應手，不斷的與人交流。
獲取各種物(wù)流發貨的經驗。在發貨上更要對工(gōng)作的每一(yī)個細節進行檢查核對，在電(diàn)池入庫的時候，要對電(diàn)池的各種型号進行一(yī)一(yī)核對，電(diàn)池出庫時，更要一(yī)一(yī)查點，數字、型号更要一(yī)目了然，每一(yī)天下(xià)班之前，更要加強自查，不能讓疑點留到明天。對電(diàn)池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一(yī)目了然，更要做到心中(zhōng)一(yī)目了然。同時對工(gōng)作的經驗進行總結分(fēn)析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工(gōng)作程序化，系統化，條理化，流水化!
作爲雙登征程上的一(yī)個份子，我(wǒ)們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創業的藍(lán)圖，在全面理解的感召下(xià)，在明确的目标的指引下(xià)，在自我(wǒ)的物(wù)流崗位上，用心行動起來，參與到雙登百年發展的征程當中(zhōng)去(qù)。
物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字4
20___年__物(wù)流在各級政府的關心下(xià)，在總公司各級領導的支持下(xià)，尤其是在董事長___先生(shēng)的親切關懷下(xià)，我(wǒ)們終于擁有了屬于__自己的現代化物(wù)流配送基地。一(yī)年來，公司領導正确決策、科學管理，精心組織，合理安排，确保了配送中(zhōng)心1#倉庫項目安全、優質、高效推進;面對艱苦工(gōng)作環境和各種挑戰，公司上下(xià)信心堅定，目标明确，精誠團結，展現了我(wǒ)司能幹事、會幹事、幹成事的精神風貌和務實創新、敢打硬仗的工(gōng)作作風。回顧總結今年的工(gōng)作心得，我(wǒ)們認爲通過勤奮努力、紮實有效的工(gōng)作，爲__物(wù)流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。具體(tǐ)如下(xià)：
一(yī)、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設
20__年11月公司成立以來，其中(zhōng)心工(gōng)作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工(gōng)程進度的影響，項目建設較原計劃推遲将近一(yī)年。針對這一(yī)困境，公司領導果斷采取措施，抓住問題結症，對症下(xià)藥，徹底解決了土石方平基工(gōng)程滞後這一(yī)瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20__年7月18日正式開(kāi)工(gōng)建設。期間公司上下(xià)一(yī)班人和施工(gōng)單位一(yī)道抗高溫、戰酷暑，頂嚴寒迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體(tǐ)工(gōng)程建設任務，目前正着手項目掃尾和工(gōng)程驗收工(gōng)作。
二、以安全爲主線、質量爲核心，确保工(gōng)程項目安全、優質、高效建設
1、以安全爲主線，牢固樹(shù)立全員(yuán)安全意識，全方位抓好安全施工(gōng)管理。在工(gōng)程項目推進過程中(zhōng)，公司始終将安全操作、文明施工(gōng)作爲頭等大(dà)事來抓。首先強調牢固樹(shù)立全員(yuán)安全意識，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度，要求每周召開(kāi)安全生(shēng)産會議，對高空及危險作業工(gōng)序或崗位采取一(yī)對一(yī)盯防措施;第三嚴格現場安全監管和安全巡視檢查，一(yī)是上崗人員(yuán)必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電(diàn)作業場地懸挂警示标識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一(yī)些行之有效的安全保障措施。一(yī)年來，公司未發生(shēng)任何大(dà)小(xiǎo)安全事故，真正做到了安全事故零發生(shēng)率。
2、以質量爲核心，嚴把工(gōng)程質量關。在質量管理上，首先明确質量要求和操作規範，層層管理、層層控制。具體(tǐ)做法：一(yī)是建設單位派出現場施工(gōng)員(yuán)檢查把關;二是委托監理公司實行全盤質量監管;三是施工(gōng)單位組織自查自檢自糾。對影響工(gōng)程質量的問題絲毫不放(fàng)過，發現質量問題及時整改。
3、優質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受__高鐵建設和___建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴重滞後。但在公司上下(xià)一(yī)班人的努力下(xià)，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前爲止，1#配送倉庫已經完成了土建施工(gōng)、鋼結構安裝、屋面工(gōng)程、牆體(tǐ)工(gōng)程、消防水池及室内地面硬化工(gōng)程等任務，目前已進入了主體(tǐ)竣工(gōng)驗收階段;冷庫工(gōng)程也于12月24日進場并開(kāi)始施工(gōng)安裝;倉儲貨架工(gōng)程招标也于12月28日對外(wài)發布;信息業務大(dà)樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中(zhōng)。
