技術轉讓.方案制訂與項目資(zī)助
一(yī)、計劃方案
時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬于過去(qù)，新一(yī)輪的工(gōng)作即将來臨，該爲自己下(xià)階段的學習制定一(yī)個計劃了。相信大(dà)家又(yòu)在爲寫計劃犯愁了吧？下(xià)面是我(wǒ)爲大(dà)家收集的計劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大(dà)家能夠喜歡。
計劃方案 篇1
一(yī)．班級簡介
二班現有學生(shēng)29人，其中(zhōng)男生(shēng)14人，女生(shēng)15人，孩子們生(shēng)活在這個大(dà)家庭中(zhōng)，雖然有着各自不同的生(shēng)活規律，可由于住宿的緣故，朝夕相處的他們給人一(yī)種不是兄弟(dì)姐妹勝似兄弟(dì)姐妹的和諧。
二．班級目标
＊健康活潑
＊享受學習
＊謙讓友好
＊團結互助
＊文明講理
＊勇敢自信
＊認真負責
＊展現自我(wǒ)
三．班名
四．班徽
五．班級口号
“我(wǒ)們團結、友誼、奮鬥組建最好、最棒、最優秀的快樂大(dà)本營”
六．班級公約
班級公約
團結友愛文明知(zhī)禮
勤奮向上積極動腦
放(fàng)飛想象張揚個性
善于創新健康成長
七．班歌
哩哩哩二班恰恰恰我(wǒ)的家
團結友誼齊奮鬥最好最棒最優秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
講文明愛動腦
放(fàng)飛想象有個性
善于創新快成長
哩哩哩恰恰恰
哩哩哩恰恰恰
團結友誼齊奮鬥最好最棒最優秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
八．具體(tǐ)工(gōng)作
一(yī)、着重生(shēng)活教育
加強生(shēng)活常規訓練，讓孩子能由他律轉爲自律，進而養成良好習慣。
利用機會教育，關心時事與周遭人、事、物(wù)的變化，培養孩子包容、關懷社會的胸懷。
推動德育教育，善行實踐培養孩子感恩、知(zhī)足、惜福的态度，使孩子的心能更柔軟、爲他人着想。
采用分(fēn)組、合組等方法，強調團體(tǐ)榮譽。
利用午餐、晨掃、衛生(shēng)廣播及個人衛生(shēng)檢查時間，注意用餐禮儀及衛生(shēng)習慣的培養。
二、營造班級文化氛圍
每周之星：根據一(yī)星期的表現，評出班中(zhōng)進步最大(dà)的一(yī)位同學，貼出照片，展現風采；
榮譽之星：根據學校的一(yī)些比賽項目，不定期的評選出一(yī)些相應的優秀學生(shēng)，冠以榮譽之星的稱号，并貼出相關簡曆，發揚優秀；
心情語報：“有什麽煩惱嗎(ma)？有什麽秘密嗎(ma)？有什麽快樂嗎(ma)？如果你願意，請讓我(wǒ)一(yī)起分(fēn)享。”心情語報信箱，建起師生(shēng)溝通的橋梁，通過筆談的方式，拉近師生(shēng)間的距離(lí)；
班級日志(zhì)：“小(xiǎo)鬼當家”“三言兩語”“老師寄語”“自我(wǒ)介紹”，值日班長通過每天的記錄，留下(xià)美好的回憶，共同建設我(wǒ)們的家園；
每月壽星的心語心願：“今天是你的生(shēng)日，寫下(xià)你的願望，祝她早日實現。”
我(wǒ)們的小(xiǎo)天地：成長檔案、作業本、小(xiǎo)制作、心愛的圖書(shū)……在我(wǒ)們的小(xiǎo)天地裏，你都能找到他們的蹤迹；
whoisno.1：“愛學習”“好習慣”“樂助人”三方面的評比涵蓋了班級目标中(zhōng)所提出的要求，讓班中(zhōng)學生(shēng)全面發展，共同進步。
三、配合學校工(gōng)作
九月份：民族月
1、結合抗日戰争勝利60周年紀念日，精心開(kāi)展民族教育宣傳月活動，加強學生(shēng)對國家意識、優秀傳統文化的認同，提高社會責任感。、
l出一(yī)期闆報
l唱(chàng)一(yī)首革命歌曲
l收集劉翔小(xiǎo)故事
l制定不怕困難的格言
2、舉行“祖國媽媽我(wǒ)愛你”主題會，通過弘揚民族精神，激發愛國情懷，樹(shù)立民族自尊心、自信心和自豪感，确立遠大(dà)的志(zhì)向。
十月份：展示月
結合學期“感恩教育”三部曲，開(kāi)展“感恩父母的養育之恩的宣傳教育活動，增進兩倍之間的情感交流
l了解重陽節風俗
l唱(chàng)一(yī)首歌
l做一(yī)張感恩卡
十一(yī)月：讀書(shū)月
以民族精神教育爲主題，以童話(huà)、古詩爲主要内容，舉辦學校第九屆讀書(shū)節，開(kāi)展“民族精神伴我(wǒ)行”讀書(shū)活動，以班級爲做到“五個一(yī)”：
l舉行一(yī)次班級童話(huà)故事比賽
l進行一(yī)次小(xiǎo)組誦讀古詩文的表演
l組織一(yī)次讀書(shū)俱樂部活動
l設計一(yī)份讀書(shū)小(xiǎo)報
l開(kāi)展一(yī)次讀好書(shū)交流活動
十二月：健身月
以“sharesports，acquirehealth”爲口号，積極參加學校第九屆體(tǐ)育節，通過“活力男生(shēng)”“活力女生(shēng)”挑戰賽和文藝表演，充分(fēn)調動同學們的體(tǐ)育活動積極性，讓他們在趣味的活動中(zhōng)分(fēn)享體(tǐ)育活動的魅力。
l遊戲挑戰賽
l能力挑戰賽
l形象挑戰賽
l歌聲挑戰賽
四、建立學生(shēng)個人成長檔案
透過卷夾，收集各科學習單、讀書(shū)報告、資(zī)料或剪報。
養成珍視自己作品分(fēn)類歸檔之習慣。
記錄學習、成長的曆程，建立主動學習經驗。
五、班級網站建設
進一(yī)步完善網站建設，補充新鮮内容，充實班級網站。
培養對網絡感興趣的學生(shēng)，尋找熟悉網絡的家長，共同建設班級網站。
嘗試把成長檔案與班級網站結合，提高兩者的實效性。
六、小(xiǎo)型社會的組織架構
小(xiǎo)老師制，幫助學習困難的同學共同進步。
輪值班上各部職務，培養學生(shēng)領導能力。
班級幹部組織層級化，養成負責、服務的精神。
推動資(zī)源回收工(gōng)作，培養環保小(xiǎo)尖兵。
着重班上同學相處氣氛融洽、包容、快樂、平和、和睦、合群。
注重民主精神，民主選舉。
計劃方案 篇2
一(yī)、總則
辦公室作爲公司的一(yī)個重要部門，負責處理公司日常事務。包括對上級任務，指示做到上通下(xià)達；協助督促各部門之間正常工(gōng)作的開(kāi)展；管理公司的一(yī)些物(wù)資(zī)，包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜(zá)志(zhì)等；會議室的管理及服務；負責公司各項接待活動的工(gōng)作人員(yuán)的統一(yī)調配和後勤保障；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。 由此可以看出，辦公室是一(yī)個服務于生(shēng)産，溝通上下(xià)的部門，所以，辦公室的培訓就應該是多方面的，除了基礎工(gōng)作外(wài)（如會議記錄的格式）更多的應該注重服務意識和各種禮儀的培養。所以，爲全面提升辦公室人員(yuán)的綜合素質和業務水平、進一(yī)步推進辦公室工(gōng)作的開(kāi)展、更好的爲生(shēng)産服務，結合實際，特制定《行政辦公室20xx年員(yuán)工(gōng)培訓計劃》。