三、明确崗位職責，建立公司管理制度
由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員(yuán)配置和崗位設置上均側重服從服務于工(gōng)程施工(gōng)和項目建設，首先是選聘專業、敬業人員(yuán)安排到重要崗位，明确其工(gōng)作職責，發揮他們的工(gōng)作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下(xià)有章可循、各項工(gōng)作秩序井然。
四、妥善處理工(gōng)農矛盾，創建和諧建設環境
強裝、強卸、強行阻工(gōng)既是我(wǒ)們__一(yī)大(dà)醜惡現象，又(yòu)是政府全力打擊的“三強”行爲。在__物(wù)流配送中(zhōng)心項目施工(gōng)建設過程中(zhōng)同樣也存在“三強”行爲，我(wǒ)們在處理強裝、強卸和強行阻工(gōng)這類矛盾的時候，主要以溝通說服爲主，同時積極依托__鎮黨委政府和__村(cūn)村(cūn)支兩委支持，共同處理各類影響項目施工(gōng)建設的矛盾，建立和諧共融的建設環境。
五、争取政策性資(zī)金，促進項目建設
公司物(wù)流項目建設周期長、規模大(dà)，投資(zī)需求缺口同樣很大(dà)。爲了解決資(zī)金需求缺口，我(wǒ)們積極與省市政府部門請示、溝通、聯系，程度争取政策性資(zī)金。20__年盡管隻争取到省經信委技改資(zī)金20萬元，省兩型示範項目專項資(zī)金未能争取到手，但爲今後進一(yī)步争取各級政府給我(wǒ)司物(wù)流項目建設的政策性資(zī)金提供了良好條件。總之，通過多種渠道向各級政府争取政策資(zī)金支持是我(wǒ)司當前和今後的一(yī)項重要任務。
六、在工(gōng)程項目管理上嚴格實行招投标制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作
公司在工(gōng)程項目管理上，實行公開(kāi)招标制度，讓業務單位在同一(yī)平台上公平競争，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又(yòu)做到了項目方案、項目成本最低，比如1#冷庫工(gōng)程通過公開(kāi)招标，爲我(wǒ)公司找到了性價比的方案，确保了我(wǒ)司項目在優質優價條件下(xià)正常建設，爲今後項目招投标管理打下(xià)了良好基礎。
七、努力做好企業公關工(gōng)作，積極争取各級政府部門爲我(wǒ)司搭建發展平台
當今企業的發展離(lí)不開(kāi)各級政府的關心和支持。一(yī)年來，我(wǒ)司與__鎮基層政府溝通聯系做到每周一(yī)次彙報，與__區、__新區工(gōng)作彙報每月至少一(yī)次，與市政府辦、商(shāng)務局、規劃局、國土局等政府部門請示彙報、溝通聯系保持常态。__物(wù)流雖然是服務“三農”前景看好的物(wù)流配送企業，但企業的發展和做大(dà)做強最終離(lí)不開(kāi)政府的扶植和支持。__從承辦“萬村(cūn)千鄉工(gōng)程”的經驗來看，利用黨對經濟發展政策和資(zī)金支持，能夠有效增強企業發展後勁并緩解企業發展時期的資(zī)金需求。因此，一(yī)年來我(wǒ)司積極與相關政府部門溝通、聯系，讓政府部門盡可能了解__企業的發展方向，了解__物(wù)流的經營情況，了解__是怎樣全心全意服務“三農”、支持農村(cūn)經濟建設的。
八、加強公司業務員(yuán)工(gōng)學習，提升員(yuán)工(gōng)隊伍素質
我(wǒ)們認爲，企業的發展離(lí)不開(kāi)人才，而人才的培養離(lí)不開(kāi)企業自身的培訓和領導的言傳身教。一(yī)年來，公司一(yī)方面積極參加總部組織的全員(yuán)業務培訓;另一(yī)方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注重公司内部員(yuán)工(gōng)的素質教育。素質教育對__物(wù)流這樣一(yī)個新興企業來說十分(fēn)重要，首先具備現代化物(wù)流手段的企業需要高素質人才;其次提升職工(gōng)隊伍素質可以使企業快速走上良性循環。
回顧一(yī)年來所做的各項工(gōng)作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小(xiǎo)到大(dà)，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我(wǒ)們“天客人”是一(yī)個不怕困難，勇于開(kāi)拓，不斷進取的團體(tǐ)，是一(yī)家緻力于發展農村(cūn)現代物(wù)流配送的新型企業。
物(wù)流崗位工(gōng)作情況的心得600字5
__年，是公司領導克服各種困難，帶領大(dà)家開(kāi)源節流，想方設法擴大(dà)業務收入，平穩發展的一(yī)年;也是我(wǒ)物(wù)流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一(yī)年;同時，也是本人在各位同事關心支持下(xià)持續改進、不斷成長的一(yī)年。爲獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體(tǐ)工(gōng)作彙報如下(xià)：
一(yī)、嚴格控制各項費(fèi)用，開(kāi)源爲副，節流爲主
根據我(wǒ)物(wù)流部的情況，開(kāi)源可能性較小(xiǎo)，而節流确實是本部門重中(zhōng)之重，這在今年的财務費(fèi)用明細中(zhōng)能看得出來。
1. 物(wù)流部費(fèi)用現狀
本部門今年所發生(shēng)費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現進行說明。物(wù)流費(fèi)用可以分(fēn)爲固定和變動兩部分(fēn)，固定費(fèi)用不随公司業務變化變化，變動部分(fēn)随公司業務增加而增加。當變動部分(fēn)随公司其他部門費(fèi)用降低變得越小(xiǎo)時，固定部分(fēn)分(fēn)攤就會越大(dà)，而物(wù)流部短期能夠降低的隻有變動部分(fēn)，這就造成整個物(wù)流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。
2.控制費(fèi)用不拘小(xiǎo)節
嚴格控制必須發生(shēng)的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用，我(wǒ)物(wù)流部嚴格按照最優化路線，最少路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)，羅選成主動節省停車(chē)費(fèi)成了大(dà)家的共識。從公明拉設備回石岩，貨運公司報價5000元，我(wǒ)們實際節省80%。對于各種設備的保養，我(wǒ)們也是價比三家。例如粵b________油泵問題，羅____咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我(wǒ)們實際隻花費(fèi)三百餘元，節省60%以上。對于一(yī)些小(xiǎo)事情，我(wǒ)們也是盡量節省，例如爲石岩倉庫窗戶刷油漆，我(wǒ)們都是自己買油漆，不請物(wù)業代爲刷。凡此種.種，不勝枚舉，變動費(fèi)用節省達60%以上，雖然沒有爲公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。
3.固定費(fèi)用控制
根據公司領導對物(wù)流部下(xià)屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一(yī)次性轉移到石岩，爲公司節省一(yī)定的倉儲費(fèi)用。另外(wài)，我(wǒ)們配合呼哥拟把銀湖倉庫對外(wài)出租，進一(yī)步降低部門管理的固定費(fèi)用。
二、以學習科學發展觀爲契機，進一(yī)步加強部門管理
1.完善部門管理制度
按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了财務監督等條款，進一(yī)步規範出入庫流程。
2.提升部門人員(yuán)服務意識、安全意識
本部門在強調多創效益的同時，必須确保服務質量、操作安全，要求部門人員(yuán)既要節省費(fèi)用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一(yī)、預防爲主、綜合治理的方針。一(yī)年來，本部門無一(yī)例投訴、無一(yī)例安全事故。
3.加強部門人員(yuán)知(zhī)識技能自我(wǒ)培訓
由于公司業務不飽和，本部門人員(yuán)經常利用空閑進行自我(wǒ)培訓、自我(wǒ)提升，爲公司未來發展儲備力量。
三、降低呆滞庫存、運回礦面闆
過去(qù)一(yī)年中(zhōng)，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地闆和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分(fēn)精品、壁布樣品。此外(wài)，中(zhōng)建投南(nán)頭倉庫取消時，其尚有部分(fēn)礦面闆确定作廢品處理。我(wǒ)部門羅____轉告本人後，決定暫時先運回石岩倉庫，已備公司将來使用。
四、提高出入庫數據準确率，确保财務原始數據可靠性
三、變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文大(dà)全
時間過得真快呀，舊(jiù)的一(yī)年的大(dà)門即将關閉。我(wǒ)們需要從對學習和工(gōng)作生(shēng)活等表現加以總結和概括，寫一(yī)份年終總結了。寫好年終工(gōng)作總結能夠更好地面對下(xià)一(yī)階段的工(gōng)作。如何在年終工(gōng)作總結中(zhōng)全面系統地分(fēn)析自己呢？爲此，我(wǒ)特意呈上“變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一(yī)下(xià)！
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇1)
20xx年緊緊圍繞省公司1号文件精神及堅持“安全第一(yī)、預防爲主、綜合治理”的方針，以深化安全生(shēng)産“責任·素質”年活動爲載體(tǐ)，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”爲主線，以“安全風險管控”爲抓手，強化超前分(fēn)析和過程控制，有效防範事故風險，全面提升安全管理标準化、生(shēng)産管理精益化水平。站内精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員(yuán)了全站運行人員(yuán)的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統分(fēn)析和查找每項工(gōng)作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站内繼續深化開(kāi)展“三評”工(gōng)作，完成第二輪“三評”考核工(gōng)作，确定員(yuán)工(gōng)安全等級。加強了倒閘操作中(zhōng)安全風險管控，開(kāi)展作業安全風險辨識和防範，重點辨識倒閘操作過程中(zhōng)人身事故和人員(yuán)責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，确保倒閘操作現場安全可控、在控。
一(yī)、全年完成各項生(shēng)産指标情況
1、安全生(shēng)産目标完成情況：