二、培訓對象
辦公室全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)（可根據個人崗位不同，内容靈活調配）。
三、培訓時間
培訓時間：20xx年1月至11月，每月中(zhōng)旬、月底各一(yī)晚，時間爲19：00-20：30分(fēn)(時間可根據實際需要臨時調整）
四、培訓内容安排
（一(yī)）、文字工(gōng)作培訓
文字工(gōng)作是辦公室最主要的一(yī)項工(gōng)作之一(yī)，故加強文字工(gōng)作的培訓顯得尤爲重要。現拟定20xx年文字工(gōng)作培訓内容如下(xià)：
1、文字寫作培訓。
拟定1-2月進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式内容以及各種日常公文、總結的草拟等。
2、檔案管理培訓。
3-4月培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工(gōng)作、進行電(diàn)子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統的使用等
（二）、管理培訓
1、辦公用品管理培訓。
拟定5-6月進行，内容主要爲學會對辦公用品進行統籌分(fēn)配管理管理，做好物(wù)資(zī)采購分(fēn)配、及清點登記，并負責發放(fàng)領用。學會對辦公用品的進出進行相應台帳登記。
2、會議室的管理培訓
爲了更規範公司會議室的管理，做到合理分(fēn)配各項使用時間，故從7月起進行會議室的管理培訓，時間爲期一(yī)個月，主要培訓各個人員(yuán)的統籌安排管理能力。
（三）服務禮儀培訓
辦公室作爲後勤保障部門，應樹(shù)立良好的服務意識，所以一(yī)個好的服務态度及禮儀就顯得尤爲重要了。故8-10月兩個月安排禮儀的培訓，主要包括儀容儀表、禮貌、禮節、禮儀、工(gōng)作紀律、服務意識等方面的培訓
（四）各項管理制度、細則的培訓
11月份進行公司的各項管理制度以及工(gōng)分(fēn)制考核細則等各項制度的培訓，希望能加強各位員(yuán)工(gōng)的紀律意識
介于工(gōng)分(fēn)制系統、sap系統、人力資(zī)源系統公司已組織過大(dà)規模的培訓，故不再制定此計劃。
五、培訓紀律
1、以上培訓到年底12月份進行考核。
2、參加培訓的職工(gōng)，必須準時到培訓地點，由考勤員(yuán)負責考勤簽到，遲到、早退的根據公司工(gōng)分(fēn)制規定實施。
希望能夠通過一(yī)系列的培訓，将辦公室的工(gōng)作完成的更好，使辦公室每個成員(yuán)都得到能力上的提升。
計劃方案 篇3
爲落實企業知(zhī)識産權工(gōng)作，江西xxxxx有限公司根據企業知(zhī)識産權工(gōng)作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體(tǐ)上看，我(wǒ)公司近幾年在知(zhī)識産權創造、運用、保護與管理等方面進行了一(yī)些積極探索，取得了諸多成效。爲進一(yī)步加強本企業知(zhī)識産權工(gōng)作，提升企業創新能力和核心競争力，現根據企業知(zhī)識産權工(gōng)作的要求，将公司本年知(zhī)識産權工(gōng)作計劃報送如下(xià)：
一(yī)、增強認識，加強組織領導和制度建設。
20xx年，公司将在企業知(zhī)識産權工(gōng)作中(zhōng)進一(yī)步提高認識，加強企業知(zhī)識産權工(gōng)作的指導思想和戰略目标，認真按照“激勵創造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，加強以商(shāng)标權、專利權、商(shāng)業秘密爲重點的知(zhī)識産權的價值管理，完善知(zhī)識産權制度，優化知(zhī)識産權環境，着力提升本企業知(zhī)識産權創造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面，認真按照企業知(zhī)識産權工(gōng)作的要求，明确企業分(fēn)管領導，明确管理機構及其職責。由公司知(zhī)識産權辦公室負責公司知(zhī)識産權的綜合管理，知(zhī)識産權辦主任在知(zhī)識産權運用、保護和管理中(zhōng)充分(fēn)發揮組織協調和審核把關作用，建立涉及研發、生(shēng)産、銷售、法律事務等方面的工(gōng)作機制，協調其他部門如人力資(zī)源部，技術部，銷售部等部門統籌技術創新、專利申
請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工(gōng)作，形成分(fēn)工(gōng)清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知(zhī)識産權工(gōng)作體(tǐ)系。
在制度建設方面，我(wǒ)公司在已有的知(zhī)識産權管理制度将與時俱進，按照企業知(zhī)識産權工(gōng)作的要求和市場、法律法規變化，建立有關知(zhī)識産權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一(yī)步提高知(zhī)識産權管理的信息化水平，健全知(zhī)識産權工(gōng)作獎勵機制。
在知(zhī)識産權人才隊伍建設方面，加大(dà)人才引進、培養、使用的力度，努力培養一(yī)批能夠進行知(zhī)識産權分(fēn)析且熟練運用有關國際規則的複合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業知(zhī)識産權戰略。
爲切實增強企業核心競争力和抵禦各種風險的能力，20xx年，公司将逐加強公司知(zhī)識産權管理系統統籌管理工(gōng)作，按照公司企業知(zhī)識産權工(gōng)作的要求，組織相關部門根據的企業知(zhī)識産權戰略制訂具體(tǐ)的工(gōng)作計劃，将本企業知(zhī)識産權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競争戰略、人才戰略緊密結合起來，貫穿到企業科研、生(shēng)産、經營和管理的全過程，并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司将進一(yī)步深入開(kāi)展企業及權屬企業知(zhī)識産權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業商(shāng)标權、專利權及商(shāng)業秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開(kāi)發，努力推進知(zhī)識産權成果的轉化。