（1）必保目标：本站未發生(shēng)電(diàn)力生(shēng)産人身重傷及以上事故，沒有發生(shēng)有人員(yuán)責任的一(yī)般設備事故，沒有發生(shēng)造成嚴重社會影響的停電(diàn)事故，沒有發生(shēng)火(huǒ)災事故，沒有發生(shēng)一(yī)般誤操作事故，全面完成了xx分(fēn)公司下(xià)達的各項安全生(shēng)産必保目标。（2）控制目标：①人身輕傷事故：1～12月我(wǒ)站未發生(shēng)電(diàn)力生(shēng)産人身輕傷事故。 ②變電(diàn)事故、障礙、異常：1～12月我(wǒ)站未發生(shēng)變電(diàn)事故和障礙，發生(shēng)變電(diàn)設備異常7項。（3）、儀器、儀表指示正常。
2、安全天數：
截止到11月30日爲止，xx220kv變電(diàn)站安全天數爲1558天，xx66kv變電(diàn)站安全天數爲10425天，xx66kv變電(diàn)站安全天數爲5965天。
3、兩票(piào)完成情況：
在今年工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)集控站共執行了47份操作票(piào)，共522項，合格率爲100%。其中(zhōng)xx220kv變電(diàn)站執行了15份操作票(piào)，共168項；xx66kv變電(diàn)站執行了17份操作票(piào)，共135項；頭道66kv變電(diàn)站執行了10份操作票(piào)，共117項；二道66kv變電(diàn)塔執行了5份操作票(piào)，共102項；在操作過程中(zhōng)認真執行了各種規章制度，使安全生(shēng)産有了可靠的保障，今年我(wǒ)集控站辦理了6張第一(yī)種工(gōng)作票(piào)，19份第二種工(gōng)作票(piào)，8份帶電(diàn)作業工(gōng)作票(piào)，共33份工(gōng)作票(piào)。其中(zhōng)xx220kv變電(diàn)站辦理了9份第二種工(gōng)作票(piào)，2份帶電(diàn)作業工(gōng)作票(piào)。共11份工(gōng)作票(piào)；xx66kv變電(diàn)站辦理了2張第一(yī)種工(gōng)作票(piào)，5份第二種工(gōng)作票(piào)，2份帶電(diàn)作業工(gōng)作票(piào)，共9份工(gōng)作票(piào)；頭道66kv變電(diàn)站辦理了3張第一(yī)種工(gōng)作票(piào)，3份第二種工(gōng)作票(piào)，2份帶電(diàn)作業工(gōng)作票(piào)，共8份工(gōng)作票(piào)；二道66kv變電(diàn)塔辦理了1張第一(yī)種工(gōng)作票(piào)，2份第二種工(gōng)作票(piào)2份帶電(diàn)作業工(gōng)作票(piào)，共5份工(gōng)作票(piào)；合格率全部達到100%。
二、全年主要工(gōng)作回顧：
一(yī)月份認真組織學習了省公司20xx年1号文，指導全年工(gōng)作。安監部對“安規”、“工(gōng)作票(piào)實施細則”進行了考試，全站人員(yuán)考試一(yī)次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電(diàn)方案措施，确保了元旦期間安全供電(diàn)。
二月份做好春節期間變電(diàn)站運行值班和安全保衛工(gōng)作，保證了春節期間安全可靠供電(diàn)和防火(huǒ)、防盜工(gōng)作。組織全站人員(yuán)學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明确20xx年工(gōng)作目标。制定春檢工(gōng)作計劃和組織技術措施，并組織落實。
三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工(gōng)作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員(yuán)進行了倒閘操作權限、變電(diàn)站運行管理規範、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，确保了春檢工(gōng)作順利進行。制定“兩抓一(yī)建”工(gōng)作活動方案，并組織執行。
四月份春檢前安全工(gōng)器具試驗，保證工(gōng)器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電(diàn)壓互感器；二道塔10kv農電(diàn)線開(kāi)關機構合閘失靈
五月份各值打掃室内外(wài)專責區衛生(shēng)，個人衛生(shēng)專責區擦玻璃。設備場地進行雜(zá)草的清除，保持一(yī)個幹淨良好的辦公環境。技術員(yuán)總結春檢各項工(gōng)作并歸檔；對生(shēng)産管理系統中(zhōng)“兩票(piào)”内容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工(gōng)作的人員(yuán)進行了培訓；開(kāi)展迎峰度夏隐患排查工(gōng)作，以防範電(diàn)網大(dà)面積停電(diàn)事故、重大(dà)設備損壞事故和局部影響較大(dà)事件。
六月份認真開(kāi)展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電(diàn)保護規程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發現的問題及時上報，做好上半年工(gōng)作總結，布置下(xià)半年工(gōng)作重點。
七月份抓好全站文明生(shēng)産工(gōng)作，每值、每人搞好專責區衛生(shēng)，外(wài)人進變電(diàn)站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物(wù)質、車(chē)輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇2)
标準化變電(diàn)站建設是陝西省地電(diàn)(集團)公司全面提升電(diàn)網治理水平，增強變電(diàn)站運行安全可靠性，努力提高市場競争能力，實現供電(diàn)治理規範化、标準化的重要舉措，是陝西地方電(diàn)力集團公司治理創新戰略的重要組成部分(fēn)，對于實現全系統的奮鬥目标和推動今後地電(diàn)企業發展有着極期現實而深遠的意義。在創建達标活動中(zhōng)，我(wǒ)們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電(diàn)網爲目标，以35千伏南(nán)梁變電(diàn)站标準化建設爲先導，采取“樹(shù)立典型，示範帶動，整體(tǐ)推進”的辦法，重點從人員(yuán)素質、基礎治理、硬件設施、文明生(shēng)産等方面着手，全面提升變電(diàn)站标準化、規範化和精細化治理。圍繞集團公司标準化變電(diàn)站建設總體(tǐ)部署，縣局領導班子審時度勢，明确目标，精心組織，集中(zhōng)精力狠抓落實，“咬定青山不放(fàng)松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一(yī)如既往地貫徹執行《标準化變電(diàn)站建設規範》要求，不斷加強安全運行、工(gōng)作标準、技術培訓和文明生(shēng)産等方面工(gōng)作，有效發揮縣級調度治理職能，确保電(diàn)網安全、可靠、經濟運行，有力地推動了全局規範化、科學化治理，爲标準化變電(diàn)站建設順利達标奠定了良好的基礎。二、實行規範化、精細化治理，全面推進标準化變電(diàn)站建設提高電(diàn)網經濟運行水平，确保變電(diàn)安全供電(diàn)能力，全面建設可靠的電(diàn)網是陝西省地方電(diàn)力集團公司對标準化變電(diàn)站建設的基本要求。創建标準化變電(diàn)站絕不是做一(yī)些表面文章，搞形式主義，而是要把規範化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按标準化治理設備運行、技術培訓、優質服務和文明生(shēng)産。
我(wǒ)們結合實際主要做了幾個方面的工(gōng)作：一(yī)是将運行治理的标準細化到每位值班員(yuán)，對照标準将值班員(yuán)的維護治理、設備熟煉程度和規範操作情況。在運行治理中(zhōng)，突出安全生(shēng)産這個重點，持之以恒地反對違章作業，針對系統内發生(shēng)的事故教訓，尤其是近幾年的變電(diàn)操作事故，結合實際，舉一(yī)反三，認真查找事故發生(shēng)的最根本原因，制定防範措施和事故處理預案。每位職工(gōng)每月都要結合各自崗位寫出安全心得體(tǐ)會，從而使職工(gōng)的安全意識和工(gōng)作責任感明顯增強。标準化建設是全過程的治理，是從一(yī)點一(yī)滴、一(yī)言一(yī)行積累起來的，任何一(yī)個細小(xiǎo)環節都不能忽視。二是嚴格按照技術标準完善達标治理制度，制定印發《标準化變電(diàn)站達标制度彙編》，修訂《現場運行規程》，規範設備運行标準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電(diàn)運行治理制度體(tǐ)系。這些分(fēn)級清楚、責任明确、行之有效的規章制度不僅對标準化變電(diàn)站建設起到了事半功倍的作用，而且爲創建工(gōng)作提供了有力保障。
不斷總結達标經驗，全面提升标準化治理水平變電(diàn)站标準化建設的達标，标志(zhì)着我(wǒ)局全面建設安全型、服務型、可靠性電(diàn)網進入了一(yī)個新的階段，也爲我(wǒ)局今後提升标準化、規範化、精細化治理水平打下(xià)了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工(gōng)作任務的完成。
标準化變電(diàn)站建設是一(yī)項長期而艱巨的系統工(gōng)程。創建達标隻是階段性工(gōng)作，而标準化建設任重道遠。我(wǒ)們隻有不斷總結經驗，全面提高生(shēng)産運行水平，穩定電(diàn)力保障能力，準确把握市場定位，才能在日趨競争激烈的電(diàn)力市場中(zhōng)立于不敗之地。我(wǒ)們決心以新農村(cūn)建設爲契機，以今天現場爲起點，認真學習兄弟(dì)單位的先進經驗，堅持不懈地抓好标準化變電(diàn)站建設工(gōng)作。以“貫标”爲準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生(shēng)産五個方面着手，積極推進變電(diàn)站運行管理标準化工(gōng)作。一(yī)是高标準、高質量完成35千伏南(nán)梁變電(diàn)站變電(diàn)站的創建工(gōng)作，20__年完成35千伏老高川變電(diàn)站、廟溝門變電(diàn)站、孤山變電(diàn)站的達标任務，20__年完成了35千伏海則廟變電(diàn)站、麻鎮變電(diàn)站的達标任務。下(xià)一(yī)步的目标是：35千伏獅則城變電(diàn)站也建設成爲标準化，從而使我(wǒ)局的标準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村(cūn)建設工(gōng)作重點，打造電(diàn)力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電(diàn)網;引導變電(diàn)站值班人員(yuán)加強職業道德、老實守信和愛崗敬業教育，努力建設一(yī)支素質高、業務精、作風硬，“政府放(fàng)心、群衆滿足”的職工(gōng)隊伍，爲陝西地方電(diàn)力事業作出新的貢獻!