公司高度重視科技創新工(gōng)作，内部設有企業技術中(zhōng)心，不斷引進、培養科研技術人員(yuán)，并充分(fēn)發揮其的科技創新能力。20xx年度，公司在科技創新及其成果轉化工(gōng)作方面主要做好以下(xià)幾方面工(gōng)作：
1.利用國家和省對科技創新專項資(zī)金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策，加大(dà)科研開(kāi)發力度，及時申請相關資(zī)助，力争在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知(zhī)識産權，同時，采用自主研發、合作開(kāi)發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括發明專利、實用新型專利在内的有效專利共13項，拟對其中(zhōng)仍具有保護價值的專利進行續費(fèi)保護。
3.技術中(zhōng)心初步計劃申報5項國内發明專利申請，包括清潔生(shēng)産、副産物(wù)回收利用、新型含硫矽烷偶聯劑制備等多方面，争取将科研過程中(zhōng)産生(shēng)的全部發明創造均納入保護範圍。
4. 推進知(zhī)識産權成果的資(zī)本化運作，通過知(zhī)識産權使用許可、轉讓、出資(zī)、質押等方式實現其市場價值，轉化爲有效生(shēng)産力。
5. 拟從20xx年度開(kāi)始，對公司内部相關工(gōng)作人員(yuán)進行專業培訓，并申報國家專利代理人資(zī)格考試，争取早日拿到專利代理人資(zī)格，從而更好的爲公司服務。
6. 與同行業企業聯手構建專利聯盟，構築專利池，簽訂《專利交叉許可協議》，降低公司的研發生(shēng)産成本。
四、立足市場競争，繼續實施以自主知(zhī)識産權爲支撐的品牌戰略。 創建知(zhī)名品牌，一(yī)向是公司企業發展的方向。長期以來，公司立足市場競争，不懈的努力，不斷将産品的品質、性能優勢和服務質量轉化爲市場優勢。目前，已通過iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體(tǐ)系認證，公司目前正在積極向國家工(gōng)商(shāng)總局申請馳名商(shāng)标。産品暢銷國内外(wài)，遠銷40多個國家和地區。
五、協調配合，加強知(zhī)識産權風險控制。
企業知(zhī)識産權的創造、運用、保護和管理工(gōng)作涉及研發、生(shēng)産、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環節都是專業性很強的工(gōng)作，因此，做好知(zhī)識産權風險控制必須統籌安排，由各部門各負其責、合作協調地配合工(gōng)作。
20xx年，公司在知(zhī)識産權風險控制工(gōng)作中(zhōng)，将認真按照集團企業知(zhī)識産權工(gōng)作的`要求，從加強組織和制度建設入手，建立知(zhī)識産權風險預警和控制機制，把知(zhī)識産權法律保護納入企業全面風險管理之中(zhōng)。對涉及企業知(zhī)識産權技術創新、專利申請、商(shāng)标注冊、知(zhī)識産權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節，由各部門按照職責分(fēn)工(gōng)，各負其責，做好企業知(zhī)識産權法律風險的事前預防，同時做好事中(zhōng)控制和事後應對工(gōng)作。
江西xxxxx有限公司
計劃方案 篇4
第一(yī)部分(fēn) 創業目标
第二部分(fēn) 産品簡介
第三部分(fēn) 市場分(fēn)析
第四部分(fēn) 經營範圍
第五部分(fēn) 營銷策略
第六部分(fēn) 經營細節
第七部分(fēn) 企業競争
第八部分(fēn) 企業經營與管理
第九部分(fēn) 财務
第十部分(fēn) 風險性分(fēn)析
第十一(yī)部分(fēn) 餐廳布置簡介
第十二部分(fēn) 慶祝活動
一(yī)、創業目标
根據市場需求，針對現代年輕人的消費(fèi)心裏，利用合理有效的管理與投資(zī)，建立由中(zhōng)等規模逐步走向大(dà)規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。
二、産品簡介
在青田開(kāi)一(yī)家主要爲情侶精心設計的主題餐廳，餐廳内裝修、擺放(fàng)設備都以浪漫爲主題，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開(kāi)的。除此之外(wài)情侶特色細微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開(kāi)放(fàng)，但是也歡迎社會上單身或者休閑類一(yī)族。
三、創業分(fēn)析
俗話(huà)說的好，民以食爲貴，這足以說明餐飲也的重要性。 随着社會經濟的不斷發展，餐飲業近幾年的發展突飛猛進，大(dà)街上各式各樣的中(zhōng)餐、西餐、快餐或是特色小(xiǎo)吃層出不窮，所以怎樣能在如此激烈地競争之中(zhōng)脫穎而出，占領市場份額，是我(wǒ)們需要解決的問題。我(wǒ)們認爲，情侶餐廳解決這一(yī)問題的關鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理，并以餐廳舒适、溫馨、浪漫的整體(tǐ)環境與氛圍，優質的服務吸引消費(fèi)者，外(wài)加一(yī)些精微的細節之處爲情侶之間準備特色的服務，增進情侶之間的感情，以達到雙赢的目的，使情侶高興而來，滿意而歸，使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大(dà)。根據調查發現，目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳，然而only two 餐廳 是以情侶爲主的餐廳，符合消費(fèi)者的要求。許多情侶們以前隻能去(qù)面向所有人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息，并且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高，無法到達大(dà)衆所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的爲追求低價位吸引消費(fèi)者，使得菜品質量與餐廳的整體(tǐ)環境下(xià)降，情侶去(qù)之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去(qù)了意義。現在大(dà)街上情侶一(yī)抓一(yī)大(dà)把，而這裏竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們不需要，而是沒有被人開(kāi)發，由此看來此處爲市場空缺，潛在的市場非常廣泛。
四、經營範圍