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇3)
時光飛逝，轉眼間20xx年已爲曆史的365天，回顧過去(qù)的一(yī)年，變電(diàn)站在公司的正确引導及相關部門的大(dà)力支持下(xià)，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一(yī)預防爲主”的方針，把安全生(shēng)産“保人身保設備保供電(diàn)”擺在各項工(gōng)作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員(yuán)素質上進一(yī)步加強變電(diàn)安全運行管理及公司電(diàn)氣管理工(gōng)作，順利完成公司下(xià)達的各項目标。任務，确保了供電(diàn)和設備的運行安全。現将變電(diàn)站20xx年各項工(gōng)作總結如下(xià)：
一(yī)、日常管理方面
落實公司管理體(tǐ)制；員(yuán)工(gōng)遵守廠規廠紀；人員(yuán)基本穩定；無誤操作或工(gōng)傷事故發生(shēng)。
二、各項生(shēng)産指标完成情況
20xx年110kv變電(diàn)站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電(diàn)的影響，公司電(diàn)網運行正常，爲公司的正常生(shēng)産提供了有力的保障；公司範圍内的施工(gōng)電(diàn)源及時配套提供；協助公司各增容設備的高壓及低壓的電(diàn)器設計。安裝及維護；公共部分(fēn)維護良好。
1、安全記錄及電(diàn)量情況
截至20xx年12月31日，110kv總降未中(zhōng)斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電(diàn)站送出總用電(diàn)量功率因數達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電(diàn)站繼電(diàn)器保護及安全自動裝置動作18次，其中(zhōng)保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況
本站全年發現設備缺陷30相（包括電(diàn)爐變），已處理28相（餘下(xià)2相是1#主變未加裝散熱器和電(diàn)爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93、33%。
三、變電(diàn)站主要工(gōng)作情況
1、結合公司實際生(shēng)産情況配合生(shēng)産部對用電(diàn)負荷進行調整分(fēn)配；
2、變電(diàn)站的日常生(shēng)産運行及維護檢修；
3、各類用電(diàn)報表制作和審核；
4、處理電(diàn)爐變滲油及對部分(fēn)10kv饋線櫃進行簡要的實驗；
5、對員(yuán)工(gōng)進行安全及專業知(zhī)識培訓；
6、公司10kv電(diàn)氣設備預防性試驗；
四、安全生(shēng)産工(gōng)作情況
在安排工(gōng)作時堅持“安全第一(yī)預防爲主”的原則，嚴格執行，《電(diàn)業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開(kāi)展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工(gōng)作，總結近期安全生(shēng)産情況，剖析不安全的思想和行爲。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報，增強職工(gōng)的安全意識。班組每周進行一(yī)次安全自我(wǒ)檢查，站領導随時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生(shēng)。組織開(kāi)展一(yī)次消防演練，讓員(yuán)工(gōng)掌握滅火(huǒ)器的使用及滅火(huǒ)要領。
六、嚴格執行“兩票(piào)”制度
一(yī)年來，我(wǒ)站嚴格執行“操作票(piào)”和“工(gōng)作票(piào)”制度，認真學習“兩票(piào)”的相關制度及規定。堅決執行“寫票(piào)操作，開(kāi)票(piào)工(gōng)作”的原則。“兩票(piào)”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一(yī)年來均無誤操作事件發生(shēng)，有力保證了公司電(diàn)網的穩定運行。
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇4)
回顧20xx年，本人各項工(gōng)作都有了長足發展與進步。對本職工(gōng)作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工(gōng)作外(wài)，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去(qù)一(yī)年工(gōng)作，總結經驗教訓，期盼新的一(yī)年工(gōng)作、學習都有一(yī)個新的提升。
一(yī)、用心參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識
年初，本人參加了由市公司組織的模拟仿真機培訓，觸電(diàn)急救、和《安規》知(zhī)識的調考。在曆次學習培訓中(zhōng)，本人都以虛心好學、不恥下(xià)問的學習态度，用心主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一(yī)切爲安全生(shēng)産工(gōng)作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我(wǒ)在提高安全生(shēng)産意識的同時，運行工(gōng)作中(zhōng)也多了一(yī)道安全保障。
二、用心做好本職工(gōng)作，防範發生(shēng)變電(diàn)站安全生(shēng)産職責事故
在過去(qù)的一(yī)年工(gōng)作中(zhōng)，本人除了持續優雅舒适的變電(diàn)站環境衛生(shēng)的清潔，更是和同事們一(yī)道在加強變電(diàn)站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中(zhōng)用心巡查，在巡視中(zhōng)清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生(shēng)産潛在隐患的發現。同時，在工(gōng)區領導的指導下(xià)，開(kāi)展了對我(wǒ)站安全隐患進行檢查：檢查冷卻系統是否處于正确設置、風機是否異物(wù)卡阻、是否能夠正常啓動，有載調壓開(kāi)關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電(diàn)器是否充滿油……
我(wǒ)深刻意識到安全生(shēng)産工(gōng)作無小(xiǎo)事，一(yī)旦安全工(gōng)作出現任何的疏忽，所有的工(gōng)作都是白(bái)做了；
要想把變電(diàn)站的安全生(shēng)産工(gōng)作做好，務必要在任何狀況下(xià)都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大(dà)腦一(yī)個清晰正确的認識！生(shēng)産工(gōng)作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜；
而這一(yī)點，卻也是不斷學習安全生(shēng)産知(zhī)識和提高自身技能所積累的結果。爲此，每當站内需要操作設備的時候，我(wǒ)總是在操作前細緻快速的默想着操作的整個環節，在操作中(zhōng)留意翼翼勾畫操作條次，并思考着每一(yī)步的對錯，生(shēng)怕操作中(zhōng)出現任何纰漏，有負各級領導的重托。
三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電(diàn)，圓滿完成秋季“雙檢”工(gōng)作
每年的酷暑寒冬，都是供電(diàn)企業最爲緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗着供電(diàn)人爲社會服務的意志(zhì)，更是考驗着高溫下(xià)超負荷的電(diàn)網安全與堅強。而生(shēng)産第一(yī)線的變電(diàn)站，安全生(shēng)産的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電(diàn)的關鍵月份中(zhōng)，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻(pín)發的狀況，總會令我(wǒ)們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信号或者動作後，我(wǒ)們便迅速與地調取得聯系，按照調度員(yuán)的命令，切、投開(kāi)關的重合閘壓闆、持續設備即時運行狀态；
一(yī)面核對并恢複設備信号，一(yī)面幫忙故障線路有關人員(yuán)分(fēn)析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中(zhōng)的電(diàn)容器；
及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電(diàn)的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中(zhōng)多了幾絲無名的清愁。伴随着公司秋季“雙檢”和“兩抓一(yī)建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工(gōng)作，已在我(wǒ)站悄然開(kāi)展起來。首先是根據工(gōng)區工(gōng)作安排，用心對安全規章抽考制度進行學習，按變電(diàn)工(gōng)作性質，理解掌握《安規》相關部分(fēn)資(zī)料，作爲做好本職各項工(gōng)作的依據和指針，充分(fēn)理解安規在實際生(shēng)産中(zhōng)的指導好處，個性是對電(diàn)氣工(gōng)作人員(yuán)“具備必要的安全生(shēng)産知(zhī)識，學會緊急救護法，個性要學會觸電(diàn)急救。”三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工(gōng)區“三防“工(gōng)作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站内充油充氣設備的自查工(gōng)作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工(gōng)作。
四、用心學習安全生(shēng)産事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生(shēng)産事故與未然
在過去(qù)的一(yī)年中(zhōng)，承蒙各級領導與同事們對我(wǒ)的厚愛，讓我(wǒ)配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我(wǒ)工(gōng)作的付出與努力，更有我(wǒ)收獲安全生(shēng)産的心得體(tǐ)會與快樂。在每一(yī)個血淋淋事故案例中(zhōng)中(zhōng)，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生(shēng)命的代價；
或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就将造成主變的跳閘，丢失負荷；
一(yī)方面會影響公司良好的聲譽，一(yī)方面也會造成對社會民衆生(shēng)活不便和心理上的恐慌。
任何企業生(shēng)産第一(yī)線的員(yuán)工(gōng)，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生(shēng)存的基礎，更是企業做大(dà)、做強的基石。而作爲電(diàn)力企業一(yī)分(fēn)子的我(wǒ)們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中(zhōng)來。
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇5)
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文
今年在公司的正确領導下(xià)，我(wǒ)們認真貫徹落實國家電(diàn)網公司《變電(diàn)站管理規範》，公司《變電(diàn)運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人爲本，突出标準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電(diàn)運行管理措施，超前研究解決工(gōng)作中(zhōng)存在的問題，取得了一(yī)定成效。
回顧20xx年，本人各項工(gōng)作都了長足發展與進步。對本職工(gōng)作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工(gōng)作外(wài)，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去(qù)一(yī)年工(gōng)作，總結經驗教訓，期待新的一(yī)年工(gōng)作、學習都有一(yī)個新的提升。
一(yī)、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人參加了由市公司組織的模拟仿真機培訓，觸電(diàn)急救、和《安規》知(zhī)識的調考。在曆次學習培訓中(zhōng)，本人都以虛心好學、不恥下(xià)問的學習态度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一(yī)切爲安全生(shēng)産工(gōng)作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我(wǒ)在提高安全生(shēng)産意識的同時，運行工(gōng)作中(zhōng)也多了一(yī)道安全保障。
二、積極做好本職工(gōng)作，防範發生(shēng)變電(diàn)站安全生(shēng)産責任事故。
在過去(qù)的一(yī)年工(gōng)作中(zhōng)，本人除了保持優雅舒适的變電(diàn)站環境衛生(shēng)的清潔，更是和同事們一(yī)道在加強變電(diàn)站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中(zhōng)積極巡查，在巡視中(zhōng)清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生(shēng)産潛在隐患的發現。同時，在工(gōng)區領導的指導下(xià)，開(kāi)展了對我(wǒ)站安全隐患進行檢查：檢查冷卻系統是否處于正确設置、風機是否異物(wù)卡阻、是否可以正常啓動，有載調壓開(kāi)關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電(diàn)器是否充滿油……