餐廳初步主要以中(zhōng)餐餐爲主西餐爲輔的經營策略，以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中(zhōng)所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調整。
五、營銷策略
主要目标市場爲青田中(zhōng)心地帶以及圍繞中(zhōng)心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開(kāi)業前的宣傳，等一(yī)切準備就緒後用傳單網絡的形式再次進行宣傳，宣傳的内容爲餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業優惠活動來吸引顧客。開(kāi)張期間服務尤爲重要，幾乎決定了餐廳以後的命運，所以在這期間要嚴格把關各項工(gōng)作，不求做到最好隻求更好。爲了使餐廳能夠長遠發展，在情人節、七夕、中(zhōng)秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。
六、經營細節
餐廳内部就餐設計可分(fēn)成兩層，樓上以大(dà)小(xiǎo)包廂組成内部設計和ktv差不多，分(fēn)成兩邊一(yī)邊設置唱(chàng)歌功能提供給一(yī)些喜歡熱鬧奔放(fàng)的情侶們，一(yī)邊則不設置唱(chàng)歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下(xià)則設計爲大(dà)廳，用來舉辦一(yī)些活動。這裏所有的牆都具有很強的隔音效果。大(dà)廳設有播放(fàng)器可播放(fàng)輕音樂，也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大(dà)廳預留給散客。若情侶同時到達，則可直接由服務生(shēng)爲其服務就餐。若一(yī)位先到一(yī)位後到先到者需記錄自己身份信息，并且登記部分(fēn)對方身份信息，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入内。二樓以上則是客房，酒店(diàn)将與小(xiǎo)舟山合作，去(qù)小(xiǎo)舟山的遊客來這裏可以享受十分(fēn)優惠的待遇。
七、企業競争
從長遠來看，随着對外(wài)開(kāi)放(fàng)的擴大(dà)和經濟持續穩定快速曾長，城鄉居民收入增加，生(shēng)活水平不斷提高，我(wǒ)國餐飲業發展非常迅速，近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分(fēn)點以上可以說我(wǒ)國迎來一(yī)個 餐飲業大(dà)發展的時期 ，市場潛力巨大(dà)，前景非常廣闊。主題餐廳本就是一(yī)個極其具有開(kāi)發價值的市場，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳，競争自然而然就小(xiǎo)了不少。“顧客就餐，各投所好”據一(yī)些主題餐廳的店(diàn)員(yuán)介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外(wài)，更多的是沖着餐廳的附加服務來的。而且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一(yī)起來就餐，除了享受美食外(wài) ，還可以感受浪漫的氣氛。
二、可以對無形資(zī)産執行監盤監管嗎(ma)
（一(yī)）企業無形資(zī)産的信息披露
無形資(zī)産作爲企業的重要資(zī)産，需要通過财務報告向利益相關者予以披露。從理論上講，企業的無形資(zī)産信息應該全面、充分(fēn)地予以披露，使利益相關者對公司的價值有正确的判斷，這種披露不但要通過财務報表披露無形資(zī)産信息，還要通過表外(wài)信息披露更多的相關信息。但是，無形資(zī)産作爲企業具有戰略價值的重要資(zī)産，一(yī)部分(fēn)信息可以披露，如土地使用權、商(shāng)标權、專利等，有一(yī)部分(fēn)信息如企業的專有技術、作爲戰略儲備的新産品等，具有高度的機密性，如果披露将會給企業造成巨大(dà)的損失，不能或者隻能在有限度的範圍内才能披露。所以，企業對無形資(zī)産這種特殊資(zī)産的信息披露要實施嚴格的管理。
企業要制定無形資(zī)産信息披露制度，規範企業的無形資(zī)産信息披露行爲。企業無形資(zī)産信息披露制度主要包括無形資(zī)産信息披露層次、渠道、程序、違反信息披露制度的處罰措施等。
（1）無形資(zī)産信息披露要分(fēn)層次。制度要根據無形資(zī)産的機密程度，明确規定不同保密級别無形資(zī)産的披露範圍和披露内容的限制。對于一(yī)般可公開(kāi)的無形資(zī)産（如土地使用權、商(shāng)标權、專利權等）可以向公衆或利益相關者予以披露；對于需要有限保密的無形資(zī)産（如合作開(kāi)發的專有技術、授權使用的專有技術、内部使用的專有技術和商(shāng)業秘密、申請政府資(zī)助的研發項目等），可以在一(yī)定的範圍内予以披露；對于處于絕密級别的無形資(zī)産（如企業作爲戰略儲備的産品和技術、核心客戶名單、科研規劃等），隻能限定在企業無形資(zī)産開(kāi)發的決策者、參與者、使用者等核心人員(yuán)知(zhī)曉，不得向企業核心人員(yuán)以外(wài)的任何人披露，包括企業的内部制度重要人員(yuán)。
（2）無形資(zī)産信息披露要分(fēn)渠道。企業的無形資(zī)産可以通過不同的渠道進行披露，無形資(zī)産信息披露管理明确規定不同性質的無形資(zī)産信息由不同的部門進行披露。财務信息中(zhōng)涉及無形資(zī)産信息由财務部門披露，企業宣傳信息中(zhōng)涉及的無形資(zī)産信息由廣告宣傳部門披露，申請特别資(zī)助時涉及的無形資(zī)産信息由負責申請資(zī)助的部門披露。
（3）無形資(zī)産信息披露的程序。企業無形資(zī)産信息披露的一(yī)般程序是：由信息披露部門将需要披露的無形資(zī)産信息報告連同披露申請報本部門負責人批準後，經過無形資(zī)産總監審核，報總經理批準後，可以正式披露。
（4）違反無形資(zī)産信息披露制度行爲的處罰。對于違反無形資(zī)産信息披露制度的行爲，要根據違規的性質及所造成後果的嚴重性，對有關責任人可給予罰款、警告、嚴重警告、留廠察看、辭退、開(kāi)除等經濟或行政處罰，觸犯法律的行爲，可依法追究有關責任人的刑事和民事責任。
（二）企業無形資(zī)産審計監督
無形資(zī)産審計是對企業有關無形資(zī)産經濟活動和事項的審計認定，即審計人員(yuán)客觀地獲取和評價證據，以确定無形資(zī)産認定符合既定标準的程度，并傳達結果給利害關系人的一(yī)個系統過程，是企業對無形資(zī)産管理活動實施有效監督的重要環節。
1.企業無形資(zī)産審計的組織
企業一(yī)般設有獨立内部審計機構，企業的無形資(zī)産審計由企業内部審計機構執行。對于工(gōng)作量大(dà)、專業性強的重大(dà)無形資(zī)産審計項目，企業審計部門可以采取委托外(wài)部專業審計機構或中(zhōng)介機構單獨審計或聯合審計。