我(wǒ)深刻意識到安全生(shēng)産工(gōng)作無小(xiǎo)事，一(yī)旦安全工(gōng)作出現任何的疏忽，所有的工(gōng)作都是白(bái)做了;要想把變電(diàn)站的安全生(shēng)産工(gōng)作做好，必須要在任何情況下(xià)都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大(dà)腦一(yī)個清晰正确的認識!生(shēng)産工(gōng)作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜;而這一(yī)點，卻也是不斷學習安全生(shēng)産知(zhī)識和提高自身技能所積累的結果。爲此，每當站内需要操作設備的時候，我(wǒ)總是在操作前細緻快速的默想着操作的整個環節，在操作中(zhōng)小(xiǎo)心翼翼勾畫操作條次，并考慮着每一(yī)步的對錯，生(shēng)怕操作中(zhōng)出現任何纰漏，有負各級領導的重托。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電(diàn)，圓滿完成秋季“雙檢”工(gōng)作。
每年的酷暑寒冬，都是供電(diàn)企業最爲緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗着供電(diàn)人爲社會服務的意志(zhì)，更是考驗着高溫下(xià)超負荷的電(diàn)網安全與堅強。而生(shēng)産第一(yī)線的變電(diàn)站，安全生(shēng)産的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電(diàn)的關鍵月份中(zhōng)，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻(pín)發的情況，總會令我(wǒ)們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信号或者動作後，我(wǒ)們便迅速與地調取得聯系，按照調度員(yuán)的命令，切、投開(kāi)關的重合閘壓闆、保持設備即時運行狀态;一(yī)面核對并恢複設備信号，一(yī)面幫助故障線路有關人員(yuán)分(fēn)析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中(zhōng)的電(diàn)容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電(diàn)的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中(zhōng)多了幾絲無名的清愁。伴随着公司秋季“雙檢”和“兩抓一(yī)建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工(gōng)作，已在我(wǒ)站悄然開(kāi)展起來。首先是根據工(gōng)區工(gōng)作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電(diàn)工(gōng)作性質，理解掌握《安規》相關部分(fēn)内容，作爲做好本職各項工(gōng)作的依據和指針，充分(fēn)理解安規在實際生(shēng)産中(zhōng)的指導意義，特别是對電(diàn)氣工(gōng)作人員(yuán)“具備必要的安全生(shēng)産知(zhī)識，學會緊急救護法，特别要學會觸電(diàn)急救。”三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工(gōng)區“三防“工(gōng)作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站内充油充氣設備的自查工(gōng)作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開(kāi)關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工(gōng)作。
四、積極學習安全生(shēng)産事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生(shēng)産事故與未然。
在過去(qù)的一(yī)年中(zhōng)，承蒙各級領導與同事們對我(wǒ)的厚愛，讓我(wǒ)配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我(wǒ)工(gōng)作的付出與努力，更有我(wǒ)收獲安全生(shēng)産的心得體(tǐ)會與快樂。在每一(yī)個血淋淋事故案例中(zhōng)，事故的受害者也許僅是
沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生(shēng)命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就将造成主變的跳閘，丢失負荷;一(yī)方面會影響公司良好的聲譽，一(yī)方面也會造成對社會民衆生(shēng)活不便和心理上的恐慌。
任何企業生(shēng)産第一(yī)線的員(yuán)工(gōng)，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生(shēng)存的基礎，更是企業做大(dà)、做強的基石。而作爲電(diàn)力企業一(yī)分(fēn)子的我(wǒ)們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中(zhōng)來。
變電(diàn)站年終工(gōng)作總結範文(篇6)
20__年我(wǒ)站結合“規範化管理年”創建學習型班組，在創建過程中(zhōng)始終堅持“八字準則”，牢固樹(shù)立“十個理念”，充分(fēn)發揮站内每個員(yuán)工(gōng)的創造力，通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開(kāi)展，實現了知(zhī)識共享，形成了一(yī)種彌漫于站内的良好學習氛圍，使大(dà)家的整體(tǐ)素質得到較大(dà)提高。現将我(wǒ)站07度創建學習型班組工(gōng)作總結日下(xià)：
一(yī)、互組互學，知(zhī)識共享。根據我(wǒ)站人員(yuán)結構老化、文化層次不齊的情況，積極開(kāi)展站内互學活動，采取“能者爲師，人人上講台，人人當老師”的學習形式。每月選出一(yī)個授課人，精心準備後講課，大(dà)家相互交流探讨，使大(dà)家能夠主動學到想學的知(zhī)識，提高了學習效率并增強了學習效果。同時，認真學習兄弟(dì)單位創建學習型班組的先進經驗，在站内激發班組成員(yuán)學業務、比技能的熱情，有效地提高了站内整體(tǐ)技術水平。
二、認真開(kāi)展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我(wǒ)站
今年設備更新和人員(yuán)技術薄弱環節等方面來開(kāi)展技術問答、崗位練兵，每周五根據站員(yuán)提出的新問題制定出下(xià)周學習計劃，保證每個學習日時間不小(xiǎo)于四小(xiǎo)時，同時，使學習日活動制度化、持久化，在站内形成了一(yī)種強烈的學技術、争能手的風氣，讓每位員(yuán)工(gōng)感受到自己的個人價值在日常的工(gōng)作中(zhōng)一(yī)步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組願景和個人願景，明确學習目的和方向。大(dà)家認
真讨論，踴躍發言，用創新的思想理念精心制定了站内願景和個人願景，明确了自己的近期和遠期目标，制定了爲完成目标的學習計劃和方法。通過這一(yī)活動開(kāi)展，大(dà)家樹(shù)立了“陽光思維、求變創新”的理念，積極查找工(gōng)作中(zhōng)的短闆，并根據短闆制定學習計劃，認真自覺的學習，提升自身素質。
通過站内創造學習型班組的開(kāi)展，使站内每個成員(yuán)真正做到了“人盡其責，物(wù)盡其用”，人人充分(fēn)發揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
![[瑞雲渲染]](static/picture/9.png)