企業内部審計組織的設置存在多種模式，目前，我(wǒ)國企業普遍采用的有五種模式，即設在董事會或董事會下(xià)設審計委員(yuán)會的内部審計機構模式；設在監事會的内部審計機構模式；隸屬于總經理的内部審計機構模式；與紀檢、監察部門合署的内部審計機構模式；隸屬于财務部門的内部審計機構模式。各種模式均有其存在的合理性，各有利弊，企業可根據其具體(tǐ)情況選擇适當的内部審計機構模式。
企業内部審計部門在開(kāi)展無形資(zī)産審計時應履行的職責有：
（1）對本單位及所屬單位與無形資(zī)産有關的收支，以及有關的經濟活動進行審計；
（2）對本單位及所屬單位無形資(zī)産預算執行情況進行審計；
（3）對本單位及所屬單位負責人的任期經濟責任中(zhōng)與無形資(zī)産有關的責任進行審計。内容主要包括本單位及所屬單位重大(dà)無形資(zī)産項目進行審計；本單位及所屬單位無形資(zī)産内部控制制度的健全性、有效性和風險管理進行評審；本單位及所屬單位無形資(zī)産經營效益進行審計；其他和無形資(zī)産有關事項的審計。
2.企業無形資(zī)産審計的類别
企業無形資(zī)産審計包括财務審計、項目審計、任期經濟責任審計和其他交辦審計。
（1）無形資(zī)産财務審計。無形資(zī)産财務審計，是對被審計單位與無形資(zī)産有關的财務收支以及有關的經濟活動的真實性、合法性進行監督和評價活動，包括無形資(zī)産交易審計、無形資(zī)産會計系統審計、無形資(zī)産投入審計、無形資(zī)産取得審計、無形資(zī)産攤銷審計、無形資(zī)産處置審計、無形資(zī)産信息披露審計等内容。
（2）無形資(zī)産專項審計。企業内部審計部門開(kāi)展的無形資(zī)産内部控制評審、重要無形資(zī)産合同審計、針對某項無形資(zī)産業務的專門審計，都屬于無形資(zī)産專項審計的範疇。
（3）任期經濟責任中(zhōng)的無形資(zī)産審計。任期經濟責任審計是指内部審計部門對企業内部或下(xià)屬單位的負責人在一(yī)定任期内履行經濟責任的情況或經營目标實現情況進行的審查和評價活動。任期經濟責任中(zhōng)的無形資(zī)産審計就是在内部審計部門進行任期經濟責任審計時，要在一(yī)般的審計範圍中(zhōng)，增加對無形資(zī)産有關經濟活動和經濟責任的審計内容。在審計中(zhōng)，既要對與無形資(zī)産有關的财務活動的真實性、合法性進行審查，也要對無形資(zī)産經營目标實現情況和有關經濟責任的履行情況進行評價。另外(wài)，對企業無形資(zī)産管理總監或無形資(zī)産管理部門負責人所作的任期經濟責任審計，所有的審計内容都可确認爲企業的無形資(zī)産審計活動。
（4）其他交辦的無形資(zī)産審計。企業的内部審計部門通常會受到單位負責人的委托，針對某一(yī)與無形資(zī)産管理有關的事項進行審計。這類審計通常是臨時性審計，具體(tǐ)的審計内容要根據委托者的要求和委托審計事項本身的特點來确定。更多的情況下(xià)，是企業負責人接到舉報後，要求針對無形資(zī)産管理中(zhōng)存在的舞弊行爲進行的審計。
3.企業無形資(zī)産審計程序
審計程序是審計人員(yuán)辦理無形資(zī)産審計項目時，按照審計準則的規定要自始至終有步驟地通過若幹階段完成全部審計任務的過程。
當無形資(zī)産與其他有形資(zī)産一(yī)起作爲審計對象時，審計程序包括準備階段、實施階段、終結階段三個環節。審計準備階段：審計準備階段也就是内部審計的規劃階段。這一(yī)階段從确定審計項目開(kāi)始，到制定出審計實施方案，向被審計者發出審計通知(zhī)書(shū)爲止。這個階段的主要任務有：選擇項目審計計劃、編制項目審計計劃、制訂審計實施方案等。審計實施階段：審計實施階段就是審計人員(yuán)獲取、審查和評估資(zī)料的階段。這個階段可以劃分(fēn)爲幾個步驟：調查和測試、擴大(dà)測試和審計結果。審計終結階段：審計終結階段包括提出審計報告、将審計資(zī)料進行整理歸檔。
當無形資(zī)産作爲一(yī)個獨立審計項目接受審計時，無形資(zī)産審計程序由下(xià)列步驟組成。
（1）選擇審計項目：内部審計機構确定審計項目，首先在風險評估的基礎上進行選擇，同時還要考慮其他方面的要求，如審計機構和單位高層根據掌握的信息，認爲某些項目或部門或制度有可能存在重大(dà)問題，應優先考慮這些可能存在重大(dà)問題的審計對象。審計對象主動提出要求接受審計的情況，也應成爲審計機構選擇審計項目的考慮因素。
（2）委派審計人員(yuán)：在審計項目确定後，應根據項目需要委派審計人員(yuán)組成審計組，指定審計組組長和主審人員(yuán)，必要時，可聘請專業技術人員(yuán)參加審計組的工(gōng)作。
（3）編制審計方案：審計實施方案是針對某一(yī)審計項目進行的詳細安排。審計方案包括審計目标、審計内容、方法、程序、執行人及執行日期、審計工(gōng)作底稿的索引号、其他有關的内容。編制無形資(zī)産審計方案時要考慮：被審計事項的工(gōng)作目标及其控制的方法；被審計事項存在的重要風險、占有的資(zī)源、作用的機制以及風險潛在的影響如何被保持在可接受的水平上；被審計事項的風險管理和控制系統是否适當和有效；對被審計事項的風險管理和控制系統做出顯著改善的可能性。
（4）發出審計通知(zhī)：在審計進場之前，内部審計機構應向被審計單位發出審計通知(zhī)書(shū)，正式通知(zhī)被審計單位做好準備，提供有關文件、會計憑證、賬冊和報表等資(zī)料，并爲審計人員(yuán)提供必要的工(gōng)作條件。審計通知(zhī)書(shū)的内容包括：審計的依據、範圍、内容、方式和時間、審計組組長和其他成員(yuán)名單、對被審計對象接受審計、配合工(gōng)作的要求。
（5）調查與核實無形資(zī)産狀況：審計人員(yuán)應該調查核實無形資(zī)産出資(zī)清單填列的内容與合同、協議、章程的規定是否一(yī)緻；無形資(zī)産明細表或清單是否與會計記錄一(yī)緻；核實無形資(zī)産相關資(zī)料和狀況，如各種證書(shū)、資(zī)料、手續，土地使用權的名稱、地點、面積、用途、使用年限、使用權證書(shū)、平面位置圖等；與無形資(zī)産相關的權益及相關的會計處理是否正确等。
（6）收集相關資(zī)料并取證：審計證據應充分(fēn)、有力、相關、有用，以便爲審計結果和審計意見、審計建議提供堅實的基礎。收集審計證據要考慮不同類型證據的組合、與審計目标的相關性、風險因素、成本效益、重要性等因素。
（7）歸納審計證據、編制審計工(gōng)作底稿：審計人員(yuán)必須對取得的證明材料進行分(fēn)析、鑒定、整理，編制審計工(gōng)作底稿，對審計中(zhōng)發現的問題，做出準确的判斷和客觀的評價，并對其中(zhōng)的違紀問題依法提出處理、處罰意見。審計工(gōng)作底稿必須經過有關人員(yuán)的審核，形成審核記錄，并據以修改審計工(gōng)作底稿。
（8）提交審計報告：内部審計報告中(zhōng)包括審計結果、審計意見和審計建議。編制審計報告的過程可以分(fēn)爲幾個步驟：檢查工(gōng)作底稿、起草報告、讨論報告、修改與審定報告、發送報告。審計報告要經過一(yī)定的審核程序才能發出。
（9）審計文件歸檔：審計工(gōng)作終結時，審計小(xiǎo)組應将各種審計文件進行整理，建立審計文件檔案，并妥善保管。審計報告和審計決定的底稿，即可能進行的後續審計資(zī)料，以及相關資(zī)料也要及時歸檔，以便日後查閱。
三、所長崗位職責
所長崗位職責(11篇)
在日常生(shēng)活和工(gōng)作中(zhōng)，很多情況下(xià)我(wǒ)們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一(yī)個責任、權力與義務的綜合體(tǐ)，有多大(dà)的權力就應該承擔多大(dà)的責任，有多大(dà)的權力和責任應該盡多大(dà)的義務，任何割裂開(kāi)來的做法都會發生(shēng)問題。那麽制定崗位職責真的很難嗎(ma)？下(xià)面是我(wǒ)整理的所長崗位職責，歡迎大(dà)家分(fēn)享。
所長崗位職責1
副所長是所長的助手，就分(fēn)管的教學工(gōng)作接受學院教學工(gōng)作指導，并向所長負責。其職責爲：
一(yī)、負責學院教學工(gōng)作的日常管理。
1、督促組織各研究所制定（修訂）各專業的教學計劃、教學大(dà)綱，教材選定，負責根據教學計劃安排和落實每學年（期）教學工(gōng)作；
2、負責對日常的教學秩序（課堂紀律、考勤、調課）情況進行管理；
3、負責對教學活動以及實踐性教學環節的協調管理工(gōng)作，負責組織實施學院的教學檢查工(gōng)作，包括期中(zhōng)教學質量檢查；
4、負責指導研究所開(kāi)展教研室活動以及教學方法、教學方式、教學内容的改革，負責組織教學改革與教學研究立項工(gōng)作；
5、負責對申請休學、停學、複學、退學、留級、畢業、結業、肄業、延長學業等學生(shēng)初審工(gōng)作，經分(fēn)院研究後報教務處審批。負責學生(shēng)轉學、轉專業、選擇專業、輔修專業、第二專業等申請的初審，經分(fēn)院研究後報教務處審批；
6、負責學院内各類課程的考試安排并組織實施；
7、負責對任課教師尤其是新開(kāi)課和開(kāi)新課教師進行資(zī)格審核，負責制定畢業論文(設計)工(gōng)作實施細則，負責成立院畢業論文（設計）答辯委員(yuán)會，負責學院校級優秀畢業論文（設計）的推薦，指導并檢查各系的實習教學工(gōng)作；
8、負責制定學院實習基地建設規劃和年度實施計劃；
二、負責爲迎接“各種評估檢查”所做的的各類教學文件資(zī)料的彙集、整理、歸檔及材料的整合等工(gōng)作；
三、協助所長開(kāi)展學院學科建設、師資(zī)隊伍建設、專業建設、課程建設、實驗室建設等工(gōng)作；
1、協調組織研究所申報新專業以及相應的調研、論證和材料編寫工(gōng)作；
2、協調組織校級重點建設專業，校級課程建設項目的推薦、申報工(gōng)作，并定期檢查重點建設專業和課程建設工(gōng)作的實施情況；
3、協調組織各系進行教改課題的申報，教學改革的研究，組織推薦校級教學優秀獎、校級教學成果獎；
4、協調組織實施教學水平評價活動，組織做好各類教學評估工(gōng)作；
5、進行對本所教師教學工(gōng)作量的統計、計算，并協助搞好教學工(gōng)作量的審核統計工(gōng)作；
6、紮實工(gōng)作，深入調查研究，認真聽(tīng)取教師和學生(shēng)的意見，爲所長決策、領導、管理提供切實可行的意見和方案。
7、協助所長調研各專業的培養目标和培養規格，了解各專業的課程設置，做好各專業培養方案、教學大(dà)綱的制定和修訂工(gōng)作。
8、協助所長實施教改立項及教學改革和實踐教學基地的建設等工(gōng)作，組織好各專業的教材建設工(gōng)作。
9、協助系主任做好新專業申報、精品課程的建設等工(gōng)作；負責組織各類學科競賽。
四、完成所長分(fēn)配的其他各項任務。副教授以上職稱，博士學位，主持或參與(前三位)省(部)級以上課題，有豐富的黨務工(gōng)作經驗。
所長崗位職責2
1.全面負責所（中(zhōng)心)内學術管理工(gōng)作，制訂研究所（中(zhōng)心）的建設與發展規劃；負責研究所（中(zhōng)心）的人财物(wù)的統籌與管理；負責本所的具體(tǐ)建設工(gōng)作。
2.負責制訂年度工(gōng)作計劃，确定工(gōng)作任務與目标，并組織實施。負責定期進行自查、自評、年度及階段工(gōng)作總結、彙報。
3.及時掌握國内外(wài)本學科領域的發展現狀和趨勢，組織本所（中(zhōng)心)學術交流活動。
4.組織本所（中(zhōng)心)人員(yuán)進行各級各類科研項目的申報，對申報的項目進行審査與指導，提高項目申報的質量。
5.掌握本所（中(zhōng)心）科研工(gōng)作現狀，從凝練學科建設方向和提升專業建設水平的需要出發，不斷彙聚科研創新團隊，增強科研實力。
6.随時了解本所（中(zhōng)心）的項目在研過程，參與項目中(zhōng)期評估、結題驗收、鑒定和報獎等各個環節的工(gōng)作，并協調處理與課題科研活動開(kāi)展的相關事宜。
7.負責本所（中(zhōng)心)科研成果的轉化工(gōng)作，與中(zhōng)小(xiǎo)學等有關機構或部門聯系洽談，并協調科研成果轉化或技術轉讓協議的簽訂。
8.負責本所（中(zhōng)心)專兼職研究人員(yuán)聘任以及科研工(gōng)作量的确定與審核工(gōng)作。
9.積極推動學科建設工(gōng)作，根據本專業領域教師和科研工(gōng)作條件等有關情況，向學院提交合理化建議，協助學院穩妥地實現整體(tǐ)發展規劃。促進本專業領域方向的學位點申報準備工(gōng)作。
10.主持本研究所的日常管理工(gōng)作和學校、學院安排的其他工(gōng)作。
所長崗位職責3
1研究所所長崗位職責
1、負責全公司技術工(gōng)作的協調與管理，确保所需的各種技術文件；
2、負責産品實現的策劃，做好設計和開(kāi)發及技術狀态的管理工(gōng)作；
3、負責标準化管理工(gōng)作；
4、定期主持會議，提高員(yuán)工(gōng)素質及員(yuán)工(gōng)技能；
5、對員(yuán)工(gōng)工(gōng)作進行合理分(fēn)配，并對工(gōng)作狀況進行監督；
6、對工(gōng)作出色的'員(yuán)工(gōng)進行嘉獎；對工(gōng)作表現惡劣或造成重大(dà)損失的，進行調崗或勸退；
7、負責産品售前對用戶的技術咨詢工(gōng)作；
8、負責研究所全面工(gōng)作，協調研究所各項業務；
9、制定本所發展規劃，年度規劃并組織實施；
10、負責研究隊伍建設，做好研究人員(yuán)工(gōng)作分(fēn)配及考核工(gōng)作，提高研究團隊水平；
11、籌措研究所活動經費(fèi)及科研項目資(zī)助費(fèi)，合理使用科研經費(fèi)。
12、遵守公司保密制度。
2研究所所長崗位職責
1、對完成公司下(xià)達給研究所的科研、試制任務負全面責任。
2、負責組織科研人員(yuán)提供新産品信息。
3、認真督促課題組長抓緊科研試制工(gōng)作。
4、負責對科研技術資(zī)料、試驗記錄、課題總結報告、小(xiǎo)試中(zhōng)試階段的總結資(zī)料及時歸檔，妥善保管。
5、負責抓好研究所的安全工(gōng)作。
6、負責抓好研究所範圍内的清潔衛生(shēng)工(gōng)作。
3研究所所長崗位職責
1、全面負責研究所工(gōng)作，配合中(zhōng)心主任開(kāi)展科研管理、課題研究等工(gōng)作。
2、協助中(zhōng)心主任制定研究中(zhōng)心發展規劃。
3、負責研究所集體(tǐ)攻關項目中(zhōng)子課題的組織管理與協調工(gōng)作。
4、幫助所内研究人員(yuán)制定科研計劃和申報科研項目。
5、督促檢查研究所集體(tǐ)與個人科研計劃的實施與完成情況。
6、開(kāi)展本所人員(yuán)的政治、業務學習及管理工(gōng)作，并檢查其履行崗位職責情況。
7、完成中(zhōng)心主任布置的其它工(gōng)作。
4藥物(wù)研究所所長崗位職責
一(yī)、制訂本所年度科研發展計劃及實施方案。
二、每年組織本所學術交流活動若幹次。
三、組織本所人員(yuán)進行各級各類科研項目的申報，對有關申報的項目進行審查與指導，提高項目申報的質量
四、掌握本所科研工(gōng)作現狀，從凝練學科建設方向和提升專業建設水平的需要出發，不斷彙聚科研創新團隊，增強科研實力。
五、随時了解本所的項目在研過程，參與項目中(zhōng)期評估、結題驗收、鑒定和報獎等各個環節的工(gōng)作，并協調處理與課題科研活動開(kāi)展的相關事誼。
六、負責本所科技成果的轉化工(gōng)作，适時篩選對經濟、社會發展密切相關且有良好市場前景的藥物(wù)技術成果，協同有關方面與相關企業、廠家聯系洽談，并協調科技成果轉化或技術轉讓協議的簽訂。
七、負責本所y員(yuán)工(gōng)年度科研工(gōng)作量的審核工(gōng)作。
5軍品研究所副所長崗位職責
1、參與制定軍品開(kāi)發戰略；
2、參與制定軍品研發計劃；
3、科研質量管理；
4、産品開(kāi)發和改進；
5、組織産品創新工(gōng)作；
6、組織技術支持工(gōng)作；
7、其他管理。
所長崗位職責4
1、負責安排部門及領導相關會議和活動日程，做好記錄及提醒工(gōng)作;
2、擔任部門内各項行政人事工(gōng)作接口人;
3、對領導交辦的事項進行執行、監督、落實;
4、與各部門保持良好的溝通;
5、協助部門經理做好部門管理級團隊融合，參與上級及核心團隊支持工(gōng)作;
6、協助部門經理統籌管理部門相關事務，優化工(gōng)作流程。
所長崗位職責5
職責描述：
1、參與簡曆和完善規劃設計管理體(tǐ)系、制度級流程，根據公司經營目标指定規劃設計工(gōng)作計劃和落地情況；
2、負責項目前期概念、規劃設計、可行性研究、概念策劃等工(gōng)作，對項目品質進行把控；
3、完成部門管理工(gōng)作。
任職要求：
1、建築學、城市規劃等相關專業統招本科及以上學曆；
2、10年以上規劃設計工(gōng)作經驗、3—5年以上管理經驗；
3、具有較強的産品把控能力、；
4、大(dà)型規劃設計院，規劃所長或副所長從業經曆
所長崗位職責6
1、協助所長領導研究所的行政、科研和總務後勤等工(gōng)作;
2、協助所長制定研究所發展規劃和工(gōng)作計劃，組織實施并督促、檢查執行情況;
3、參加所長辦公會議和行政例會，審議研究所重大(dà)問題;
4、主持制定研究所各部門工(gōng)作人員(yuán)的崗位職責，建立并完善各種管理制度;
5、協助所長做好教職員(yuán)工(gōng)的聘任、調配、培訓等管理工(gōng)作;
6、參與市場競争情況調研，撰寫分(fēn)析報告，提供辦學和課程改進意見;
7、完成所長交給的臨時性工(gōng)作任務。
所長崗位職責7
1.财政所實行所長負責制，堅持所長統一(yī)領導，财政所長主持全所工(gōng)作，對各崗位的主要工(gōng)作實施領導、檢查和監督，對重點問題的處理，要堅持民主集中(zhōng)制的原則，由所務會讨論決定。
2.加強所内幹部的思想建設和業務建設，認真組織全所同志(zhì)學習财政法規和業務知(zhī)識，貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、财稅法令，做好清正廉潔和遵紀守法教育，切實提高全所同志(zhì)的政治業務素質,關心和安排好所内同志(zhì)生(shēng)活，調動全所同志(zhì)的積極性，定期召開(kāi)所務會。
3.組織制訂财政所年度工(gōng)作計劃，對全所的中(zhōng)心工(gōng)作和階段性工(gōng)作及時作出具體(tǐ)部署和安排，定期檢查工(gōng)作計劃的落實情況，督促所内同志(zhì)完成各自的目标任務。
4.組織編審鎮财政年度收支預決算，定期向鎮人代會、鎮人民政府和區财政局彙報預算執行情況和各項工(gōng)作的開(kāi)展情況。
5.負責組織财政收人，完成各項收入任務，加強對财政支出的管理，審核所有拔付款項，對專項資(zī)金的使用管理及效益情況進行檢査、監督，按季組織所内會計業務的審査，财政所上報的報表、資(zī)料，所長必須審核簽章。
6.負責協調與各部門之間的關系，定期召開(kāi)會議，征求有關部門意見，不斷改進工(gōng)作。
7.負責所内同志(zhì)的請銷假，所長請假需報鎮政府和區局的批準。
8.年度終了，對本年度工(gōng)作進行全面總結，上報鎮政府和區财政局。
所長崗位職責8
高教研究會秘書(shū)崗位職責
一(yī)、負責高教研究會秘書(shū)工(gōng)作，協助做好高教研究會開(kāi)展的各項活動；
二、負責高教所資(zī)料收發管理、裝訂工(gōng)作；
三、負責高教所文字處理工(gōng)作；
四、計算機維護管理工(gōng)作；
五、協助負責高教所日常事務工(gōng)作。
高教研究所行政秘書(shū)崗位職責
一(yī)、負責高教所行政日常事務工(gōng)作，公章管理使用工(gōng)作；
二、承擔部門檔案管理工(gōng)作，按時高質歸檔；
三、協助加強組織紀律、考勤工(gōng)作，公平、公正進行考核；
四、協助做好經費(fèi)管理工(gōng)作，做好各項工(gōng)作的預算和核實、結算；
五、負責信息報道工(gōng)作，及時報道高教所重要活動信息。
高教研究所所長崗位職責
一(yī)、負責高教研究所和學院高教研究會秘書(shū)處的全面工(gōng)作；
二、提高我(wǒ)院教育科研整體(tǐ)水平，對院級課題、省級課題、國家級課題進行統一(yī)管理；
三、協助分(fēn)管領導開(kāi)展教育教學改革工(gōng)作；
四、接受領導的安排，參與學校的重大(dà)決策咨詢；
五、搞好高教所内部管理工(gōng)作；
六、接受學校分(fēn)配的其他工(gōng)作。
高教研究所研究員(yuán)崗位職責
一(yī)、協助部門負責人做好政治學習、業務學習及管理等工(gōng)作；
二、參與國家、省、院級研究課題的申報、立項、管理工(gōng)作；
三、參與并完成高教所承擔的學校教育發展、教學改革咨詢任務；
四、參加學院發展戰略及相關課題的研究工(gōng)作；
五、參與學院及部門文件及材料的起草工(gōng)作。
所長崗位職責9
1.事務所費(fèi)用管理
1.1承擔事務所差旅費(fèi)單據的整理和初審，各項限額費(fèi)用的統計，事務所各項帳目的記帳管理，定期核帳;
1.2檢查營業人員(yuán)報銷單據的合格性、粘貼與填寫的規範性;
1.3檢查手機費(fèi)裏有無不應報銷項目;
2.事務所技術支持及日常事務
2.1承擔日常技術支持工(gōng)作;
2.2承擔方案标書(shū)制作工(gōng)作
2.3承擔客戶的接待講解工(gōng)作;
2.4承擔接聽(tīng)、轉接電(diàn)話(huà);接待來訪人員(yuán);按照客戶接待規範，做好客戶來訪前的準備工(gōng)作;
2.5負責辦公室的清潔衛生(shēng);
2.6承擔辦公室的文秘、信息、機要和保密工(gōng)作;
2.7承擔辦公室檔案收集、整理工(gōng)作;
2.8承擔事務所公文、信件、郵件、報刊雜(zá)志(zhì)的分(fēn)送工(gōng)作;
2.9承擔傳真件的收發與管理工(gōng)作;
2.10承擔每月向銷售部申請銷售資(zī)料，并負責管理及發放(fàng)的工(gōng)作;
2.11協助人力資(zī)源部收集整理人員(yuán)應聘信息并向人力資(zī)源部反饋;
2.12及時整理傳送事務所人員(yuán)錄用、轉正、離(lí)職等人事資(zī)料及其它事務資(zī)料。
3.負責範圍内crm系統、工(gōng)作流系統表單的申請與審核，督導營業人員(yuán)按要求及時、準确填寫系統表單
3.1承擔(發票(piào)/收據)申請表的填寫，對照合同準确填寫，及時傳遞;
3.2承擔保函申請表的申請工(gōng)作，确認合同内容是否完整，保函期限是否明确，提前七天申請;
3.3承擔吊裝保溫申請表申請工(gōng)作;
3.4承擔授權申請表的申請工(gōng)作;
3.5承擔發貨通知(zhī)書(shū)的确認及填寫工(gōng)作;
3.6督導營業人員(yuán)按要求及時、準确填寫系統表單。
4.完成上級領導交辦的其他工(gōng)作。
所長崗位職責10
在中(zhōng)心經理的領導下(xià)，全面負責招待所的行政管理和接待工(gōng)作。
1.堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格按财經制度辦事，領導全所職工(gōng)努力做好接待工(gōng)作，堅持服務工(gōng)作八字标準；熱誠、禮貌、主動、周到，圓滿完成上級交給的各項接待任務。
2.負責全所的行政管理工(gōng)作，經常督促檢查服務工(gōng)作質量、服務态度、環境衛生(shēng)、設備使用等，征求客人意見，發現問題及時解決。
3.根據實際情況建立、健全工(gōng)作制度，制定全年工(gōng)作計劃、收支統算計劃，并組織實施。
4.做好職工(gōng)的思想政治工(gōng)作，關心職工(gōng)生(shēng)活，調動一(yī)切積極因素，不斷改進工(gōng)作方法，搞好全所的團結，提高工(gōng)作效率。
5.掌握全所财務收支情況，并定期或不定期檢查财務帳目，發現問題及時處理，盡量降低費(fèi)用，厲行節約、嚴格開(kāi)支。
6.努力學習政治和業務知(zhī)識，認真組織全所人員(yuán)的業務學習，改革管理方法，不斷提高管理水平，總結經驗教訓，樹(shù)立正氣，定期或不定期召開(kāi)工(gōng)作會議，征求意見、研究工(gōng)作。
所長崗位職責11
實行所長負責制，所長對研究所的管理、發展負總責。其職責爲：
1．負責研究所相關學科建設規劃的實施，組織交叉、邊緣和新興學科的科學研究,籌建碩士點，發展研究生(shēng)教育。
2．負責研究所的師資(zī)隊伍建設，培育教學與學術團隊。
3．負責完成學院下(xià)達研究所的本科教學任務。
4．負責完成學院下(xià)達研究所的教學改革與建設、教學研究等任務，承擔專業建設、課程建設、教材建設、實驗室建設項目設計與申報、實習基地建設以及特色人才培養實驗區等工(gōng)作。
5．負責完成學院下(xià)達研究所的科研任務,組織科研項目的申報,争取橫向課題，開(kāi)展學術研究與學術交流活動。
6．負責學院下(xià)達研究所的學生(shēng)培養工(gōng)作，落實導師制和班主任工(gōng)作，落實對學生(shēng)科技創新等學科競賽活動的指導工(gōng)作和各類考試的有關輔導工(gōng)作，協助畢業生(shēng)就業。
7．負責研究所與社會各領域的合作與服務，做好科技推廣、項目合作、人員(yuán)培訓和聯合創建科技文化合作平台等社會服務工(gōng)作。
8．負責爲研究所籌措辦學資(zī)源、管理各項經費(fèi)、發放(fàng)福利待遇等工(gōng)作。
9．負責對研究所内部的人員(yuán)編制、崗位聘任、考核評價、評獎評優、職稱晉升、進修提高、人員(yuán)進出等方面的推薦與建議工(gōng)作。
10．負責制定研究所年度和學期的工(gōng)作計劃，并定期檢查年度、學期工(gōng)作計劃實施情況，期末進行總結并報學院。
11．對研究所的師資(zī)隊伍建設、學科建設、專業建設、實驗室建設進行中(zhōng)長期發展規劃。
12．負責制定學院中(zhōng)長期科研規劃和年度科研計劃，并将主要指标量化分(fēn)解到個人。定期檢查規劃和計劃的實施情況。并組織科研項目管理、成果鑒定、科技開(kāi)發、技術推廣、社會服務、科技合作、科研學術活動和學術交流等工(gōng)作。
13．會同學院黨總支制定并組織實施學院師生(shēng)思想政治教育、德育工(gōng)作計劃。圍繞學校和學院的改革和發展，結合師生(shēng)的思想實際，把思想政治教育和德育工(gōng)作貫徹落實到學院的各項具體(tǐ)工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。
14．會同黨總支做好學院的招生(shēng)宣傳及錄取工(gōng)作。會同黨總支做好畢業生(shēng)的就業指導工(gōng)作。
15．在研究所内部管理中(zhōng)要堅持民主管理、科學決策，充分(fēn)發揮研究所每一(yī)位教師的積極性和主動性。
16．貫徹執行學院的有關政策、決議、決定和措施，負責布置、落實、完成學院下(xià)達的各項任務，接受學院對研究所工(gōng)作的檢查和評估。
17．負責研究所自管部分(fēn)經費(fèi)的審批。負責制定研究所經費(fèi)年度預算計劃，并按照學校有關财務規定審批自管部分(fēn)經費(fèi)的支出。負責本所的創收和利潤的分(fēn)配。
18．審核批準教師外(wài)出進修、考察和相關學術活動及因公出差。
19．根據研究所的科研發展、學科發展、專業發展的規劃，組織相關人員(yuán)進行教學計劃、師資(zī)、實驗室、實習基地、圖書(shū)資(zī)料等各項籌備工(gōng)作，并組織相關人員(yuán)起草新設專業的申報材料。
20．完成學校和學院交辦的其他工(gōng)作任務。教授以上職稱，博士學位，主持或參與(前三位)省(部)級以上課題，有豐富的管理經驗。
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